企业绿色团队:自下而上的可持续经营
2007年4月Adecco的调查调查发现，52%的成年雇员认为他们的公司应该在环保方面做得更多。“绿色团队”是一家公司中对环境问题充满热情的正式或非正式的一群人，他们聚集在美国各地的办公室里，集思广益，讨论解决方案，并推广公司的做法，使其在环境方面更加可持续。
绿色团队的发展方式多种多样:有时，绿色团队是由大公司的高层管理人员组成的，作为企业可持续发展计划的一部分，但也有一些自发组织，它们可以积聚动力，并被纳入公司的结构。竞彩足球app怎么下载
无论他们如何聚集在一起，这些团体都为他们的公司提供了许多好处。通过团结志同道合、对环境充满热情的人，员工可以提高社区意识，以及员工对公司的参与度。当员工在工作场所对一些事情感到兴奋时——即使是一些与他们的工作没有直接关系的事情，这种激情可以溢出到现有的项目，注入更多的生产力。
绿色团队还可以帮助公司吸引和留住顶尖人才:2007年德科人力资源调查也显示了一个趋势，公司正在强调他们的绿色活动来推销自己和吸引新员工。在一个独立调查这项调查是2008年2月由《国家地理》杂志委托开展的。超过80%的受访美国员工表示，他们认为在把环境问题放在首位的公司或组织工作很重要。
每个绿色团队都有自己的历史，自己的过程，自己的成功和挑战。本文探讨了三个团队的活动——来自在线世界、生物技术和建筑——在不同行业中，当他们在自己的公司中创造变化的旅程中旅行时。
在eBay上进行销售
eBay的绿色团队成立于一年前，目前在全球有1182名成员。该团队从圣何塞开始，现已扩展到全球，成员来自美国、加拿大、欧洲、亚洲和澳大利亚。这一举措激发了eBay员工的积极性，许多员工欢迎有机会聚集在一起，讨论和了解环境问题。
许多会议都是围绕员工解决环境问题的想法而组织的。eBay绿色团队赞助的主要活动包括:太阳能员工奖励计划，混合动力汽车优先停车，节能灯和可重复使用的购物袋赠品，计算碳足迹和讨论碳补偿过程的程序，以及时髦马克杯比赛，在这个比赛中，员工从家里带来不需要的马克杯，并投票选出他们最喜欢的。
当被问及该团队未来将如何成长时，eBay全球公民环境项目经理Libby Reder解释说:“绿色团队显然抓住了很多有兴趣学习和采取行动的人的想象力。我们的下一步是继续用独特的内容和机会来推动这一运动，然后计算和汇总我们的积极影响。”
基因泰克:基因的可持续竞彩足球app怎么下载性
Genentech的绿色基因团队耗时5年，拥有近500名成员，大部分位于旧金山南部。通过他们新建立的可持续发展建议网站，该团队正在从整个公司收竞彩足球app怎么下载集想法，以捕捉可能改善基因泰克环境性能的想法。
然后，该团队将进行研究，以优先考虑这些想法，并促进将可行的想法与内部环境项目联系起来的过程。主要活动包括:减少能源、水消耗和废物产生的项目，如海滩清理等社区服务活动，允许员工测量他们的电力消耗的Kill-a-Watt贷款项目，教育和有趣的每月演讲系列，以及定期的聚焦可持续实践的电影之夜。
该团队的成员表示，他们每年举办的“Eco Ho-Ho”绿色博览会是一个成功的活动，吸引了员工和他们的客人来学习可持续实践和公司的努力。
迈克尔•布罗迪绿色基因能源小组的主席,说“如果通过我们的例子中,我们可以激励只是一个小变化行为从普通员工——关灯在自己的办公室或会议室,或打印双面,我们要提高认识,好的事情开始做,因为它的预期。”
在BJG建立一个可持续发展的社区
BJG建筑与工程的绿色团队成立于一年前，在过去的6个月里变得更加正式。他们有9名成员，对于一个45人的公司来说，这意味着20%的参与率。会员从他们所有的网站参与:拉斯维加斯，雷诺和普莱森顿。
北京奥运主席是绿色团队的一员，也是一名积极的参与者。关键的内部活动包括:每周骑自行车上班，改进采购流程，以回收物品为重点，优化资源使用和减少浪费(例如双面印刷)，并开展有趣的内部竞争，以衡量和更了解员工的回收努力(最佳回收团队将获得免费烧烤)。
BJG绿色团队还制定了一些措施来帮助他们的客户更加可持续发展。BJG的一些以客户为导向的绿色倡议包括开发LEED认证的设计过程，指定绿色建筑材料，并教育客户关于可持续建筑实践。
绿色团队成员、BJG副总裁Teresa Kulesza对未来有一长串目标:“我们的绿色团队有一长串想法:我们正在加大测量力度，从给垃圾称重，到审查公用事业账单，再到测量我们的碳足迹。我们计划在室内观看关于可持续发展问题的励志和教育视频。”竞彩足球app怎么下载
在未来的道路上，该组织可能会开展一些项目，如为骑自行车和拼车的人提供一辆电动或省油的公司汽车，用于场外会议，在他们的办公室安装可再生能源发电系统，并让他们的设施获得leed认证。BJG的项目不仅限于内部工作，还包括拓展客户。Kulesza说，该组织正在为每个项目制定一份清单，列出10个免费的绿色改善项目。
共同的挑战
绿色团队发现他们面临着共同的挑战。一些挑战包括:
- 公司存在的目的是赚钱，而不是环保。除非公司的领导将环保视为优先事项，否则项目的发展可能会很慢。
- 对于主要由员工志愿者组成的团队，人们可能会在他们的全职工作中过度投入，然后努力挤出额外的时间来参加绿色团队活动。
- 研究现有做法的替代方案需要时间和精力。通常，解决方案是迭代的，而不是最终的。
成功团队合作的简单技巧
不管这些团队或他们的公司有什么不同，也不管他们遇到的挑战有什么不同，有几个想法几乎适用于任何情况:
是包容。环保团队领导强调，在早期规划阶段，让可能直接受环保措施(例如设施或购买)影响的持份者参与，对任何措施的成功都非常重要。
明智地选择项目。重要的是要处理那些最具影响力且其成功可以量化衡量的项目。
让绿色目标成为工作的一部分。参与绿色团队的工作通常是员工发展和提高领导能力和团队合作技能的机会。将绿色团队的目标写进团队成员的季度目标将有助于支持员工的发展过程。
绿色团队越大越好。由于团队大多是自愿的，时间也因成员的不同而不同，这取决于正在进行的工作项目，参与更广泛的人际网络活动是保持势头的关键因素。
确保沟通渠道合适。随着团队规模的扩大，电子邮件分发列表可能变得难以管理，团队应该考虑使用其他通信技术，如博客、数字仪表板、wiki和其他技术工具来共享信息。
小规模的专注可以带来更高的生产力。当你的公司分散在全国或世界各地时，拥有一个单一的团队是难以处理的。当地的问题会有所不同(例如，西南地区的水资源保护)，不同的国家会有不同的做法。在每个地区都有本地团队，然后有一个整体的团队结构，将本地团队团结在一起，以实现公司范围内的计划，这是很好的。
让它变得有趣有助于让人们参与到绿色团队倡议中来。一些团队用来激励公司的成功目标包括:赠送有趣的奖励，如节能灯、免费马克杯或礼券，是招募新成员并保持现有成员活力的有效方法;竞彩足球app怎么下载可持续性电影之夜;时髦的杯竞赛;办公室竞赛以激发影响力，例如衡量每个项目团队实际回收了多少垃圾，以及为获胜团队提供免费烧烤派对奖励。
绿色团队:旧观念的新转变
利用员工的创造力，通过分享和合作开发最佳实践来学习，在企业中并不是一种新的实践:利用员工想法最成功的结果之一是丰田，它遵循改善想法生成过程。
作为改善过程在美国，经理和主管鼓励甚至要求员工提出改进的想法，然后努力改进并实施大部分想法。自20世纪70年代中期以来，丰田在世界各地的工厂平均每个员工每年有20到30个想法，其中80%以上得到了实施。这极大地促进了丰田作为一家创新汽车公司的成功。
2008年4月的一篇文章企业家杂志敦促公司“通过挖掘员工的环保想法，让他们成为解决方案的一部分。”绿色团队是企业挖掘员工激情和创造力、收获创新成果的绝佳载体。
以下是一些启动和发展公司绿色团队工作的资源:
KansasGreenTeams.org
这是俄勒冈州波特兰市为你的企业设立回收项目的指南。
什么让绿色团队茁壮成长这是可持续硅谷教育论坛(Sustainable Silicon Valley Educational Forum)的一份报告。
将可持续发展融入企业文化竞彩足球app怎么下载里奥·皮埃尔·罗伊(Leo Pierre Roy)的文章。
这三家公司的案例研究报告都在可持续的硅谷的网站。
琼阮开始Adobe的“可竞彩足球app怎么下载持续发展催化剂”员工小组的一名学生普雷西迪奥管理学院可持续的MBA课程。
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