对于许多公司来说,事件管理包括识别、分析和纠正其业务运作中“不寻常”的事件,以防止或显著降低未来再次发生的可能性。然而,对于遵守环境法规的公司来说,事件管理可能成为一个更加复杂的业务流程,有具体的记录和报告要求,并涉及重大风险。设计一个不仅满足法规要求,而且满足公司当前和未来业务需求的事件管理系统,需要在组织的多个层次进行战略思考和规划。了解企业应该采取哪些步骤来确保其组织的战略事件管理系统设计。