自然资本会计的案例
如今，很少有公司在财务报表中计入自然资本的价值，这些自然资本包括清洁的水、可耕的土壤、可呼吸的空气和其他经常被认为是理所当然或被认为是免费的资源。
但如果把这些成本计算在全球范围内，根据第六年纳入的一项新指数，负债将大大超过1万亿美元绿色商业状况该报告于周二发表。与美国公司相关的自然资本成本总额约为3516亿美元。
GreenBiz Group的董事长兼执行主编乔尔·马科沃(Joel Makower)在最近的一份GreenBiz中表示:“如果有一件事需要取消，那就是如果公司必须支付自然资本的实际成本，那将会严重侵蚀利润。网络直播讨论结果。
这份报告是与研究公司合作完成的Trucost，其中可能包括迄今为止编制的最全面的自然资本影响指数之一。它将全球4000多家企业披露的数据与排放或用水等外部因素结合起来，计算相对于财务业绩的环境影响。
该指数提出了一个问题:“如果一家公司真的必须为其对自然资本的影响买单，它会付出多少成本?这将如何影响公司的盈利能力?”
答案是:美国公司的环境总成本占收入的平均比例为3.66%，全球公司为3.76%。
然而，如果你看一下底线，结果就更令人担忧了:对于美国公司来说，环境成本约占净收入的41%，而用于研究的全球公司这一比例为52%。
Trucost首席执行官理查德·马蒂森(Richard Mattison)在GreenBiz网络直播中表示:“如果你不得不为空气污染或水资源短缺支付费用，那将会产生非常重大的影响。”
什么是风险
一个可能改变事态的发展是自然资本宣言39家全球金融机构于2012年9月签署了该协议，呼吁在金融决策中采用将这些因素纳入考虑的方法。例如，在未来，为了获得贷款，企业可能会被要求披露其对水质、土壤侵蚀或防洪的影响。
“保理资本流入底线是将地球的真正的财富从无形到可见光谱为了使平衡从退化转向社区的可持续管理,企业和国家,”阿齐姆施泰纳说,联合国环境规划署执行主任和副秘书长,当宣布的时候。
某些行业比其他行业对自然资本成本有更直接的控制。例如，根据新发布的《绿色商业状况》(State of Green Business)报告中的研究，化学品、公用事业和石油和天然气公司要对它们的大部分影响负责。食品和饮料、金融和服务以及电信等其他行业将通过供应链合作伙伴展示其大部分影响。
马蒂森说，信息披露将发挥越来越重要的作用的一个领域与水的消耗有关。在大多数地区，水的价格与它的实际稀缺性是不同步的，尽管在新报告中考虑的许多公司越来越重视节约用水。
如果你看看水强度——美国每百万美元收入所使用的水的立方米——这个数字实际上看起来相当不错:2007年至2011年间，美国公司的水强度平均降低了17%，而全球公司则降低了15%。
但报告称，从绝对值来看，在这段时间内，企业并没有大幅减少水足迹。
马蒂森说:“生态系统对绝对而非相对的影响作出反应。”“从绝对值来看，用水量没有改变。”
当然，公然滥用自然资本是一个重大风险。马蒂森引用了中国过度砍伐木材的例子，这导致中国的森林大量砍伐，彻底破坏了当地的水循环。其连锁反应是巨大的，据估计，在地震发生后的一年内，日本的国内生产总值(gdp)就损失了300亿美元黄河干涸．
最近的一个潜在影响的例子集中在密西西比河上，在今年美国历史性的干旱期间，为了保持河道畅通，疏浚作业是必要的。
但聪明的公司也可以利用自然资本敞口的知识，做出明智的决定，使自己在竞争中领先。马蒂森以一家食品公司为例，该公司利用对水资源短缺趋势的详细了解，完全锁定了世界另一个地区未来的供应。
这不仅从地球的角度来看是个好主意;它还可以帮助该公司保持比竞争对手更低的成本。
马蒂森说:“以自然资本为视角，可以让企业以一种尽可能有效的方式准备满足这种需求。”
想了解更多关于采用自然资本核算的含义，请看GreenBiz视频和马考尔和马蒂森一起。
