顶级投资公司开始评估其投资组合的气候风险

在一个突破空行中调查一年前发表，Mercer发现，在20年内，投资者的投资企业投资风险增加了10％的经济成本。

“与新的政策变化可能会在未来20年内将碳排放成本增加到8万亿美元，”梅克尔·梅克省的Danyelle Guyatt。“延迟延长，以及实施变化的协调越差，投资者的不确定性就越不确定性。对物理环境的影响成本可能超过4万亿美元。”

现在，一年后 - 以及最近的影响COP17气候变化会议仍然是争论 - ermer随访了一秒钟报告。新报告调查12个机构投资者，在管理层的资产中占据了近2万亿美元的机构投资者，以及他们如何执行2011年调查的调查结果。

除了从气候变化中识别投资组合的风险 - 适应成本可能高达每年1800亿美元，而排放成本的增加可达到每年4000亿美元的全球 - Mercer的原始调查报告了投资机会减缓和适应可能每年增加2.6亿美元到2030年。

超过一半的受访者对Mercer的新调查 - 包括基于美国的养老基金巨头卡伯和CALSTR.- 报告他们已经开始或计划开始，评估与气候敏感资产课程中的投资相关的风险。四分之四的受访者报告说，他们正在增加与公司和政策制定者的参与，以应对原始调查的调查结果。

三分之一的受访者报告说，他们已经决定增加他们对气候敏感资产的投资。

“战略资产分配的传统模型不能充分捕捉气候变化的影响，”梅克斯警告说。相反，投资者应监控气候变化的发展和跟踪结果，如排放水平和碳价格，以期望其投资的波动。他们应考虑增加气候敏感资产的投资，并与公司和政策制定者进行与气候变化有关的问题。

COP17有所作为吗？根据Mercer，会议的关键结果是京都议定书延伸到第二个承诺期。但是，“国际协调的行动仍然存在一些方式，”和“物质政策相关风险”仍然存在。

另一方面，“关于结构的协议绿色气候基金指向潜在的投资机会。“发达国家同意每年举行1亿美元到2020年通过基金的发展中国家的气候适应和缓解，虽然这笔资金尚未决定。

本文最初出现了在SocialFunds.com上。