对于如何经营企业的很多方法，但都基于五个范式的混合。这些暗流可能是无形的，甚至他们的领袖，但决定他们在市场上得到他们对周围世界的结果和影响。
为了创造转变，企业领导者必须了解他们的动机和基础，说：卡罗尔桑福德，再生商业峰会的执行制片人。
为了确保一个可持续的商业环境，健康的地球和社会的未来，一些商家明白，“这是不够的，少做伤害;我们需要做的好世界。”
这些企业以“生活系统”的框架工作。他们不把自己看成是孤立的行为，而是作为一个整体穷的部分。
“一切都还活着，有一个本质，”桑福德说。“我们都生活在一个社区或生态系统。”这是一个事实，她从她的祖父母莫霍克了解到-并且开始这一理念下，负责他们的员工和资源组织取得更大的长期成功。
