微软带来了创新碳费模型的方式
编者注:Tamara Dicaprio将在Greenbiz论坛上展示微软的碳费基模型纽约(2月19日至21日)。
去年7月,微软实施碳排放收费模式适用于数据中心,软件开发实验室,办公室和航空旅行。在新计划下,电力使用或航空旅行的内部成本,例如,现在不仅包括商业集团为服务支付的价格,而且抵消与其相关的碳排放的价格也是价格。
碳排放的费用用于投资基金,用于各种各样的效率、可再生能源和抵消项目,帮助公司达到设置的目标成为碳中性的中间,TJ迪卡普里奥说,微软的高级主管环境可持续性。竞彩足球app怎么下载她与GreenBiz谈论了这种创新模式、目标以及这项事业所面临的挑战。
Alison Moodie:碳费倡议的主要目标是什么?
TD:碳费模型提供了必要的道路,将环境优先事项整合到我们的业务规划结构中 - 这是对齐人,行星和利润的实际例子。它代表了促进其减少排放的业务团体的激励:当通过碳费碳费的项目财务分析中包含额外抵消碳排放的外部成本时,效率项目受益。最终,我们希望私营部门环境政策的例子可以通过展示管理碳影响的新方法来发挥影响和推动公共政策的作用。
艾米:这似乎是一个不同寻常的计划。这个平台的想法是如何产生的,它是基于任何现有的模型吗?
TD:微软明白,它的商业模式支持技术的使用,而这需要能源的使用。科技行业的排放量占全球排放量的2%,而且还在增加。因此,微软意识到,展示环境责任的第一步是成为解决方案的一部分。首先,通过提高整个组织的效率和减少净排放,让自己的工作井井有条。要做到这一点,最明显的方法是将减排成本纳入我们的财务模式。要做到这一点,我们需要为碳排放定价,并将成本整合到企业集团的财务规划中。
此外,政策在遏制和减轻碳排放及相关气候变化影响的全球努力中发挥着重要作用。迄今为止,大多数环境政策都是通过公共部门实施的,特别是政府规定,要求组织报告其碳排放,有时还要根据这些排放支付费用或税收。然而,私人环境政策正在发挥越来越大的作用,授权组织展示他们对环境责任的承诺,并将环境因素纳入他们的业务规划。
虽然这似乎是私营部门的一种不寻常的方法,但我们受到全球许多公共政策的启发,包括加利福尼亚州的Cap-and Restration,澳大利亚的清洁能源法和欧盟排放交易系统[欧盟ETS]。
AM:看来信息技术是计划成功的关键吗?
TD:与政策一样,技术是我们收集及时准确数据、提高效率的基础。我们利用技术既能主动测量和管理环境绩效,又能准确管理碳排放费用。
此外,我们的效率举措还基于技术的实施,例如使用技术优化我们的数据中心,办公室和软件开发实验室的效率。同样,我们积极使用Microsoft协作技术来减少商务旅行的排放。
AM:诸如此类的大规模倡议有哪些挑战?
TD:保持碳费模型的简单性是至关重要的。我们正在将碳排放费嵌入到现有的企业退款模式中。为了帮助应对潜在的挑战并确保整个组织的一致性,我们还建立了一个指导和治理机构,称为碳中和委员会。我们每个月开会讨论如何实现我们为公司制定的环境承诺。
AM:该模型于7月推出。到目前为止你的观察结果是什么?什么工作和什么不是?
TD:在这第一年,碳价格已证明有效促进与合适的对话教育,并在本公司中启动净新的碳减排项目。随着价格的价格,人们正在讨论如何推动效率并进一步投资更清晰的能源。我们可持续发展团队之外的人们开始问:“我们如何共同努竞彩足球app怎么下载力减少碳并减轻增量费用?”
在与整个公司的利益相关者进行头脑风暴并听取反馈时,我们清楚地听到的一件事是,直接支持业务团队的努力的投资将比简单的惩罚性模式更有效。这一反馈导致了由碳费资助的能源效率赠款的创建,以帮助推动整个公司围绕效率优先级的协作和意识。我们已经向我们的内部商业团体提供建议,为支持减少碳排放和提高效率的项目提交建议。例如,计量、照明改造、能源管理项目和减少旅行。项目的类型将根据其业务和地理位置的意义而有所不同。我们将在接下来的几个月里审查各项提案。
AM:像微软这样的高科技公司确实需要降低能耗。接下来,微软还在做什么来减少排放,你们会以任何方式扩大收费模式吗?
TD:在我们今年早些时候发布的白皮书中,“成为碳中立:微软如何成为精益,绿色和责任,”我们分享我们采用的许多策略来减少排放。我会给你几个例子。在我们的都柏林数据中心,我们可以通过使用外部空气和空气侧经济型器来提高大约50%的能量效率,以获得更大的冷却效率。在我们的办公室,我们继续扩展我们的能源智能建筑管理系统计划,帮助我们识别关键设备或已经失败时,使我们能够保持有效运行的系统并使我们的能源使用更具可预测的方式。这些举措 - 还有许多人在整个公司中 - 是减少排放的关键。
展望未来,我们预计我们的内部碳价格可能会随着时间的推移而增加,随着时间的推移,我们也预期的价格,可再生能源和碳抵消项目增加。
问:微软已经承诺在今年年中实现碳中和。这是一个雄心勃勃的目标。这家公司为什么把目标定得这么高?七个月后,它看起来会成功吗?
TD:环境可持续性是我们整个组织的竞彩足球app怎么下载一个重要关注点。最终,我们相信,承诺实现碳中和,实行碳费,对环境和我们的业务都有好处。
第一步是在进行的,这是建立过程并通过财务周期运行。这是一个长期承诺,只会随着时间的推移而改善。碳费模型已经有助于我们在整个业务中推动正确的对话,我们开始看到碳定价纳入长期业务规划。例如,当企业集团计划未来业务超过五到七年时,总成本(例如,为云服务)现在还包括与其终身能源消耗相关的碳费,类似于我们如何计划服务器的能源,支持和管理成本。
我们很高兴看到整个公司都为减少全球排放而感到兴奋和自豪。