可持续发展的职业
环保专业人士每天都在忙着处理日常工作，也就是说，他们只是想让自己的头远离废水。努力满足公司的需求会让你偏离长期的职业发展目标，一旦你发现自己失业了或者在别处寻找新的机会，你就会变得脆弱。这里有一些实用的建议，可以帮助你在如今不确定的工作环境中建立个人安全感。由理查德··麦克莱恩
在2002年的危险材料管理人员认证学会(Academy of Certified Hazardous Materials Managers)年会上，有一场会议——职业发展论坛——“只有站着的空间”。看到这些关注的听众，让我意识到“职业可持续性”对于环境专业人士来说是多么的重要。竞彩足球app怎么下载我出席会议是为了发表一篇有关相关主题的论文:宾夕法尼亚大学沃顿商学院(Wharton School at the University of Pennsylvania)和波士顿大学管理学院(Boston University School of Management)正在进行的研究。由环境创新中心管理的两个研究小组正在考察(1)环境健康和安全专业人员的“健康”或职业状况，以及(2)当前的人员配备和组织趋势。
迄今为止，CEI的研究表明，EHS专业人员正经历一个艰难的过渡时期。企业和政府机构正面临着由于退休而失去最有经验的专业人员的问题。例如，美国环境保护署报告说，到2005年，47%的劳动力将有资格退休。对新入职者来说，这似乎是个好消息，但公司仍在积极裁员EHS部门，或“降低技能”的EHS职位，以降低薪酬。谁都不知道环保局或各州机构未来会采取什么形式。对于那些打算从事环境职业的人来说，这是一个不确定的时期。
我父亲在第二次世界大战后退伍后，从他加入的公司退休了。我在东北大学(Northeastern University)的合作公寓工作，以及毕业后在壳牌石油公司(Shell Oil Company)的第一份工作，粉碎了我将遵循他那种在一家公司长期工作的模式的任何幻想。我看到了一串又一串的公司裁员和重组，而这些公司以前从未有过彻底的改变。通过重重挫折，我学到了职业生涯可持续发展的三条关键规则。
规则1 -经营自己的公司
我不是指字面上的意思。我是在建议人们需要开发一种特定的精神耳机。让我们面对现实吧:你要靠自己，为自己工作。你刚好有一个主要客户叫做“Ajax公司”或者“国家环境保护部门”。如果你希望在余下的职业生涯中拥有一个稳定的客户，那你是在赌赔率。即使在政府机构里，工作保障似乎是由资历决定的，你仍然要面对不断的管理变动和永远存在的“来自地狱的老板”。是的，你可能会保住这份工作，但这样的压力和由此带来的健康影响真的值得吗?
拥有自己的“公司耳机”会迫使你在管理自己的职业生涯中承担更大的责任，减少对公司利用你的奇想的依赖。我已经看到太多的专业人士放弃他们的职业责任到一个组织中没有挑战的控制。是时候制定你自己的商业计划了。
经营自己的公司也让你明白，付出150%的努力去经营一家可以在一夜之间改变的公司是明智的。我听过数百个男人的故事，他们每周工作60多个小时，或经常旅行，实际上破坏了他们的家庭生活和健康。不要期望这些艰巨的努力能在遥远的时候得到回报，因为在今天的环境中，做出承诺的管理者可能不在身边，无法兑现承诺。在这个问题上，未来可能甚至没有一家公司。我知道许多痛苦和怨恨的人，他们为组织的利益做出了许多个人牺牲，但除了失去孩子成长的记忆之外，他们没有得到任何回报。
不要为别人的公司做出牺牲，除非公司能获得明确且相对短期的回报。把150%的努力投入到你的公司和家庭。一个公司是否会为另一个公司做出这样的牺牲，除非他们有很高的回报概率?不可能。如果他们这样做，董事会将被视为玩忽职守。如果你被要求做出这些牺牲，除了保住“现在的客户”之外，没有明显的短期回报，继续读下去。
规则2 -发展和提升你的公司
为下一个客户任务不断地进行培训，不管你对当前任务有多有把握。充分利用每一个职业发展机会。获得并维护专业认证。加入国家专业组织及其地方分会;走出去，活跃起来。与外界建立联系。在会议上发表论文，撰写期刊文章，调整你为公司做广告所需要的技能。维护一份最新的营销资料(即更新的简历)。
拥有一份好的客户名单也会有所帮助;换句话说，为有良好声誉的组织工作。这不仅可以增强你的营销组合，还可以扩展规则3所描述的关键关系网络。如果你希望与客户的企业领导层密切合作，除了阅读技术期刊，还要阅读商业出版物。我最近问一位听众，他们中有多少人经常阅读《哈佛商业评论》、《华尔街日报》或《财富》。我很惊讶;房间里没有人。
促进自己的公司需要努力。如果您向别人的公司提供150％，则忽视您自己的公司的战略计划。
规则3:把更多的精力放在客户沟通部门
技术技能帮助，但他们不会保留当前客户或安全保护下一个客户。许多人，如果不是大多数，EHS专业人士都是工程师或科学家，他们的自然和培训可以很容易地陷入完全专注于完成手头的任务的陷阱。别。您可能认为努力工作允许您抓住当前客户，但它可能与您适应组织的良好以及您喜欢的程度有关。
在房地产行业，关键是位置、位置、位置。在商业和政府中，它是关系，关系，关系。把更多的精力放在发展一个强大的联系网络和你与当前客户的管理关系上。这包括寻找导师和获得诚实的反馈。知道如何打好一场高尔夫球或网球，可以在增加与管理层见面的时间方面创造奇迹。始终注意寻找最适合自己企业文化的客户。这不仅是为那些与你有相同价值的客户所做的最令人满意的工作，而且他们也最有可能认可和奖励你的努力。
丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)在他关于“情商”的开创性研究中也说过:你有多聪明和你有多努力并不是成功的主要决定因素。情商包括自我意识、利他主义、个人动机、同理心以及爱和被朋友、伴侣和家庭成员爱的能力。我相信你认识一些人，他们擅长完成很少的有形成果，但似乎擅长令人愉快的管理，甚至在最严重的裁员期间也能生存下来。
我并不是建议你成为那些通常不被重视的人中的一员，那些真正完成工作的人。然而，这是一种平衡，如何影响这种平衡需要仔细考虑。粗暴地“摇船”和扰乱每个人可能会完成工作，但也可能摧毁你自己公司的生存能力。友善，体贴，有同理心对组织的提升很有帮助，不仅仅是对管理层，对每个人都是。如果你每周工作60多个小时来完成一项工作，那么你可能错误地运用了公司的资源。
底线
如果你想在新一代的职场中生存下来并取得成功，你可能需要对你目前与雇主的关系进行一次根本性的重新评估。这是一个不断变化的时代，唯一不变的就是你自己，或者我所说的你的个人公司。埋头苦干，或者用澳大利亚人的话说，“低头，没精打采”，对今天付给你钱的公司来说可能是件好事，但这并没有给你足够的时间来建设自己的可持续发展的未来。重新评估你的优先级。努力工作很重要，但不要忽视客户和联系关系的重要性，以及你最终为谁工作——你自己和你的公司股东(也就是你的家人)。
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理查德·麦克莱恩他是竞争环境公司(Competitive Environment Inc.)的总裁，该公司是一家管理咨询公司，成立于1995年，位于亚利桑那州斯科茨代尔。，和主任环境创新中心．
这篇文章最初发表于2003年1 / 2月刊 环境保护。
在2002年的危险材料管理人员认证学会(Academy of Certified Hazardous Materials Managers)年会上，有一场会议——职业发展论坛——“只有站着的空间”。看到这些关注的听众，让我意识到“职业可持续性”对于环境专业人士来说是多么的重要。竞彩足球app怎么下载我出席会议是为了发表一篇有关相关主题的论文:宾夕法尼亚大学沃顿商学院(Wharton School at the University of Pennsylvania)和波士顿大学管理学院(Boston University School of Management)正在进行的研究。由环境创新中心管理的两个研究小组正在考察(1)环境健康和安全专业人员的“健康”或职业状况，以及(2)当前的人员配备和组织趋势。
迄今为止，CEI的研究表明，EHS专业人员正经历一个艰难的过渡时期。企业和政府机构正面临着由于退休而失去最有经验的专业人员的问题。例如，美国环境保护署报告说，到2005年，47%的劳动力将有资格退休。对新入职者来说，这似乎是个好消息，但公司仍在积极裁员EHS部门，或“降低技能”的EHS职位，以降低薪酬。谁都不知道环保局或各州机构未来会采取什么形式。对于那些打算从事环境职业的人来说，这是一个不确定的时期。
我父亲在第二次世界大战后退伍后，从他加入的公司退休了。我在东北大学(Northeastern University)的合作公寓工作，以及毕业后在壳牌石油公司(Shell Oil Company)的第一份工作，粉碎了我将遵循他那种在一家公司长期工作的模式的任何幻想。我看到了一串又一串的公司裁员和重组，而这些公司以前从未有过彻底的改变。通过重重挫折，我学到了职业生涯可持续发展的三条关键规则。
规则1 -经营自己的公司
我不是指字面上的意思。我是在建议人们需要开发一种特定的精神耳机。让我们面对现实吧:你要靠自己，为自己工作。你刚好有一个主要客户叫做“Ajax公司”或者“国家环境保护部门”。如果你希望在余下的职业生涯中拥有一个稳定的客户，那你是在赌赔率。即使在政府机构里，工作保障似乎是由资历决定的，你仍然要面对不断的管理变动和永远存在的“来自地狱的老板”。是的，你可能会保住这份工作，但这样的压力和由此带来的健康影响真的值得吗?
拥有自己的“公司耳机”会迫使你在管理自己的职业生涯中承担更大的责任，减少对公司利用你的奇想的依赖。我已经看到太多的专业人士放弃他们的职业责任到一个组织中没有挑战的控制。是时候制定你自己的商业计划了。
经营自己的公司也让你明白，付出150%的努力去经营一家可以在一夜之间改变的公司是明智的。我听过数百个男人的故事，他们每周工作60多个小时，或经常旅行，实际上破坏了他们的家庭生活和健康。不要期望这些艰巨的努力能在遥远的时候得到回报，因为在今天的环境中，做出承诺的管理者可能不在身边，无法兑现承诺。在这个问题上，未来可能甚至没有一家公司。我知道许多痛苦和怨恨的人，他们为组织的利益做出了许多个人牺牲，但除了失去孩子成长的记忆之外，他们没有得到任何回报。
不要为别人的公司做出牺牲，除非公司能获得明确且相对短期的回报。把150%的努力投入到你的公司和家庭。一个公司是否会为另一个公司做出这样的牺牲，除非他们有很高的回报概率?不可能。如果他们这样做，董事会将被视为玩忽职守。如果你被要求做出这些牺牲，除了保住“现在的客户”之外，没有明显的短期回报，继续读下去。
规则2 -发展和提升你的公司
为下一个客户任务不断地进行培训，不管你对当前任务有多有把握。充分利用每一个职业发展机会。获得并维护专业认证。加入国家专业组织及其地方分会;走出去，活跃起来。与外界建立联系。在会议上发表论文，撰写期刊文章，调整你为公司做广告所需要的技能。维护一份最新的营销资料(即更新的简历)。
拥有一份好的客户名单也会有所帮助;换句话说，为有良好声誉的组织工作。这不仅可以增强你的营销组合，还可以扩展规则3所描述的关键关系网络。如果你希望与客户的企业领导层密切合作，除了阅读技术期刊，还要阅读商业出版物。我最近问一位听众，他们中有多少人经常阅读《哈佛商业评论》、《华尔街日报》或《财富》。我很惊讶;房间里没有人。
促进自己的公司需要努力。如果您向别人的公司提供150％，则忽视您自己的公司的战略计划。
规则3:把更多的精力放在客户沟通部门
技术技能帮助，但他们不会保留当前客户或安全保护下一个客户。许多人，如果不是大多数，EHS专业人士都是工程师或科学家，他们的自然和培训可以很容易地陷入完全专注于完成手头的任务的陷阱。别。您可能认为努力工作允许您抓住当前客户，但它可能与您适应组织的良好以及您喜欢的程度有关。
在房地产行业，关键是位置、位置、位置。在商业和政府中，它是关系，关系，关系。把更多的精力放在发展一个强大的联系网络和你与当前客户的管理关系上。这包括寻找导师和获得诚实的反馈。知道如何打好一场高尔夫球或网球，可以在增加与管理层见面的时间方面创造奇迹。始终注意寻找最适合自己企业文化的客户。这不仅是为那些与你有相同价值的客户所做的最令人满意的工作，而且他们也最有可能认可和奖励你的努力。
丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)在他关于“情商”的开创性研究中也说过:你有多聪明和你有多努力并不是成功的主要决定因素。情商包括自我意识、利他主义、个人动机、同理心以及爱和被朋友、伴侣和家庭成员爱的能力。我相信你认识一些人，他们擅长完成很少的有形成果，但似乎擅长令人愉快的管理，甚至在最严重的裁员期间也能生存下来。
我并不是建议你成为那些通常不被重视的人中的一员，那些真正完成工作的人。然而，这是一种平衡，如何影响这种平衡需要仔细考虑。粗暴地“摇船”和扰乱每个人可能会完成工作，但也可能摧毁你自己公司的生存能力。友善，体贴，有同理心对组织的提升很有帮助，不仅仅是对管理层，对每个人都是。如果你每周工作60多个小时来完成一项工作，那么你可能错误地运用了公司的资源。
底线
如果你想在新一代的职场中生存下来并取得成功，你可能需要对你目前与雇主的关系进行一次根本性的重新评估。这是一个不断变化的时代，唯一不变的就是你自己，或者我所说的你的个人公司。埋头苦干，或者用澳大利亚人的话说，“低头，没精打采”，对今天付给你钱的公司来说可能是件好事，但这并没有给你足够的时间来建设自己的可持续发展的未来。重新评估你的优先级。努力工作很重要，但不要忽视客户和联系关系的重要性，以及你最终为谁工作——你自己和你的公司股东(也就是你的家人)。
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理查德·麦克莱恩他是竞争环境公司(Competitive Environment Inc.)的总裁，该公司是一家管理咨询公司，成立于1995年，位于亚利桑那州斯科茨代尔。，和主任环境创新中心．
这篇文章最初发表于2003年1 / 2月刊 环境保护。