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作为大宗商品价格上涨人口的增长,自然资源的减少和供应链变得充满了风险,循环经济是一种线性增长的限制。手机app买球靠谱吗

循环经济手机app买球靠谱吗,根据智库埃伦·麦克阿瑟基金会,旨在从资源约束经济增长脱钩。最重要的是,它是一个经济目标设计浪费材料生命周期,减少负面的环境影响和帮助企业构建资本。其广泛的增长取决于重新思考商业模式- - - - - -和投资者,制造商和非营利组织都在驾驶循环中发挥作用的主流。

有一个7000亿美元的年薪公司搬到恢复材料,最终在焚化炉,垃圾填埋场或废水。但是怎样才能重塑一个经济体的废物流的主要来源是“处女”材料- - - - - -或消除浪费的吗?和公司金融基础设施,如何有效地对制造业经济“关闭循环”?

没有一个单一的目的地长途旅行,但这里有三种方式市场行业带来独特的解决方案在循环经济对商业机会最大化。手机app买球靠谱吗

私人投资埋单的

富国银行(Wells Fargo)的一个小部门帮助企业不断迈向循环。大约在2005年,根据Puon佩恩,其执行副总裁和技术资本,银行推出了一个内部看一个更可持续的供应链,这“催化我们的思维过程如何财政可持续性。”竞彩足球app怎么下载

团队无法找到可行的供应商以最小的废物流的影响提供了办公室,所以他们开始“梦想”这些解决方案和金融业务的增长和扩张模型,促进回收利用。在美国使用加速器和孵化器,富国银行(Wells Fargo)跑进市场较早的挑战。

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“手机app买球靠谱吗循环经济产品可以在一开始,更多的资本密集型”佩恩说。“你在材料和产品,通常比市场平均妊娠周期较长。”

他们还发现很难证明循环经济的经济优势的解决方案,而潘是典型的清洁技术空间说:“可以逐步解决方案更好,但在克服惯性,在10 - 20个百分比卖一手机app买球靠谱吗些产品可以是一个挑战。”

为了圆的商业模式改变企业的行为,佩恩说重要的是要与投资者合作,制定供应链专业知识,这样他们就可以针对特定企业的痛点而不是说服组织改变的。

正在发生变化,由于更大的市场力量,但专注于特定行业解决方案帮助目标投资它最需要的地方。

有多达7000亿美元的年度收益的公司搬到恢复材料,最终在垃圾焚烧厂,填埋或废水。

“如果你看看整个经济领域,这些行业都被打乱了,”佩恩说。最初,线性供应链可能更便宜,建立选择,但它引入了更多的供应链风险。

“有趣的见解,开始与最终用户,专注于一个特定的领域- - - - - -他们有专业知识。”And there are plenty of directions in which to innovate: Penn noted the food sector, where he says 40 percent or more food is wasted, and the polluting apparel industry.

数据、信息和技术的改进使公司更容易逆向工程,在那里他们可以更好地利用废弃材料或设计产品拆卸和重用。当大公司成功地遵循这些实践,其他人效仿,因为他们“对大企业构建物流的文化。”

然而,加速资本向循环经济产品的交流是最好的润滑剂。手机app买球靠谱吗

“如果组织集中资源和谈论的挑战来解决问题,这是一个强大的市场信号,用透明度企业家开发解决方案,”佩恩说。

非营利组织桥梁行业

帮助公司确定资本需要部署向循环经济是闭环伙伴,一组手机app买球靠谱吗沃尔玛基金会发起的2013年30回收,消费产品和供应链专家致力于回收,例如,每年115亿美元的废弃包装。

“闭环伙伴回收包装废弃物和材料可以回收,但没有终端市场,”埃伦·马丁说,影响闭环和报告专家合作伙伴。管理闭环基金,针对早期的一项1亿美元的努力创新,地址需要在循环的商业模式- - - - - -与部署的目标到2025年所有的资本。

“包装浪费是一个扩展的问题的任何一个公司,”马丁说。“闭环伙伴是解决我们面临的系统性挑战作为一个社会在包装浪费和材料转化为新的内容,像联合利华公司,宝洁公司,百事可乐和Keurig绿山(CLP所有成员)在他们的供应链可以使用。”

该基金既动摇根深蒂固的行业中找到机会废物流,帮助“中间商“谁有困难的任务排序和再利用的材料收集的回收计划。和财务专家与imf合作开发知识从理解城市固体垃圾系统到消费品,这是“困难的如果你是一个主流投资者,”马丁说。

手机app买球靠谱吗循环经济可以在一开始更多的资本密集型产品。你工作在材料和产品,通常比市场平均妊娠周期较长。

“自从我们开始进行投资,我们了解到,有强劲的对债务融资的需求,我们的利率低于市场水平的贷款基金提供市政当局和回收公司,”他说。

2017年,闭环基金投资IntegriCo复合材料公司创建复合铁路产品,如沿著,传统上由维珍木。从100%回收塑料制造产品,IntegriCo转移超过7000万磅的塑料成立以来。投资帮助该公司扩大生产设施,改善产品和创建新行再生塑料的特定于行业的产品。

“有时候这种材料不会让市场,”马丁说。“IntegriCo正在与准备需求为行业创造更多的产品和更多的机会把材料通过系统”。

公司是另一个巨大的催化剂在循环经济激励。手机app买球靠谱吗

“需求拉动是生成一个更强的关键,更健壮的回收内容市场,”马丁说。

公司精益

宝洁(Procter & Gamble)就是这样的一个公司投资于自己的圆形的解决方案,将聚丙烯(PP)塑料的方式在产品回收和重用。

“它开始与行业需要高品质PP,用于包装非织造材料的80%和20%,”Stephen Sikra说部分宝洁公司的负责人,负责全球研发的材料科学和打包的应用程序。”,但面临的挑战是找到我们需要的数量,所以我们觉得我们义不容辞帮助这一技术创新空间采取回收社区下一步。”

他们首先做了一个内部研发投资来找到一个方法来回收聚丙烯- - - - - -灰色或黑色,经常有气味吗- - - - - -在一个经济、可伸缩的方式。

“我们的第一个投资时间和精力,Sikra说。是宝洁公司的约翰门外汉找到了一个解决办法:溶剂,可循环,溶解塑料聚合物。一旦“污染物”分离出来,可以产生液化塑料回球的消费级使用电子产品,建筑材料,食品和饮料包装和更多。

我们的第一个投资时间和人才。

技术是专利PureCycle技术,Innventure的投资组合公司,一个企业公司独占鳌头“颠覆性”的技术。今年7月,PureCycle和宝洁著名的植物专用聚丙烯回收。

"需求远远超过这一设施的能力- - - - - -宝洁可以使用所有输出,但我们选择与他人分享,“Sikra说。根据透明的市场研究,全球聚丙烯市场是现在800亿美元,到2023年有望达到1330亿美元。

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加速市场取决于四大支柱,他的结论是:第一,消费者方便访问收集系统。第二个是消费者参与回收。三是单独的材料,如聚合物的能力和恢复“处女”状态。最后,终端市场需求持续创新是至关重要的。

“我们致力于到2020年加倍使用消费后的塑料;去年我们使用34000吨,”Sikra说。“我们会长期坚持下去。连续的需求确实有助于建立市场。”