为什么每个公司都应该检查其垃圾

在一年多一点，一个毛虫植物通过与...合作的合作伙伴提高其月度回收率从30％到80％以上。废物管理，再循环员工更易且收集更多材料。

这两家公司用零废物心态解释了运行设施的好处，以及如何昨天在Greenbiz.com网络广播中返回零废物，“归零：公司如何消除浪费，”由Greenbiz.com执行编辑乔尔摩克主持。

该工厂的总经理Jim Blass表示，植物，植物，植物，植物，厂制造了大型建筑车辆，如挖掘机和前铲等挖掘机和前铲。

去年，该工厂再循环超过73％的废物（约1390万磅材料），在往年越来越多的几年内，通过追求更多的回收流，使其成为可能。

虽然公司始终与回收钢和溶剂一起做得很好，但Blass表示，它开始追求它创造的几乎所有其他可回收的废物。通过使用废物管理，该植物开始收集废木材，安装了输送机，用于在现场进行排序，并沿装配线进行回收。

启动装配线回收三个月后，该工厂将40％的线路垃圾蒸汽转移到再循环，每年工作为200吨，每年储蓄公司超过20万美元。该工厂目前旨在为2010年的75％转移率。

“显然，如果你可以在源代码上对它进行排序，那是最有效的方式，”Blass说。该工厂现在回收废金属，混凝土，纸板，塑料，纸张，污泥，灯泡和充足的材料，即使在装配线上工作时的手套工人也穿。该工厂还安装了GenterPoolis回收亭，用于所有员工的太阳能压实回收站和食品消化器。

虽然回收更多材料是处理垃圾的重要组成部分，废物管理的可持续发展服务总监Jim Hall，解释说，回收只是零废物旅程的一步。竞彩足球app怎么下载“零废物”存在的许多概念，霍尔将零废物描述为“组织内的文化框架，一个心态”，具有找到最可持续的材料最可持续的寿命选择的最终目标。

企业可以将零废物思考整合到资源消耗中，生产非产品和产品产出和寿命结束输出（客户最终有必要处理）。并且在每个阶段的材料中，公司应该评估哪些解决方案是可能的，这是其填埋，无论是最佳选择，无论是垃圾填埋，焚烧在垃圾到能量厂，再循环，重复使用，还原或消除。

“如果你完全消除了废物流，那将降低你的成本，并且有机会在之前产生新的收入流，”霍尔说。

对于尝试回收或尽可能减少的公司来看，它归结为看浪费，材料，并弄清楚你产生的浪费，确定可以用它和采摘做些什么一个办法。

大厅注意到零浪费的小组可能会开始简单，但可以迅速变得更加困难。“通常会发生什么是前80％是处理的最简单部分，”他说。处理最后20％的人通常涉及与供应商和其他合作伙伴合作，实施替代包装和不同的材料。

随着Makower所说，“它可以完成，但它需要一个村庄。”

_{垃圾填埋场 - Flickr用户的CC许可D'Arcy Norman.}