可以学习沃尔玛的绿色供应链教训巴塔哥尼亚

巴塔哥尼亚，一个公司往往预示着一个绿色企业的先行者，是帮助世界上最大的零售商介绍可持续性其庞大的供应链。竞彩足球app怎么下载

在一个新闻故事周四公布，福布斯描述巴塔哥尼亚是如何开始共享其绿色供应链知识与沃尔玛在过去两年。

在这段时间里，沃尔玛（Walmart）已宣布一系列大胆的举措， 包含评级及其供应商并在他们的努力产品，以减少对环境的影响和温室气体减排承诺这在很大程度上依赖于它的供应商基地。

巴塔哥尼亚有知识分享在可持续发展领域广阔的量。竞彩足球app怎么下载近年来，该公司推出的足迹编年史分享产品环境影响的信息与它的客户。它始终与方法实验，使产品是“不会造成不必要的伤害，”从登山鞋用较小的碳足迹用橡胶制成的潜水服，它使用石灰石衍生品而不是基于石油的材料。公司拥有设定一个目标使得其产品全部由2010年年底{} related_content可回收根据福布斯的文章，巴塔哥尼亚帮助沃尔玛计算的嵌入式水量在一些产品中，是否使用农药，并与格式的供应商可持续发展调竞彩足球app怎么下载查问卷。巴塔哥尼亚创始人兼首席执行官伊冯·乔伊纳德也发表了演讲，以1200个沃尔玛采购有关审查可持续业务实践的供应商。

巴塔哥尼亚曾帮助耐克的差距，上世纪90年代开始使用有机棉以下巴塔哥尼亚的转变传统方法种植的棉花。最近，巴塔哥尼亚会见了宜家和马莎可持续性。竞彩足球app怎么下载此外，该公司今年开始与REI和北脸协作通过纺织品供应商使用瑞士公司Bluesign技术等级染整。

“这是利他满足自私，”吉尔Dumain，巴塔哥尼亚的环保战略总监告诉福布斯。“我们不是足够大到让我们自己对这个行业标准。我们需要他们这样做了。”

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