PNC银行与绿色零售的悖论
PNC银行与绿色零售的悖论
PNC银行有7家银行分支机构要么通过了LEED认证，要么正在申请过程中，尽管申请LEED认证的时间和成本增加了。埃里克·布里尔(Eric Brill)和加里·索尔森(Gary Saulson)著
自从美国绿色建筑委员会LEED(能源与环境设计领导)如今，认证只能在单一的建筑基础上获得，在美国，一个重要的建筑领域在绿色运动中几乎是空白:零售铺开。在美国，每年大约有21,300家新店开张，占所有新建筑(不包括住宅)的23%，但申请USGBC认证的建筑中，零售店只占不到10%。
为什么零售业绩不佳?这并不是说绿色建筑更昂贵，可持续建筑往往能与传统建筑竞争，甚至比传统建筑更省钱。更确切地说，零售商面临的是，在一个推出组合中，为每家商店申请LEED认证所需的大量时间和成本。
对于申请LEED认证的单个建筑所需的文件数量已经有很多争议。对于零售商来说，这一过程可以成倍增加——一些公司每年推出多达100家新店——这使得LEED认证根本不可行。此外，推出永远是可变的:市政设计要求可能因地点而异;为了吸引顾客的注意力，零售商经常对他们的商店进行改造、重新定位和重建。推动零售项目的微薄利润和缩短的日程安排加剧了这一挑战。
与此同时，可持续性可能是零售商的一个竞彩足球app怎么下载重要战略。“零售商希望他们的商店在USGBC注册，”RDC员工联络员、LEED项目经理Brendan Owens说，他负责为USGBC提供技术支持。“他们知道，建设环保建筑可以为他们省钱，也有助于提升他们作为优秀企业公民的形象。”
另一方面，绿色设计需要零售业的参与。零售展销(或“量产”项目)凭借其地理范围、批量购买能力、对公众的曝光率以及对建筑行业多家参与者的曝光率，具有不可思议的潜力，有助于将可持续设计推向主流。
从这里到那里
PNC金融服务集团在2000年首次开始建造绿色Firstside中心,在匹兹堡PNC操作设备,2.0是第一个LEED银级建筑在美国这是紧随其后的是金牌PFPC总部在特拉华州,最近,我们“解构”匹兹堡PNC Firstside公园,公共安全的建筑创造一个1.5英亩的公园为我们的员工和公众。此外，PNC有7家银行分支机构要么通过了leed认证，要么正在申请过程中。因此，我们计划在未来几年内在美国东部开设90家新分支机构，我们决心找到一种有效认证所有新分支机构的方法。
在过去的几年里，USGBC的零售发展委员会(RDC)一直致力于为批量生产项目开发一个精简的LEED流程。它从星巴克(Starbucks)和塔吉特(Target)等主要零售商那里收集信息，以建立与散装建筑相关的新标准，并重新思考和简化认证的文件流程。为了帮助推进这一新流程，PNC和Gensler与RDC密切合作，使用Gensler设计的原型作为精简审批系统的测试用例来扩建和认证其银行分支机构。
PNC和RDC已经提议USGBC评估和认证该银行的原型设计，以指导PNC所有新分行的建设。这将消除PNC为我们寻求认证的每个分支提交文档的需要。RDC建议的一种保持LEED系统完整性的方法是由USGBC对分支机构进行随机审计——就像美国国税局对所得税的审计一样——以验证建筑是否符合认证原型设计的标准。
USGBC正在开发一个批量构建审查过程。预计它将提出一个要求，零售商提供完整的文件，为一个初步建设的推出项目，与进一步的文件需要每一个额外的零售店偏离原来的认证项目设计。
“USGBC的回应并不完全符合PNC/RDC的要求，但这是重要的第一步，”Paladino & Company公司的顾问Teresa Burrelsman说，该公司是RDC的技术顾问。“很明显，USGBC需要维护LEED的完整性，但任何每年建设多个项目的人都会希望有更多基于投资组合的审查过程。”Owens expects a pilot program for LEED Retail to be available this summer, and retail certification is projected for the first quarter of 2006.
可以肯定的是，一个建筑不需要leed认证是可持续的，许多建设者经常追求可持续的做法和特点独立。但是，通过提供一个评估建筑性能和衡量可持续发展目标的框架，LEED认证提供了一套宝贵的指导方针，帮助将绿色实践标准化，无论建筑商是否在USGBC注册。竞彩足球app怎么下载
来自地方、州和联邦政府的激励措施和法规正在进一步帮助LEED变得更加“以市场为导向”。欧文斯认为，企业股东的监督是LEED认证的一大推动力。他表示:“股东们正在阅读企业可持续发展报告，他们希望看到有可信的第三方组织支持的竞彩足球app怎么下载主张。”“他们感兴趣的是看到一个公司对整个环境足迹的承诺。”Many retailers are beginning to find that, if available, the LEED imprimatur is the best option.
欧文斯称:“如果有可行的方法，零售商将注册LEED。”
绿色零售原型
除了批量构建的LEED文档所面临的挑战之外，PNC原型还涉及到开发一种新的交付方法，以确保以一种低成本和可复制的方式实现高性能标准。LEED对尊重当地环境环境的强调需要一个高度工程化的原型，它必须比传统的推出模型更具适应性。CJL工程公司帮助开发了一个系统，可以适应各种各样的分支机构的位置。“我们把最坏的情况作为我们计划的基础，”CJL工程主管艾伦•特劳戈特表示。“所以Gensler面临的一个挑战是设计一个自然采光无处不在的建筑，即使入口必须朝南或朝西南。”“该计划也可以在不改变建筑外观的情况下进行翻转。
为了在不影响预算的情况下增加绿色属性，研究了各种替代方案。在砖和玻璃建筑的突破特点是节能窗户，保持舒适的室内温度，无论外部条件。除了使结构隔热外，窗户还将自然光引入室内，在最小化照明成本的同时，创造了与外部的可见连接。预制砌体墙易于安装，而且由于它们是在工地外制造的，减少了建筑垃圾。
可持续的室内材料包括由再生纸和可持续木材组成的台面，以及使用小麦板(一种快速可再生材料)代替胶合板的橱柜。可回收的材料也可以在地毯、地板、墙面覆盖物和家具织物中找到。
由于批量生产的绿色设计缺乏先例，原型依赖于创新和协作思维。PNC的项目承包商克莱门斯建筑公司(Clemens Construction)考虑到这是一个绿色系统，设计了一个项目，通过从多个地点收集建筑垃圾并进行大规模回收，有效地回收了四分之三的建筑垃圾。
原型设计减少了4到6周的建造时间，花费3.5到4.5个月来建造;建筑材料允许在恶劣的冬季继续施工。每一家面积达3650平方英尺的新店售价在130万美元到140万美元之间，比竞争对手为其分店支付的价格低15万美元。此外，与基准代码需求相比，原型的能源模型节省了40%。
乘数效应
假设零售LEED认证将很快成为一个可行的过程，它不仅会对LEED建筑的数量产生指数级的影响，而且还会对绿色设计的意识产生多方面的提高。“说你要建设绿色是一回事，在实地了解它的真正含义是另一回事。当你想到三个月内有多少人进入PNC的求职网站，那就是180个不同的人将会受到教育，”克莱门斯的项目主管迈克·卡明斯基说。
Paladino的副顾问Brad Pease已经看到许多团队成员成为绿色倡导者，因为他的公司引入了一个培训项目来教育团队中的项目经理、承包商和分包商，让他们了解绿色设计和交付项目所需的不同实践。“我们给人们一份符合USGBC标准的粘合剂和油漆的清单，但我们也教他们这些物质如何与建筑材料反应。他们学习如何防止它们被其他材料吸收，这可能会导致不健康的室内环境，”他解释说。
虽然绿色教育在大多数LEED项目中都很常见，但考虑到零售商房地产投资组合的规模和范围，将这种经验扩展许多倍——你会看到可持续建筑专业知识和实践在全国社区中传播的潜力。在许多情况下，这些社区很少接触可持续建筑。特劳戈特说:“PNC零售项目的真正突破之处在于，我们将一座绿色建筑搬到了‘你附近的社区’。“开发商、承包商、零售商、市政当局、州和公众都将熟悉绿色建筑，人们将明白‘绿色’是可以实现的……它具有良好的商业意义。”
当更多的零售商参与到绿色量产建设中来，我们将有能力影响市场，因为我们有大量的购买力。对绿色产品和服务的需求将会增加，并为供应商、承包商和制造商创造新的激励，从而进一步扩大量产的指数级影响。
第一家由詹斯勒设计的银行分行在宾西法尼亚州的东布拉德福德开业。2005年3月。这只是PNC绿色产品推出计划的开始，希望其他零售商也能如此。
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这篇文章已由承蒙转载环境设计+施工。它首次发表在2005年7月/ 8月的版本。
自从美国绿色建筑委员会LEED(能源与环境设计领导)如今，认证只能在单一的建筑基础上获得，在美国，一个重要的建筑领域在绿色运动中几乎是空白:零售铺开。在美国，每年大约有21,300家新店开张，占所有新建筑(不包括住宅)的23%，但申请USGBC认证的建筑中，零售店只占不到10%。
为什么零售业绩不佳?这并不是说绿色建筑更昂贵，可持续建筑往往能与传统建筑竞争，甚至比传统建筑更省钱。更确切地说，零售商面临的是，在一个推出组合中，为每家商店申请LEED认证所需的大量时间和成本。
对于申请LEED认证的单个建筑所需的文件数量已经有很多争议。对于零售商来说，这一过程可以成倍增加——一些公司每年推出多达100家新店——这使得LEED认证根本不可行。此外，推出永远是可变的:市政设计要求可能因地点而异;为了吸引顾客的注意力，零售商经常对他们的商店进行改造、重新定位和重建。推动零售项目的微薄利润和缩短的日程安排加剧了这一挑战。
与此同时，可持续性可能是零售商的一个竞彩足球app怎么下载重要战略。“零售商希望他们的商店在USGBC注册，”RDC员工联络员、LEED项目经理Brendan Owens说，他负责为USGBC提供技术支持。“他们知道，建设环保建筑可以为他们省钱，也有助于提升他们作为优秀企业公民的形象。”
另一方面，绿色设计需要零售业的参与。零售展销(或“量产”项目)凭借其地理范围、批量购买能力、对公众的曝光率以及对建筑行业多家参与者的曝光率，具有不可思议的潜力，有助于将可持续设计推向主流。
从这里到那里
PNC金融服务集团在2000年首次开始建造绿色Firstside中心,在匹兹堡PNC操作设备,2.0是第一个LEED银级建筑在美国这是紧随其后的是金牌PFPC总部在特拉华州,最近,我们“解构”匹兹堡PNC Firstside公园,公共安全的建筑创造一个1.5英亩的公园为我们的员工和公众。此外，PNC有7家银行分支机构要么通过了leed认证，要么正在申请过程中。因此，我们计划在未来几年内在美国东部开设90家新分支机构，我们决心找到一种有效认证所有新分支机构的方法。
在过去的几年里，USGBC的零售发展委员会(RDC)一直致力于为批量生产项目开发一个精简的LEED流程。它从星巴克(Starbucks)和塔吉特(Target)等主要零售商那里收集信息，以建立与散装建筑相关的新标准，并重新思考和简化认证的文件流程。为了帮助推进这一新流程，PNC和Gensler与RDC密切合作，使用Gensler设计的原型作为精简审批系统的测试用例来扩建和认证其银行分支机构。
PNC和RDC已经提议USGBC评估和认证该银行的原型设计，以指导PNC所有新分行的建设。这将消除PNC为我们寻求认证的每个分支提交文档的需要。RDC建议的一种保持LEED系统完整性的方法是由USGBC对分支机构进行随机审计——就像美国国税局对所得税的审计一样——以验证建筑是否符合认证原型设计的标准。
USGBC正在开发一个批量构建审查过程。预计它将提出一个要求，零售商提供完整的文件，为一个初步建设的推出项目，与进一步的文件需要每一个额外的零售店偏离原来的认证项目设计。
“USGBC的回应并不完全符合PNC/RDC的要求，但这是重要的第一步，”Paladino & Company公司的顾问Teresa Burrelsman说，该公司是RDC的技术顾问。“很明显，USGBC需要维护LEED的完整性，但任何每年建设多个项目的人都会希望有更多基于投资组合的审查过程。”Owens expects a pilot program for LEED Retail to be available this summer, and retail certification is projected for the first quarter of 2006.
可以肯定的是，一个建筑不需要leed认证是可持续的，许多建设者经常追求可持续的做法和特点独立。但是，通过提供一个评估建筑性能和衡量可持续发展目标的框架，LEED认证提供了一套宝贵的指导方针，帮助将绿色实践标准化，无论建筑商是否在USGBC注册。竞彩足球app怎么下载
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欧文斯称:“如果有可行的方法，零售商将注册LEED。”
绿色零售原型
除了批量构建的LEED文档所面临的挑战之外，PNC原型还涉及到开发一种新的交付方法，以确保以一种低成本和可复制的方式实现高性能标准。LEED对尊重当地环境环境的强调需要一个高度工程化的原型，它必须比传统的推出模型更具适应性。CJL工程公司帮助开发了一个系统，可以适应各种各样的分支机构的位置。“我们把最坏的情况作为我们计划的基础，”CJL工程主管艾伦•特劳戈特表示。“所以Gensler面临的一个挑战是设计一个自然采光无处不在的建筑，即使入口必须朝南或朝西南。”“该计划也可以在不改变建筑外观的情况下进行翻转。
为了在不影响预算的情况下增加绿色属性，研究了各种替代方案。在砖和玻璃建筑的突破特点是节能窗户，保持舒适的室内温度，无论外部条件。除了使结构隔热外，窗户还将自然光引入室内，在最小化照明成本的同时，创造了与外部的可见连接。预制砌体墙易于安装，而且由于它们是在工地外制造的，减少了建筑垃圾。
可持续的室内材料包括由再生纸和可持续木材组成的台面，以及使用小麦板(一种快速可再生材料)代替胶合板的橱柜。可回收的材料也可以在地毯、地板、墙面覆盖物和家具织物中找到。
由于批量生产的绿色设计缺乏先例，原型依赖于创新和协作思维。PNC的项目承包商克莱门斯建筑公司(Clemens Construction)考虑到这是一个绿色系统，设计了一个项目，通过从多个地点收集建筑垃圾并进行大规模回收，有效地回收了四分之三的建筑垃圾。
原型设计减少了4到6周的建造时间，花费3.5到4.5个月来建造;建筑材料允许在恶劣的冬季继续施工。每一家面积达3650平方英尺的新店售价在130万美元到140万美元之间，比竞争对手为其分店支付的价格低15万美元。此外，与基准代码需求相比，原型的能源模型节省了40%。
乘数效应
假设零售LEED认证将很快成为一个可行的过程，它不仅会对LEED建筑的数量产生指数级的影响，而且还会对绿色设计的意识产生多方面的提高。“说你要建设绿色是一回事，在实地了解它的真正含义是另一回事。当你想到三个月内有多少人进入PNC的求职网站，那就是180个不同的人将会受到教育，”克莱门斯的项目主管迈克·卡明斯基说。
Paladino的副顾问Brad Pease已经看到许多团队成员成为绿色倡导者，因为他的公司引入了一个培训项目来教育团队中的项目经理、承包商和分包商，让他们了解绿色设计和交付项目所需的不同实践。“我们给人们一份符合USGBC标准的粘合剂和油漆的清单，但我们也教他们这些物质如何与建筑材料反应。他们学习如何防止它们被其他材料吸收，这可能会导致不健康的室内环境，”他解释说。
虽然绿色教育在大多数LEED项目中都很常见，但考虑到零售商房地产投资组合的规模和范围，将这种经验扩展许多倍——你会看到可持续建筑专业知识和实践在全国社区中传播的潜力。在许多情况下，这些社区很少接触可持续建筑。特劳戈特说:“PNC零售项目的真正突破之处在于，我们将一座绿色建筑搬到了‘你附近的社区’。“开发商、承包商、零售商、市政当局、州和公众都将熟悉绿色建筑，人们将明白‘绿色’是可以实现的……它具有良好的商业意义。”
当更多的零售商参与到绿色量产建设中来，我们将有能力影响市场，因为我们有大量的购买力。对绿色产品和服务的需求将会增加，并为供应商、承包商和制造商创造新的激励，从而进一步扩大量产的指数级影响。
第一家由詹斯勒设计的银行分行在宾西法尼亚州的东布拉德福德开业。2005年3月。这只是PNC绿色产品推出计划的开始，希望其他零售商也能如此。
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这篇文章已由承蒙转载环境设计+施工。它首次发表在2005年7月/ 8月的版本。
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