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阐述生态系统的商业案例

如果有人能理解生态系统的商业案例,那一定是玛德琳·布里恩(Madeline Brien)挪威船级社(DNV)是挪威独立的技术检测基金会,其核心业务是保护生命、财产和环境。

玛德琳热爱自然,喜欢户外活动,无论是在挪威的山脉和峡湾徒步旅行,还是骑马探索她家乡得克萨斯州的平原。她重视周围的环境,并在日常生活中致力于减少对环境的影响。

现在,由于她成为了WBCSD未来领袖团队(FLT)的新成员,她也能够将这一承诺应用到她的职业生涯中。
马德琳·布里恩(照片由DNV提供)
马德琳是一名环境工程专业的化学工程师。她于2002年加入DNV,担任其能源业务领域的石油和天然气部门的顾问,专门从事健康、安全和环境方面的工作。

通过她在DNV不同部门的工作,她深入了解了可持续发展的重要性,她将可持续发展定义为“认识到我们所做的工作需要服务于今天的需要,同时保护子孙后代的需要。”

她说,从企业的角度来看,它“解决了环境和社会的需求,并平衡了这些需求和利润。”玛德琳选择与WBCSD的全新生态系统的关注领域

生态系统是由植物、动物和物理元素组成的动态网络,它们相互作用并相互支持。它们包括世界上所有的生物群落:湿地、海洋环境、沙漠、森林、草原和苔原。它们提供的服务——栖息地、淡水、食物、纤维和燃料、自然调节机制、文化资源——支撑着生命本身。

他们还提供许多大公司依赖的或支持其生产过程的原材料。生态经济学家计算出,地球每年为人类提供价值16-54万亿美元的“服务”。

然而,2005年千禧生态系统评估发现三分之二的评估生态系统及其服务正在退化或不可持续地使用。

人口增长以及工业和经济发展日益增加的需求对生态系统造成的当前压力对生态系统产生了负面影响,并威胁到它们作为提供者的能力。如果不采取措施缓解这种情况,一些生态系统及其服务可能会完全消失。

鉴于此,FLT的任务是为生态系统提供商业案例。玛德琳认为这是一个强有力的挑战。迄今为止,旨在保护生态系统及其服务的举措主要是政府主导的(通过立法或税收)或自愿的(例如通过自我实施的行业认证计划)。

以商业为灵感的计划虽然在货币上有所增长,但仍处于起步阶段,尚未在整个行业中普及。说,玛德琳,“一旦企业能够理解生态系统退化所固有的风险,并采取措施减轻其活动的影响,就有机会将其纳入运营并获得收益。他们还将提供一个发展新思想的机会。挑战将是为全球商业带来生态系统。”

一些以生态系统为基础的企业,例如森林产品或渔业,已经清楚地认识到生态系统的重要性。例如,这种意识反映在森林管理委员会海洋管理委员会计划。

然而,对其他人来说,两者之间的联系并不那么清楚。FLT将寻求开发创新工具和信息,向世界各地的企业展示其活动、生态系统及其服务相互影响,并说服它们减少和缓解这些影响。它还将努力表明,通过可持续利用生态系统可以取得经济收益。

WBCSD及其成员已经参与了促进生态系统可持续利用的努力世界资源研究所子午线研究所它开发了生态系统服务评估工具,这是一种评估和衡量影响的机制。

目前,WBCSD的成员正在进行实地测试。FLT将以已经在进行的工作为基础。具体来说,它将寻求探索和促进各种选择,例如开发生态系统产品的替代品。它还将调查设计和实施清洁技术以减少对生态系统的有害影响的可能性。

为生态系统服务付费的概念,是一种创新的生态系统方法,而且正开始引起各国政府、公民社会和企业的兴趣。

这意味着采取基于市场的机制,并将其应用于生态系统服务。例如,为生态系统服务创建市场,类似于当前的碳交易计划。例如,这可能包括湿地银行、损害缓解信贷交易,甚至是生态系统或生物多样性补偿交易。

目前,这些机制是相当新的。然而,Madeline认为,生态系统及其服务的可持续利用,以新产品和新市场的形式为企业提供了相当大的潜力。

因此,她对参加2007年的FLT感到非常兴奋。她特别热衷于从一开始就参与焦点领域的前景,并热衷于开始工作,以帮助塑造这个关键领域的未来方向。

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