净影响发布指南使任何工作成为绿色工作

苏珊娜·亨里克森(Suzanne henricsen)为她在高乐氏公司(The Clorox Co.)的市场部创建了一个社区外展项目，每个季度都会有志愿者活动。

shoshanah Lenski领导了一个团队，为她的公司波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)制定了一项温室气体减排战略。

在百思买(Best Buy)，哈姆林•梅茨格(Hamlin Metzger)于2005年帮助启动了该公司的志愿者社会责任网络(Social Responsibility Network)。这个团队现在已经超过了200人，梅泽尔最近成为了公司第一位负责企业责任的高级经理。

他们都是净影响这是一个由致力于企业社会责任的学生和专业人士组成的网络，他们是15位成功地将可持续发展理念与传统企业工作职能相结合的“内部企业家”之一。竞彩足球app怎么下载Net Impact与eBay合作，今天发布了一份关于内部创业者的新报告，题为“在工作中发挥你的影响力:从任何公司内部改变世界的实用指南．"

该报告确定了内部企业家故事中出现的共同主题，并提供了一个可供其他人在各种社会责任项目中效仿的模式。

所有由内部创业者发起的项目都有一个清晰的商业案例。例如，贾森·麦克布里亚蒂(Jason McBriarty)与人共同发起了一项运动，要求李维斯公司(Levi Strauss)的公司会议和自助餐厅不再使用瓶装水，这项运动每年为公司节省了约4万美元。其他项目提高了员工敬业度，帮助员工专业发展，并创造了新的商业机会。

如果内部创业者没有通过团队利用同事的力量，并建立衡量进展的指标，这些项目就不会起步。

波士顿咨询集团的Lenski在报告中建议:“了解你的基线。”“在你开始实施一个项目之前，花点时间了解人们对什么感兴趣，你的公司处于什么位置。”

取得成果取决于三个战略。首先，项目必须让涉众参与进来。例如，高乐氏的亨里克森就依靠同事们宣传她的社区志愿者计划。

她在报告中说:“我只是需要大使来帮助我传播这个项目的意识。”“对他们来说，这并不是一个很大的时间承诺，但就项目参与和整体成功而言，这对我来说是一个巨大的帮助。”

每个项目也需要各种资源。虽然内部创业者一开始没有资金，但他们获得了所需的资源，并将项目工作与日常职责相平衡。

最后，项目需要可伸缩性。贝特西·汉森(Betsy Hansen)为推广太阳微系统公司(Sun Microsystems)的JavaOne会议而努力减少和逐步停止使用纸张——这一努力使会议的环境足迹减少了4.63吨纸张和13吨垃圾——现在，只要有可能，所有活动都适用于此。

汉森在指南中说:“在通过直接邮寄JavaOne会议非印刷活动避免了浪费之后，这一原则成为了我们所有活动的标准。”

除了帮助这些内部创业者培养领导技能，这些项目还带来了新的内部职位。除了成为百思买首位企业责任高级经理的梅格泽之外，麦克布里亚蒂在李维斯绿色团队的志愿者经历也帮助他获得了一份工作，担任公司可持续发展和公民事务战略财务总监。竞彩足球app怎么下载

约翰·洛克威尔(John Rockwell)是麦当劳美国餐厅设计的首席质量经理，他帮助麦当劳制定了第一个正式的绿色建筑战略，并监督了第一家绿色餐厅的建设。这个项目让洛克威尔获得了一份新工作:美国餐厅设计的可持续发展经理。竞彩足球app怎么下载

“这是非常值得的，”洛克威尔说，“有一件我如此热爱的事情，花了这么多时间让它成为一份全职工作。”