布雷迪·沃金肖，格里斯特公司的新任首席执行官，对未来充满信心

非营利环境媒体组织Grist以其同名网站，刚刚带来了一个新的首席执行官 - 它的第一个新的领导者，自记者芯片Giller成立于18年前以来。Giller正在进行进入特殊项目的新角色。

接替吉勒担任首席执行官的是布雷迪Piñero Walkinshaw，他是古巴裔美国人，直到今年早些时候还在华盛顿州立法机构任职。他把农村、农业的世界观,同样重要的是,一个全新的视角对未来的媒体组织,引以为荣的是人的声音——一个相等的部分智慧的声音,蛇鲨和尽可能多的欢笑可以带来涵盖我们所知的世界末日。

我最近赶上了Walkinshaw，以了解他的愿景，这家公司的转移咒语，并比较了一个关于一个18岁的媒体组织的一部分所在的信息。

谈话已经为清晰度和长度进行了编辑。

Joel Makower:布雷迪，首先，欢迎来到Grist。

布拉迪人走道：好吧，谢谢。我真的很兴奋到这里。这是我激情的激动人心的融合和我职业生涯的不同部分。

Makower：你认为是什么是在那里的大机会，并为Grist来到船上？

Walkinshaw：你们可能知道，过去几年我在华盛顿州的地方政治中做了很多工作，在那之前我是一名州议员。事实上，我的背景是食品和农业;我爸爸在有机蔬菜农场工作。我妈妈是公立学校的老师。我在华盛顿州的乡村长大，对食物和可持续性产生了浓厚的兴趣，在盖茨基金会工作多年，研究食物问题，后来进入政界。竞彩足球app怎么下载

这是一个非常激动人心的时刻，在科技、环境和独立新闻之间的交叉点。

One of the things that really excites me about Grist is that looking at the media today — whether you’re thinking coming out of the presidential election, whether you’re thinking about where we are on this environmental movement today — I think it’s a really exciting time at this intersection between technology, the environment and independent journalism.

Makower：那么2016年选举是如何影响Grist Playbook的？

Walkinshaw：它很有趣，因为我们在2016年围绕新战略与我们的董事会进行了这种谈话，并在新的战略中看着CIPO Giller - 在1999年开始筹备组织的芯片吉莉，转型到组织内的不同和令人兴奋的角色。然后选举来了，我认为我们在Grist的战略思维中震撼了很多范式和那种战略思维。

我们前进有两个重要的支点。第一，我们作为一个组织很高兴更多地关注解决方案新闻领域。在我们所覆盖的领域中有许多令人兴奋的创新——无论是城市，无论是我们的食品系统，无论是清洁能源还是环境正义——在未来四年中，我们可能不会看到联邦政府在这些领域的领导作用。

第二个是芯片将在组织内领先的工作，这实际上是新闻之外的那种。

我们要在格里斯特推出一款新产品。我们将讨论如何将环保领袖以及环境领域不同领域的下一代领袖聚集在一起。有重点的对话和会议，希望能导致行动，把不可能的伙伴联系在一起，看看我们如何建立网络，我们在过去18年里在格里斯特建立的网络，以促进这些联系。

Makower:你如何描述Grist的观众?我的问题是你如何确保我们不是在和唱诗班说话?

Walkinshaw：我不能同意这个问题。我的意思是这对我来说是个人优先事项。我是在华盛顿州深深地长大的乡村乡村长大的人。我继续代表华盛顿州最自由的进步区。所以我想很多关于媒体如何不进一步偏离我们 - 以及气候，环境和清洁能源等问题，也可以找到延长观众的方法，并为今天可能不是我们读者的群体建立桥梁。

我思考了很多关于媒体如何不进一步分化我们的问题——在气候、环境问题和清洁能源等问题上(我们)也可以找到方法扩大他们的受众，并与可能不是我们今天读者的群体建立桥梁。

在过去的一两年里，我们对Grist的愿景已经变成了这样一个理念:我们正在努力建设一个不会燃烧的星球，一个不会糟糕的未来。这就是你们将从我们这里听到的愿景。

我只是跟我们的一个高级食物今天早上编辑方法促进农村农民之间的对话在我们的编辑页面是解释为什么他们使用合成肥料,也找到方法,这些组织可以听到观众在城市地区讨论不同类型的需求food crops. I’m excited about that and I think it’s something that is incumbent on many of us in journalism, and I think specifically something that we’ll be thinking about at Grist.

Makower：让我们谈谈这个标语 - “一个不会燃烧的星球，一个不吮吸的未来。”我的意思是，它是典型的格里斯托隆和厚颜无耻。这也是消极的。这一运动的一部分挑战一直是，“告诉我们你是什么，你想告诉我们什么是你想要正确的故事。”在那种情况下，你是否关心“一个不吮吸的未来”，或者只是你喜欢谈话的格子和讽刺方式吗？

Walkinshaw：好问题。我认为我们到达的方式是我们很多人都说那种积极的反向，这是我们想要一个更加刚刚越来越可持续的未来，对吧？我们正在努力走向更加可靠的未来。我们以前很多人都说过那些言语，我们全心全意地支持并同意。但我们认为忍受的反事实是很好的，这是我们也在努力避免可能真正糟糕的东西。

当我们说“一个不糟糕的未来”时，我认为对我们来说很大一部分是环境正义我们所考虑的不仅是我们创造了向清洁能源经济和碳排放等的过渡并阻止了海洋酸化，而且我们也在以一种对未来公平和公正的方式来做这件事。

Makower：所以麦克士现在已经18岁了。它成立于1999年。我不禁立即想到平行。Greenbiz也成立于1999年，至少作为成为我们今天的公司的网站。我们在那个时候，我们已经足够大了，开始看看我们长大的时候我们想要做什么。我想知道你在哪里在你想要的地方。你在吗？这是你担任首席执行官，这一新一代项目都是关于的吗？

我相信，这是一个相当大的机会，让我们抓住这个机会，在此基础上再接再厉，既要发扬光大，又要发展壮大。

Walkinshaw：我相信，这是一个相当大的机会，让我们抓住这个机会，在此基础上再接再厉，既要发扬光大，又要发展壮大。And I think if look at historically our reach — into a very influential, important but fairly focused environmental audience — I believe there’s a chance here to broaden that reach beyond where we’ve historically been and look at different opportunities like the ones that we’ll be looking at around these convenings to kind of drive impact with the type of urgency by being a little bit more applied than just writing stories.

但看看我们如何让这些人以创造性的方式创造改变，并产生巨大的影响。因此，随着我们获得更多支持，我看到我们以一些令人兴奋的方式扩大和成长。这是独立媒体的重要时刻。