如何建筑师可以控制建筑物的情报

如何建筑师可以控制建筑物的情报

在新建筑和大多数建筑翻新的情况下,建筑师是业主的主要界面。建筑师负责开发业主的设施项目并组建设计团队,这两项工作对项目的整体成功都至关重要。

有了这样一个突出的角色,建筑师在很大程度上影响了建筑的智能程度。建筑师当然明白控制、监控和自动化系统是智能建筑的一个重要方面。这些系统是建筑的动态组件或方面。它们是调整建筑环境的神经系统,以及与生命安全、舒适、安全、能源和健康氛围相关的最佳操作性能。

然而,建筑师也明白,它不只是控制构成智能建筑系统。在构建这样的“固定”的属性为初始选址,结构,信封,窗户和室内布局也发挥在建设多么聪明,以及如何将建设运营的重要组成部分。

最好的建筑控制系统无法弥补最差的建筑结构和布局。同样,最好的结构也无法弥补最差的建筑控制系统。两者都是创造一个智能和设计良好的建筑的关键。以下是建筑师的一些职能和职责,以及他们如何在设计、建造和运营智能建筑中发挥作用。

设备编程

设施项目的开发将由建筑师与专门的设施程序员、工程师、顾问、设施经理、承包商和制造商合作领导。这是一个创造性的、迭代的过程,它梳理出业主的目标、价值和偏好,并确定与美学、经济、监管问题、能源、可持续性和功能性相关的需求和考虑。竞彩足球app怎么下载其结果是业主独特的设施规划,这是设计和施工的基础和基础。(参见经典著作问题寻求(有关更多信息,请参阅体系结构编程入门教程)。

在这个早期的编程活动中,必须讨论自动化、先进技术、智能建筑、建筑操作和设施管理。没有列出这些事项,它将不会成为建筑项目的一个组成部分,传统的或遗留的方法往往会产生。即使智能建筑的想法是事后才想到的,可能是在设计过程的后期才确定的,它的考虑也可能是破坏性的——它的潜力会因为现有的设计决策而减弱。

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设施项目的一些特点将由政府规定强制执行。设施项目也会受到第三方的影响,最明显的就是美国绿色建筑委员会的LEED认证项目。假设业主正在寻求认证,它将为可能成为设施项目一部分的建筑的设计、施工和运营提供一些基准和指导。与LEED类似,智能建筑协会(SBI)认证专注于先进技术、系统和数据集成以及建筑运营,为智能建筑提供了框架和详细的属性。

考虑到所有这些信息,也许建筑师在智能建筑中最重要的角色就是把先进的技术和智能建筑的操作提上日程,向业主解释技术和经济,并将这种方法的主要原则融入到设施项目中。

设计团队

建筑师放在一起设计团队为这个项目。该设计团队的基本职责是对主人的工厂计划改造成一个详细的设计。该小组还确定了设计要求,指定并绘制了项目,产生的施工文件和管理施工合同。

对于一个智能建筑来说,重要的是要选择具有创新精神、技术头脑和经验的设计团队成员。如果选择使用旧规范的工程师和设计师,您将得到相同的遗留设计,并且少找所有者的钱。然而,由于能源和可持续性对行业发展的影响,大多数设计师已经“提高了他们的游戏”,要么理解这个竞彩足球app怎么下载概念,要么有智能建筑的经验。

建筑师还应该有处理日益复杂的建筑的经验,其结果是额外的建筑系统,业主潜在的操作挑战,以及设计团队变得更大,因为需要许多专注的专家。例如,如果你试图部署太阳能电池板,风力涡轮机或水回收系统,你可能会带来专家。

选址建设

建筑师经常帮助建筑业主选择和获得新建筑或现有建筑的场地,评估现状和更新调查。为什么选址过程对智能建筑很重要?因为这是一个长期的,40到100年的决定。场地的细节、地形、气候和可用的公共设施将影响建筑的设计和施工,可能包括部署专门的建筑系统,如地震、倾斜、腐蚀和地压监测。此外,围绕特定场地的一般区域也很关键。靠近交通基础设施、其他企业好用的买球外围app网站、学校和熟练劳动力可能是其长期成功的重要因素。

材料

建筑师和设计团队选择建筑中使用的材料。这些决策有时是可施工性、美观性、耐久性、法规和成本之间的平衡。这些决定很重要,因为材料会变质和磨损。其结果可能是冷凝、腐蚀、污点、水分保持、弯曲、腐烂、真菌和其他许多负面性质。材料是重要的,因为它们将影响正在进行的成本和易于维护和操作,需要维修、清洁、修理或更换。材料的选择应注重材料的长期使用和成本,并尽可能通过产品标准化来减少维护。

协调

架构师通常参与协调设计团队成员的信息和工作。在施工后期,施工经理可以协调承包商的工作。当建筑控制系统集成时,设计和施工阶段的协调尤其重要,这是智能建筑的关键元素。

这是不够的,只是状态在一个规范,系统A已经被集成到系统B.这样的言论是过于空泛,不认同和细节各方的责任,常常导致手指指向和延误。作为设计团队的领导者,建筑师可以赞同集成责任符合性声明,每个设计师和工程师可以在其特定的规范司插入,将涵盖设计,以及最终的承包商。该声明可以解决对通信协议,数据格式,提交的图纸和数据点,责任的任何硬件,集成和承包商在调试,在其他项目中的角色的计时标准。

操作的移交

作为设计团队的领导者,架构师负责从施工到运营的交接工作。设计规范必须处理过渡的重要元素:启动程序、关闭要求、操作和维护数据、预防性维护说明和设施操作程序。一个糟糕的过渡过程可能意味着建筑运营一开始就很糟糕,而且永远无法完全恢复,或者在付出相当大的成本和努力之后只能迎头赶上。

研究发现,美国资本设施的显著低效主要与缺乏数据交换和共享有关。几年前,据估计,每年的低效率高达160亿美元。更有趣的是,其中三分之二的成本是由业主和运营商承担的,主要是在设施运行和维护期间。其他的研究侧重于使用建筑信息建模,这是一种用于设计、施工和交换数据的工具,主要用于设计和施工制造,但很少用于建筑操作。

问题的关键是,从施工完成业务切换往往不足,这从一开始就建立了最理想的操作。更好的“切换”开药方,我们嵌入运营和维护到设计和施工的每一个环节。

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