这是几个月来第二次，一家老牌但苦苦挣扎的科技公司公布了拥抱绿色科技的计划，以此作为获取新市场份额和恢复盈利的一种方式。

总统的松下上周，松下公布了一项名为“绿色转型2012”(GT12)的新三年计划，该计划将为松下在2018年(公司成立100周年)成为全球领先的“绿色创新公司”奠定基础。

在提交GT12计划时，松下总裁大坪文雄(Fumio Ohtsubo)承认，该公司之前的三年计划GP3仅实现了三个目标中的一个:到2010年，松下的二氧化碳排放量较2007年的基准减少了30多万吨。

然而，其全球销售和股本回报率远远低于目标，导致该公司重新评估其战略。松下的新重点将是成为一家专注于能源系统的全球公司，而不是一家专注于消费电子市场的日本公司。

松下希望通过专注于六大关键业务来实现其目标:能源系统、暖通空调、网络视听技术、医疗、安全和LED照明。

它的能源系统将通过去年底从三洋(Sanyo)获得的技术得到部分提振。三洋是混合动力和电动汽车可充电锂离子电池的全球领导者。松下还计划专注于太阳能电池、燃料电池和建筑管理系统，这些系统可以将设施与产生和储存能量的能力相连接。

松下绿色战略的一个关键部分是减少公司自身的影响，同时使技术能够帮助个人和企业使用更少的资源。为此，松下制定了一个目标，要稳步减少工厂的二氧化碳排放，到2019年实现零浪费，并一直在宣传其现有和未来型号的LCD和LED电视显示屏的能效。

不到一个月前，另一家拥有百年历史的日本电子公司日立(Hitachi)刚刚宣布了一项新计划计划转向绿色技术以维持生存。

位于东京的SMBC朋友研究中心的电子产业分析师酒井宏告诉《华尔街日报》华尔街日报》“这对松下来说是正确的方向，但同时也是唯一有潜力的方向……这几乎是松下区别于竞争对手的唯一方式。”