SDG野心：缩放业务影响的行动十年

现在比以往任何时候，任何地方的公司必须更具弹性的，可持续发展的世界的业务联合。尽管在许多领域取得了进展，我们不能按2030年实际上兑现的SDGs，联合国全球契约进展报告2020显示只有39％的被调查企业的受访者认为他们有足够雄心勃勃地实现目标超过三分之一不到2030年可持续发展目标考虑其行业要够快，提供优先SDGs。虽然84％的受访公司％是在SDGs采取行动，只有百分之46都将它们嵌入到他们的核心业务，只有37％正在设计有助于SDGs商业模式。

需要加强对企业的目标是明确的，但企业如何开始？他们如何在这将对SDGs最大的业务影响，加快可持续发展融入企业的管理流程和系统方面制定了雄心勃勃的基准？在此网络广播：

• 了解如何通过核心业务活动SDG影响优先机会 - 业务，产品和服务，以及价值链
• 了解最佳实践业务的基准来衡量企业活动是否以雄心所需的水平，旨在实现对SDGs
• 听到公司如何设定目标 - 或级别组现有的目标 - 在需要什么来实现SDGs和有关流程和工具行需要与他们见面
• 了解SDG野心，一个新的加速器举措，与SAP和埃森哲合作，旨在加强和装备公司成立与17个可持续发展目标相一致雄心勃勃的企业目标（SDGs）和加速集成到核心业务管理

主持人：

• 约翰·戴维斯，副总裁兼高级分析师，GreenBiz集团

演讲嘉宾：

• 苏Allchurch，主任，外展及参与，联合国全球契约
• 迈克尔·休斯，经理，可持续发展和负责任的企业，埃森哲竞彩足球app怎么下载

• 安罗森伯格，高级副总裁，联合国伙伴关系和可持续发展，SAP竞彩足球app怎么下载

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