Sprint Nextel目标制造供应商排放

Sprint Nextel.在要求他们拥有自己的供应商之前，将呼吁其制造供应商来衡量，报告和减少温室气体排放。

一种新出版分析Sprint Nextel的制造供应商代表了无线通信巨头的最大供应链排放来源。制造商生产83％的Sprint Nextel总供应链碳足迹，而其十大供应商占供应链排放总量的78％。

“看到的是什么是我们的碳排放量是多少只有我们的供应商中的许多碳排放量，”Sprint Nextel的公司责任经理Darren Beck说。

咨询公司大草原在大约四周内进行了供应链评估，为Sprint Nextel气候变化策略的下一阶段设定了舞台。

“此时，我们现在正准备如何开始搞我们的供应商。作为该过程的一部分，制造供应商肯定是我们将要参与的第一个组，”贝克说。“但是这种模型本身将是一个挑战，因为我们从大草原中收集的其他见解。”

虽然83％的Sprint供应链排放可以追溯到制造商上，但只有7％的人直接归因于这些供应商。

“这意味着我们的供应中的93％的排放量真的用供应商的供应商和供应商裹过来，”贝克说。

因此，Sprint Nextel将与其制造供应商开始对话，并要求他们做三件事：履历并公开报告他们的排放，如果他们还没有这样做;设定公共排放量;转向自己的供应商，开始同样的对话。

贝克说：“我们将要求他们在跟踪，报告和减少目标周围进行同样的对话，并在链条上，”贝克说。“一旦删除了一个或两个连接，那么我们仍然试图弄清楚的东西，就像任何在这个空间中进行任何深入的看的人一样，这是你如何在上游进一步改变的情况。我们'LL一段时间。“

Sprint Nextel致力于将自己的绝对排放量减少15％到2017年。该公司还希望90％的供应商在同年的情况下满足其社会和环境标准。

Beck说，为该倡议奠定了Sprint Nextel的努力，通过去除环保材料并提高能源效率来使其设备更加绿色。在过去的两年里，公司已经向其制造商传达了其对更环保产品的愿景，以及设计要求和记分卡来衡量进展。

如果Sprint Nextel也将与其他类型的供应商开始对话，例如其接下来的两个碳密集型行业：专业，科学和技术服务和信息服务，则仍然可以看出。这些部门与制造业相结合，占Sprint Nextel供应链碳足迹的95％。

Beck称从TROCOST一种低成本方式分析，以便在其供应链排放中获得可见性，而无需负担新的授权。TRUCOST通过支出分析了Sprint Nextel的162个顶级供应商，使用了追踪4,000多家公司的环境影响的数据库和464个不同类别的业务活动，分层与擦洗准确性的公开披露数据。

根据Cary Krosinsky，Trucost的高级副总裁，使用数据库，而不是收集实际供应商数据，减少时间和成本。三十四个供应商已包含在数据库中。成本可能会有所不同，但涵盖少于200个供应商的供应链的典型结构碳足迹分析可能以15,000-25,000美元的价格运行。

范围3排放 - 近年来，近年来，由于公司学习这些排放可能削弱了他们自己的直接排放，所以在公司的四墙外产生的间接排放量增加了关注。范围3排放也难以跟踪和很少报道，但是公司将很快在世界资源研究所和世界商业委员会的可持续发展中最终确定一个资源新的碳核算标准今年晚些时候。沃尔玛那宝洁那BT.和PG＆E.是一些最大的公司之一，公开宣布积极努力减少供应链排放。

“我们在这个空间中的企业活动中看到了一个迷你革命，”Krosinsky说。

一些公司这样做是与碳披露项目等合作伙伴的合作努力的一部分，Krosinsky表示，或者在内部或与供应商的对话中私下进行分析。

“有许多其他公司考虑采取这样的步骤，但也许还没有这样做过，”他说。“我认为觉得他们无法做些事情的大公司的数量越来越小。”

图片CC由Flickr用户获得许可杰弗_Golden.。

想要超越电子表格来管理碳数据但是由大量供应商混淆？新郎Energy和Greenbiz.com已经合作了2011年企业能源和碳会计买家指南根据会议，演示和32个软件供应商分析，为您提供清晰的理解和分析这一快速扩展的市场。