商店的货架上摆满了浓缩2倍的洗衣粉，清洁产品制造商方法正在进一步缩小洗涤剂的足迹，8 x浓缩洗涤剂．

Method利用其正在申请专利的Smartclean技术，可以在更小的空间里塞更多的衣物。与传统的向水中添加原料的方法不同，Method找到了一种方法，将水放入原料中，大大减少了洗涤所需的液体量。

Method联合创始人亚当·洛瑞(Adam Lowry)表示:“Method一直在不断创新。“我们觉得是时候再次对这一类别进行一些调整了。”

除了比其他洗涤剂使用更少的水之外，新方法洗涤剂是一种植物配方，由95%的天然和可再生成分制成，生产所需的能源和石油减少了33%，塑料包装也减少了36%。

该产品的包装完全由HDPE制成，HDPE是一种广泛回收的塑料，由编号为2的树脂代码标识。每个瓶子里有一半的塑料是消费后回收的内容。

25负载版本在一个300毫升瓶;50毫升的版本是600毫升。洛瑞说，普通的2倍浓缩洗衣粉甚至装不进25毫升装的六箱洗衣粉。Lowry说，当他们向零售商店的买家展示新产品时，小瓶子是一个很大的卖点。由于这些瓶子占用的空间少得多(在货架上，在仓库里，在卡车上)，它们在各个方面都更便宜。

Method在减少水、能源和其他资源方面所做的所有努力，使该产品成为第一个获得“摇篮到摇篮”(Cradle to Cradle, C2C)认证的洗涤剂。该公司获得了由McDonough Braungart设计化学(MBDC)颁发的银级C2C认证，同时也审查了产品的构成和公司的社会责任记录。

方法还重新思考了消费者如何将洗涤剂放入洗衣机。新产品的瓶子包括一个泵，可以喷射出特定数量的洗涤剂，而不是使用一个盖子，消费者必须使用来测量洗涤剂。

“我认为是时候让美国人戒掉喝酒的习惯了，”Lowry说。“为什么我们还像40年前那样洗衣服?”

虽然该公司在2004年推出浓缩三倍的洗涤剂时对洗涤剂行业产生了巨大影响(加上沃尔玛坚持公司提供浓缩洗涤剂，有助于推动广泛的变革)，劳瑞并不认为其他公司会效仿，推出相互竞争的超集中产品，原因有二:资金和专利。

“(洗涤剂)用量过多是个大问题，”Lowry说。“瓶盖上的剂量线只是瓶盖总容量的一小部分，这不是意外。”如果消费者每次使用太多的洗涤剂，他们就需要更频繁地购买更多的洗涤剂。洛瑞说，如果消除过量用药，一些公司每年可能会损失数亿美元。

同样重要的是，Method公司拥有其洗涤剂技术的专利，这使得其他公司很难生产同类产品。

这款洗衣粉也将成为Method公司针对某一产品的首个主要广告活动的核心，以及它自己的网站，www.MethodLaundry.com．这1000万美元的努力将重点放在给消费者带来的好处上，包括向消费者展示该瓶子避免了过量使用或洒出洗涤剂的可能性，以及展示该产品是如何使用的，因为它的包装与一般洗涤剂的外观是如此不同。

“将我们推出过的最具创新性的产品与这种投资结合在一起是有意义的，”Lowry说。