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以科学为基础的碳减排和气候目标 - 基于数据而不是猜想目标 - 现在使用的是世界上最大的公司，如诺基亚，联合利华和葛兰素史克公司的超过200。然而，有可能是对超越的企业城墙气候行动更大的机会，在其供应链中的大量支出。这个姿势如何利用其在全球网络中经常在扩散这个巨大的企业支出的影响，一个新的挑战欠发达地区，如何应对科学的方法，以这样的指标纳入供应链监控，以推动进步在气候行动。

在这些事情，你将了解到：

• 趋势公司的气候承诺和行动。是企业努力够大胆？
• 你如何决定在哪里首先关注？
• 的制定以科学为基础目标的纪律和其相关的可持续的供应链
• 成功的关键因素，以在全球供应链等指标纳入
• 在企业的气候行动计划的科学依据的指标案例