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Gemi:成功,目前的挑战和未来趋势

全球环境管理倡议(Gemi)的成员最近聚集在华盛顿,D.C。突出该组织在环境,健康和安全管理方面的15年领导。Greenbiz记者Karen Rowan提供了此报告。



2005年4月13日,在华盛顿省聚集的125名成员和客人聚集在一起,庆祝15年的Gemi领导。今年会议的主题 - “Gemi:成功,当前的挑战和未来趋势” - 袭击了历史连续性的记录,强调了Gemi核心价值观和承诺作为成员努力解决环境的新兴和未来挑战的持续相关性,健康和安全管理。

会议参与者加入了主题演讲者李托马斯,佐治亚 - 太平洋公司和前美国EPA管理员总裁兼COO托马斯;威廉里利,Aqua International和前美国EPA管理员;威廉麦克森,原则,威廉麦克唐诺+合作伙伴。Gemi的第一个管理团队负责人托马斯追溯了该组织的开端,而Reilly和McDoNough则注意到私营部门如何能够以及在整合经济和环境利益方面提供创新领导。

Gemi过去和礼物

Thomas将Gemi的创世纪归因于一群忠诚的环境专业人士,他通过绘制自己的课程来营业到宣传和政府集团的宣传和政府集团的压力。Gemi创始人共同努力,为企业如何超越合规性和持续的环境改善,建立自己的原则。托马斯敦促Gemi成员不要偏离其原始使命作为寻求“改善环境,健康和安全绩效,股东价值和企业公民身份”的互助组织。在结束时,他提醒了Gemi成员公司“真正的全球领导潜力”的参与者。

Gemi创始人小组的成员还探讨了过去,讲述了删除组织如何吸引一系列行业中成员的独特人才和经验,开发一种生产实用,广泛适用的工具的模型。每个小组成员 - 乔治木匠,宝洁公司;佐治亚 - 太平洋公司苏珊摩尔;多萝西鲍德斯,默克和公司(退休);比尔糖,Anheuser-Busch Inc(退休);和查尔斯古德曼,南方公司 - 在Gemi的形成和早期成功中发挥了不可或缺的作用。作为一群小组,小组成员强调,Gemi的会员资格多样性,并继续为能够开发来自一系列行业的企业的创新工具和出版物而良好的Gemi。

“Gemi:现在和未来”小组成员继续描述成员如何建立在Gemi的核心价值观上,并在15年的历史上应用其战略。小组成员包括:Robin Tollett,Procter&Gamble,Gemi椅子;Mitch Jackson,Fedex,Gemi副主席;蒂姆摩恩,英特尔公司,通信和营销委员会主席和会议联合主席;斯坦基督徒,摩托罗拉,工具椅,Gemi;和Girardi Schoen女士。小组成员们追溯了Gemi的发展,以重点关注其目前对可持续性的关注,并期待新兴的问题在未来几年内塑造Gemi的工作。竞彩足球app怎么下载在托马斯的领先之后,小组成员强调,尽管具体问题可能会发生变化,但Gemi的核心结构和流程继续为组织服务。For example, Elizabeth Girardi Schoen, Pfizer Inc. and Chair Emeritus, GEMI, chronicled the evolution of GEMI’s tools, from print-based tools such as the "Environmental Self-Assessment Program" (1992) to interactive, Web-based tools such as "Forging New Links: Enhancing Supply Chain Value Through Environmental Excellence" (2004).

未来重点:水

全天,会议参与者转向未来的挑战,水可持续性成为关键主题之一。竞彩足球app怎么下载当被要求确定即将到来的挑战,Gemi成员应出席,Sugar先生确定了供水和质量作为主要的环境问题。就此但是,威廉·赖利强调了他的午餐主题演讲,水,而不是生物多样性或气候变化,是发展中国家的主导健康问题。Reilly继续争辩说,私营部门在开发新的水可持续性方面发挥着关键作用,并通过投资创新的水和能源计划来抵消政府政策的缺点。竞彩足球app怎么下载

Coca-Cola公司John Matthews的John Matthews都认为,Coca-Cola公司的Jeff Seabright认为,全球淡水危机是企业的环境足迹和其底线的关键问题。Matthews noted that 20% of the world’s population does not have access to clean water and that, in the U.S., ground water use has increased 14% from 1985 to 2000. Seabright cited the Coca-Cola Company’s SEC 10-K Report (2004), which highlighted the importance of water to the company’s products and alluded to Coca-Cola’s responsibility to carefully manage water resources: "Water is the main ingredient in every product…and is also a limited natural resource facing unprecedented challenges from over-exploitation, increasing pollution and poor management."

正如Reilly所指出的那样,Gemi成员正在开创全球淡水短缺的全面和经济效益的方法。例如,George Carpenter描述了Procter&Gamble与全球NGO的人口服务国际的创新伙伴关系,向发展中国家引入海地,乌干达和巴基斯坦等国家的Pure水过滤系统产品。该合作伙伴关系不仅有助于实现联合国千年发展目标的贡献,它通过降低向发展中国家引入新产品的成本,为先兆和赌博的利益提供服务。

Jeff Seabright描述了Coca-Cola如何使用Gemi水可持续性工具,在其运营中开发全球和植物级别的水风竞彩足球app怎么下载险评估。可口可乐在其努力成为水管理的全球企业领导者,随着努力而出版了水上风险评估报告,并在其努力下消除了8000万美元的水费。

未来的愿景

会议与William McDoNough的愿景介绍概述了“希望战略”,实现了生态有效的设计,以创建不损害用户或环境的产品,因此不需要监管。McDonough强调了中国使用摇篮到摇篮设计策略创造循环经济的努力,其中生物和技术材料用于闭合周期手机app买球靠谱吗,作为资源有效的示例(与资源有效)设计的一个例子。这种设计,McDonough正在争辩,利益环境,使用产品的人员以及企业本身的底线。

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