亚洲制浆纸业是如何学会放下电锯的
亚洲制浆纸业是如何学会放下电锯的
十多年来，很少有公司经历了比亚洲制浆纸业(Asia Pulp and Paper)更糟糕的环境压力。该公司可能是世界上最大的纸和纸浆产品供应商之一，但它也成为了环境的弃儿，在印尼和东南亚是森林破坏的代名词，也是绿色和平组织(Greenpeace)多次高调活动的目标。
但2月5日，让全球绿色ngo和企业大吃一惊的是，APP发布了一份全新的森林保护政策，“明确承诺立即和永久停止在天然森林地区的所有采伐。至关重要的是，新战略内容广泛、内容详尽，涵盖了APP及其供应链，并承诺由非营利组织森林信托组织(the Forest Trust)进行第三方监测。也许最重要的是，它还得到了长期折磨该公司的绿色和平组织(Greenpeace)的支持。
上周,BusinessGreen + Aida Greenbury坐下,可持续性和利益相关方参与董事总经理,和斯科特•Poynton森林信任,执行董事讨论这真正的历竞彩足球app怎么下载史性的转变是如何产生和问,即使应用程序可以看到光和拥抱可持续性,所有公司为什么不能呢?
BG+:停止砍伐天然林的决定是什么时候做出的?你能告诉我们这一决定背后的过程吗?
Aida Greenbury:很多人认为这是三个月，六个月或者一年项目的结果。这实际上是一个多年的过程。早在2010年，我们就收到了很多利益相关者的意见，我们意识到我们的可持续发展计划还不够好。竞彩足球app怎么下载我们需要有一个明确的目标，知道我们想要实现什么。早在2010年，我们就启动了可持续发展计划的第一份草案。竞彩足球app怎么下载我们并没有对它大惊小怪，因为它是一个会不断改进的活文档。我们在2010年启动了这个项目，目标包括温室气体排放和其他一些目标以及森林保护和其他一切。然后我们自己看了看，把它分享给一些利益相关者，我们意识到，“这真的不够好，是吗?”
2011年，我们给Scott Poynton看了这部电影，他说:“你想做什么?你试图重建信任。好吧，你完全忽略了房间里的一头大象。”我们说:“你说得对。”我们意识到在我们最初的可持续发展计划草案中有一个巨大的缺口，那就是我们的路线图没有回应公民社会的主要呼吁。竞彩足球app怎么下载它蹑手蹑脚地绕过它，这还不够好，它不会带我们去任何地方。
但在2011年的那个时候，我认为我们还没有准备好正面回应非政府组织的呼吁，因为我们根本不知道这意味着什么。我们不知道停止砍伐森林意味着什么。我们不确定我们能不能做到。我们的业务是关于转化:把土地变成种植园，然后用它来制造纸浆和纸张。我们不知道如何去做非政府组织想让我们做的事情。我们不知道如果我们按照他们的要求去做会对我们的运营产生什么影响。
BG+:你们是怎么理解的?
Greenbury：那一刻，我们开始关注我们的姐妹公司，棕榈油公司Golden Agri Resources。当时他们已经和Scott和TFT合作了他们刚刚推出了自己的政策。我们在公司内部和股东讨论了对运营的影响。那时我们决定与森林信托合作。
BG+:在这一点上，绿色和平给我们的业务带来了多少痛苦?有客户抵制——我想当你开始失去销售时，这对业务来说是非常现实的吧?这是决定改变可持续发展政策的主要驱动因素吗?竞彩足球app怎么下载
Greenbury:这是多种因素的混合。客户、非政府组织、APP的管理层、APP的股东这四个要素，都是我们可持续发展战略发生巨大变化的关键。竞彩足球app怎么下载
当绿色和平组织发布报告、攻击我们、发起抵制时，这对我们来说非常艰难。我们很难理解和意识到他们说的可能是真的，我们有点否认。我们试图证明我们所做的一切是正确的，但回头看，如果他们不这么做，我们就不会在这里。这是重要的。
BG+:所以你差不多要感谢绿色和平组织的抗议和抵制了?
Greenbury：不是的，我们感谢他们。我们公开感谢绿色和平组织帮助我们改变战略。
你可以问斯科特。他是公司的外部人员，我已经在公司工作10年了，但他是一个外部人员，他已经观察了整个过程长达两年。
斯科特Poynton:在公司内部有一段真正的旅程。当我们最终在2月5日宣布的时候，我对其中一位股东说，很遗憾，两年前我们第一次见面时，会议进行得不顺利，当时有两年的痛苦和苦难本来是可以避免的。但她说，“你知道吗，我们当时还没有准备好，我们不清楚我们需要做什么，我们认为我们做的是正确的，而绿色和平组织是不公平的。我们花了很长时间才达成协议，明白我们需要做什么。”
APP是一个大的操作，一个复杂的操作，如果你停止在那里做它可能会对这里产生影响。有很多意料之外的事情可能会发生，很多人对此感到紧张。但我认为，自从我们在2012年2月开始接触APP以来，我们所能做的，不仅仅是把我的时间花在总部与高级管理团队接触上，而且还让实地团队在丛林中获取数据。他们可以说，“如果你这么做了，这就是影响。”他们开始能够根据可靠的信息对未来做出预测和计划。
APP本身就有一些数据，并不是说他们没有信息，但我们可以说，“你的数据是对的，”或者，“你可以这样做，它会得到这个结果。”因此，技术团队之间有很多互动，我们在雅加达讨论的政策过程中已经厌倦了。
BG +:这一政策进程是如何发展到能够承诺结束所有森林砍伐的地步的?
Greenbury：2012年6月，我们推出了负责任的采购政策路线图。这个政策已经有了所有的东西，HCVF(高保护价值森林)，HCS(高碳储量)，整个九码。但是我们缺少了一些东西:我们并没有在整个供应链中实施它;我们只是在少数几个我们持有股份的供应商上实施了它。对任何人来说都不够好。我们的供应链是我们的责任，我们是否拥有供应链并不重要。如果他们是我们供应链的一部分，那就是我们的责任。
我们在6月份一推出路线图，就与TFT进行了不懈的合作，以找到在整个供应链中加速实施该政策的方法，特别是在印度尼西亚、中国和其他地方。这就是我们所做的，六个月来我们没有说多少话。我们在9月份提供了更新，但当时只有两个让步，这是加速过程的一部分，这是不够的，我们必须做到100%。所以我们和绿色和平组织进行了一些讨论，然后我们决定在12月停止所有的天然森林转化。
Poynton：我们在12月初召开了一次会议，决定接下来会发生什么，然后给绿色和平组织打电话和发信息，告诉他们这个决定。随后在雅加达召开了与印尼绿色和平组织的会议，并通过电子邮件和电话澄清了某些条款的含义并使措辞完全正确。我们通过谈判达成了一项协议，让绿色和平组织坚定地坐到谈判桌前。然后我们在12月中旬举行了一次视频电话会议，并同意我们将在1月聚在一起进行或多或少的和平谈判。
那次和平谈判——我们在一起呆了大约两周——产生了最后的政策，这意味着在1月31日之前要用推土机拆除土地，然后承诺解决泥炭、高碳储量森林和退化土地的其他实质性问题。我们希望在所有这些事情上都有明确的语言——这已经在我们的承诺中隐含了，但我们希望确保一切都非常清楚，这是政策出现的地方。
这是一个完美的时机，因为下一个季度的路线图更新已经到期。实际上是由于1月中旬,但我们推迟了,因为我们想要一个应用可以去发射说不,推土机将在未来某个时候,这就是他们与他们的政策在过去所做的,他们希望能够说,“推土机”。
Greenbury：这是一个巨大的差异。在过去，我们这样做，但没有达到目标。很多公司现在仍然有某种目标，要在2020年或2025年停止砍伐森林。这是他们和我们之间的区别。当我们决定停止天然林改造时，它已经在5天前停止了。这不是什么目标，我们已经成功了。当我们推出我们的政策时，没有一个链锯在丛林中砍伐树木。这是一个非常坚定的承诺。
Poynton：南非有一些规模较小的公司仅靠种植园经营，但在纸浆和造纸行业，还没有一家公司能达到APP现在的规模。北美的公司使用天然森林纤维。他们已经有了退出的计划，但这些目标最远要到2025年。APP现在已经退出，并与森林砍伐脱钩。丛林里还有一些木材需要运进来，工厂里还有一些库存需要加工。但从1月31日起，APP实际上已经脱离了自然森林砍伐。
BG+:最大的问题是你现在如何实现这个承诺?如何确保这不会影响公司的商业生存能力?
Greenbury：在我们发表声明之前，已经做了很多工作。我们在生长和产量认证方面做了很多工作。TFT工作了几个月，核实我们的种植园存量，检查我们现有的种植园存量的增长和产量，我们自己也做了类似的事情，并与Ata Marie合作，这是一个独立的林业增长和产量专家组，总部设在新西兰，以核实我们的种植园。所以我们知道我们验证了种植园。我们知道我们有足够的种植园。是的，我们确实需要更多的缓冲，但我们现在拥有的已经足够了，我们需要的更多可以在我们不转换自然森林的地区开发。
BG+:另一个大问题是你们如何执行新政策?你如何保证不再使用天然森林的木材?
Greenbury：我不能保证。我不能保证今后一帆风顺。斯科特不能保证，没人能保证。我们知道在这条路上会有挑战，会有颠簸，我们知道这一点。但最重要的是，如果这些挑战在未来出现，我们现在有一个过程来应对。
TFT和APP在几周前推出了一项申诉协议。它已经被使用过了。一个非政府组织抱怨说，他们认为我们的一个供应商仍在进行一些自然森林砍伐，我们派出了我们的团队，以核实地面上发生了什么。我们向非政府组织报告说他们看到的是不正确的。一切都是完全透明的，该非政府组织对协议按计划进行感到非常高兴。
BG+:你们有TFT作为独立第三方来审计活动吗?
Poynton：这是正确的。独立第三方审计的问题有时会出现，有些人会问，“如果APP给你钱，TFT是独立的吗?”所有审计员的报酬都是与他们合作的客户支付的。我们是一家在英国注册的非营利组织，我们已经工作了14年，我们在16个国家设有办事处，我们已经在世界各地获得了森林认证——我们对自己的信誉非常有信心。
但我们知道有些人可能会挠下巴。所以，我们在印尼有55个人，但他们不可能每时每刻都在，所以我们想让印尼的公民社会在当地充当耳目。我们对他们说，“这是信息，这是森林区域，我们让我们的人用GPS定位到1月31日的森林边界。”我们可以说，“这是地图，请帮助我们确保这些地区受到保护。”
我认为这将是人们在未来期待的一种新模式。这个独立第三方认证的想法，我认为，有很多细节。我们已经看到了很多审计师的问题。但我们在这里要说的是，不要依赖某些付费的第三方，尽管我们对自己的独立性和可信度有信心——让公民社会参与进来并利用它们。这是一个更广泛的利益相关者过程，我认为这是一个模式，在这个行业和许多其他行业。我们需要当地的人做我们的耳目。
BG+: APP是否期望通过这一承诺获得商业上的提升?你现在能去找那些抵制公司的客户，让他们回来吗?
Greenbury：我看不出有什么商业上的好处。我们这样做是因为这是正确的事情。我们这么做是因为我们需要，没有其他选择。
BG+:我并不是说试图获得商业利益是一件消极的事情。难道没有理由认为，公司做了正确的事情就应该得到奖励吗?你现在所处的位置一定是你在和那些不以这种方式行事的公司竞争，这一定很令人沮丧吧?
Greenbury：当我们宣布这项政策时，我们和我们的董事长都说，我们真的希望其他行业的参与者也能效仿我们的做法。所以如果有公司，不管他们是不是竞争对手，跟随我们的脚步，我们会非常高兴。
Poynton：我认为，像其他公司一样，这家公司是一个充满活力的组织，对自己的业务感兴趣，他们确实希望从中获得商业回报，但他们现在并没有去寻找它。他们认识到，他们必须向世界证明，这些政策正在实施。这并不是马上就能完成的——团队在丛林里做着很多工作，公司会每月发布进度报告，让员工随时了解现场的情况。
说到底，APP是全球第二大纸浆和造纸公司，因为它的产品质量好，生产模式成本高。有很多公司将APP从他们的业务中剥离出来，这让他们损失了很多钱，对他们造成了伤害。我怀疑会有公司会看这个过程几个月然后当他们觉得月度报告出来,没有绿色和平组织袭击了,然后销售办公室的电话又会响,说,“你认为我们可以聊天吗?”因为他们会非常渴望再次购买APP产品。
世界上有很多纸浆和造纸公司并没有受到绿色和平组织的攻击，他们受益于那些已经退出APP，但仍然需要购买纸张的人。我怀疑很多公司现在有点紧张,因为应用程序这样的典范,他们的业务来源,如果应用程序本身解决然后客户可以回到应用程序。程序可以使花粉的,如果一切顺利。我相信公司有视觉做了正确的事,他们有一个愿景是1号,但是我认为很多纸浆和造纸公司现在很紧张,因为在绿色和平组织殴打应用他们赢得了很多业务。
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