强有力的供应商伙伴关系、绿色设计目标，以及与政府、非政府组织和同行分享最佳实践，都是可行的耐克，惠普和SC约翰逊清除产品中的有毒物质。

但根据一份新的报告，这一过程是永无止境的，而且在收集可靠的化学数据方面充满了挑战，比如供应商不愿或无力披露这些信息商业委员会的绿色化学．

该小组针对耐克(Nike)、惠普(HP)和强生(SC Johnson)进行了三个案例研究，试图收集和分享在人们越来越关注消费产品所用材料之际，这些企业巨头的最佳做法。

监管考虑、消费者需求和绿色认证计划促使企业从供应链中收集化学品信息，这些供应链往往跨越国界和大洲。对这些公司的采访揭示了使用这类信息创建的广泛程序，包括耐克认为指数可持续产品设计工具，SC约翰逊的绿名单记分卡和惠普环境通用规范．

但从“供应链下游”获取数据涉及一系列障碍。供应商可能无法提供这些信息，因为他们从那些不能或不愿提供这些信息的人那里购买化学品。他们可能有数据，但不愿分享，因为他们害怕失去客户，泄露商业机密，或让自己承担责任。有些人如果没有激励、现有法律或对信息用途的明确理解，就不会采取行动。

但是，向“供应链”传递化学品信息也可能是一个挑战，尽管向供应商展示他们的化学品是如何被使用的，可以提高安全性能。

该报告发现，耐克、惠普和SC Johnson已经从确保其产品中不含有特定的危险化学品发展到识别其产品中发现的化学品并评估其安全性。例如，惠普正在收集240种尚未限制但“正在引起关注”的化学品的数据。

这些案例研究中的公司还发现，数量是安全的，这意味着与同行或政府的合作产生了有益的结果。例如，SC Johnson与EPA环境设计方案的配方方案合作，使其能够直接接触EPA的科学家和降低风险的工作人员，以生产更好的健康和环境产品。

案例研究和摘要可以通过商业委员会的绿色化学．

图片cc许可Flickr用户protographer23．