“慢着，临时工。电力公司？多少陈旧控制室咖啡中有你了？”

听我把话说完。缓解全球气候变化?电力设施是关键。适应气候变化?同样,主。净化空气?同上。电动汽车，卡车，一切?在转型中释放经济、社会和环境方面的机遇?宾果:电力公司。 Maintaining resilience in the face of COVID-19? Yup. Sustainability, resilience, you name it: Thriving in the age of climate change pivots around electricity, and that means electric utilities are at the center.

下一个十年对于确定地球的气候变化轨迹至关重要。与此同时，后果已经显现:干旱和灾难性的野火;海平面上升和城市被淹;以及前所未有的风暴强度和频率。

因此，未来10年，电力设施的变化将比上个世纪更大。在供应方面，风能和太阳能正在达到巨大的规模，随着煤炭的衰落，绿色氢等新技术也开始进入人们的视野。能源储备才刚刚开始。作为可再生的集成机器，遗留资源正在寻找新的角色。在需求方面，建筑和交通电气化正在成为主流。好用的买球外围app网站在幕后，物联网、数据科学和隐私、网络安全以及围绕电力的可靠性、可负担性和可持续性的客户选择，正在创造我们只能开始想象的机会和挑战，从颗粒到全球，以及其间的任何地方。竞彩足球app怎么下载

电力公司需要领袖，创新者和分析师;形形色色的科学家和工程师;客户参与大师;助洗剂，运营商和力学;系统架构师和信息技术人员;作家，演讲者和各种沟通;律师和政策学究;会计，金融和工艺改进方面的专家。我们需要你 - 所有的人。

也许你错过了上世纪90年代的技术革命或（像我）只是一个旁观者。这里是你的机会。我们没有一个人活着的时候，托马斯·爱迪生和特斯拉创造我们生活在今天的基本假设。准备创造未来？开始了。

首先，检查一下现实。挑战是巨大的。电是独特而奇怪的。你看不到它，尝不到它，闻不到它。它以光的速度运动，并且必须在它产生的那一刻被消耗掉(思考一秒钟)。没有一种标准化的、经济的方法可以轻松有效地储存大量的信息。它会杀了你。它是最糟糕的能量形式，除了其他所有形式。在过去的一个世纪里，数以万亿计的美元被投入到电气化的世界中(我们还没有接近完成)。许多人把电力系统称为“世界上最伟大的机器”。

在过去的几百年里，电力公司一直在计划、设计、资助和操作这台机器，并处理电力消费者的问题。

大多数情况下，策划者计划，工程师设计的，等等，各自在自己的筒仓。没有更多：“后仓”的机遇和挑战主导业务。其结果是，成功需要一个多学科的方法是整个价值链的作品一个相互依存的整体：客户的能源效率计划，电动车充电，屋顶太阳能，风险管理决策，可再生能源的整合 - 这样的例子不胜枚举。这并不在传统的，孤立的实用文化和组织结构来之不易。相反，管理者必须领导的多学科团队，以实现这些复杂的目标。

赌注是眼睛wateringly高

正如美国国土安全部所说，电力是我们个人、社会和经济生活所依赖的一种“使能功能”。一个世纪以前，可靠的电力服务迅速从奢侈品变成了必需品，我们对它的依赖与日俱增:无论如何，它都必须在那里，而且尽可能便宜。

恶劣天气？自然灾害？得到以便我们能够解决一切的力量回来了！对于一个多世纪以来，电力公司建立了自己的基础设施，流程和文化围绕这些期望。可靠的，可预测的？是的，在设计上。动态，创新的？不，还设计。其结果是，电力公司的工作是稳定和安全的。变化是缓慢的和创新遇见怀疑。 Electric utilities did their best to stay out of the spotlight. All by design.

快进到2020年，我们正在重新设计和改造电力系统，即使作为其“启动函数”变得更普遍，也更重要。

想象一下，在一个陌生的山路上风驰电掣的同时，重新设计，并从1974年奥兹莫比尔重建你的车到2020年的特斯拉。随着整个世界 - 我们的社会，经济和环境 - 在后座争吵。

公众的视线是在我们前所未有的。气候变化带来的强烈关注电力公用事业，从“绿化”的动力提供给电动汽车充电基础设施，电力系统的应变能力野火和洪水让世界各地的头条新闻的扩散。COVID-19提醒我们，即使在检疫，我们需要可靠的电力功率一切从生产力物质享受。

最后，考虑到电力既是我们减缓和适应气候变化的“推动者”，也是“推动者”。

这是一个推动者，因为电力是默认替代化石燃料，如石油，汽油和天然气在我们的经济。

例如，交通运输和电力，这几好用的买球外围app网站乎已与之互动到现在，越来越多地将定义彼此的业务。这对水加热和空间加热相同。但是，电气化不会大规模发生，除非电力是可靠和廉价的今天，明天以及从长远来看 - 尤其是那些1-在-5的美国人谁已经想方设法以支付能源账单。补贴可以启动这一变化，但经济动机给这种变化的翅膀。可靠和廉价的电力是一个先决条件，以减缓和适应气候变化。

与此同时，电力是一种能源，因为我们必须确保发电过程产生尽可能少的温室气体排放和污染，同时保持可靠性和可负担性。

可再生能源 - 太阳能，风能，地热，例如 - 已在很少可能在分散应用想象，尤其是诸如屋顶太阳能的速率变得昂贵（并因此无处不）少得多。成本有效整合这些可再生能源 - 车削断续供给到可靠的服务 - 是本机的新的挑战，一个是我们才刚刚开始加以解决的。

到目前为止，整合工作已经下降到传统的化石燃料和水力发电厂。在伯班克水电（BWP），我们再利用年逾八旬的胡佛大坝水力发电厂和现代自然既燃气玉兰发电项目整合可再生能源。

展望未来，我们正致力于可再生能源之间的协同效应(如补充太阳每日循环的晚风)、“绿色”制氢和先进的发电技术、从电池到压缩空气储能技术等各种储能技术。

这是至关重要的:BWP计划在未来五年内将可再生能源供应翻一番(从33%增加到66%或更多)，然后到2040年达到100%的零温室气体供应，所有这些都不会牺牲可靠性和可负担性。最终，这些努力将决定电力是否能够成为减缓和适应气候变化的推动者和推动者。

更广泛地说，实现低或零净温室气体动力系统将需要询问困难的问题。例如：什么是电力系统，其中管理间歇性的成本超过收益的最佳间歇？我提到的胡佛水坝：执行零温室气体排放和大型水电可再生能源集成优势充分抵消对环境的影响？

核电本身还零温室气体，引起了类似的问题。等做太阳能电池板，风力涡轮机和电池 - 许多人的意料。

这些技术的生命周期中的环境和社会成本显著，但都集中在（通常是看不见的）过程 - 开采，加工，制造和处置。我们如何管理为人类和地球的最大利益的影响？哪些新技术可以填补这些新的需求或填补现有需求的更好吗？因为一个尺寸不适合所有电力系统，搭配什么样的技术是每个地区的可再生资源的最佳配合，提供房地产和电力需求模式？

这只是等式的供给方。公用事业客户 - 住宅，商业和工业 - 才刚刚开始认识到理解和管理其能源需求相关联的可能性，机遇和挑战。（从事，积极的客户 - 像你一样，我希望 - 定位在这个新的现实茁壮成长。）

这就引出了另外一系列问题。我们如何优化整个公用事业价值链，从发电到客户的终端使用，发电时（如屋顶太阳能）和存储（如特斯拉Powerwalls）越来越链上的客户端？什么是可靠性，经济性和可持续性，以每个客户的最佳组合？竞彩足球app怎么下载如何每栋建筑，车辆和设备的最好的工具以更好地满足客户的需求互动？谁支付的每个元素又如何呢？我们如何跟上技术，教育每一位客户对他们的（不断变化）的选择和愿望，维护网络安全和客户隐私，避免补贴 - 这样的例子不胜枚举。

转型很少是简单，绝非易事。但是，改变了我们必须的，即使我们通过并超出这一转变提供可靠的，负担得起的和可持续的越来越多的电力服务。像我们之前爱迪生和特斯拉，今天的决定将影响几代人。这是全动手甲板为我们自己，我们的家人和我们的世界创造未来。

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