以供应商要求碳管理

U.K.电信巨头BT.上周揭示了一个采购政策，呼吁其大约6,000名合同供应商来衡量，报告和减少碳足迹。

BT的新气候变化采购标准旨在提高其产品和服务的能源效率。BT的采购部门在内部推动了新标准，也是通过少数其更加积极的供应商的要求，要求该公司更明确到其期望。

“供应商要求我们关于我们对气候变化的政策以及他们所需要的政策，”Liz Cross，谁领导了BT的CSR战略和采购政策。

BT预计其合同供应商有气候变化的政策，积极衡量并报告其排放，并确定减排目标，同时还报告其进度。bt与之合作碳信任去年举办一系列免费研讨会，以帮助供应商解决一些这些挑战，促进最佳实践。

“如果他们以前没有做任何事情，那么减少1％至2％并不完全具有挑战性，”十字架表示，指出，新增碳管理公司的公司通常可以利用一系列的活动，被认为是低悬挂水果的活动，如绝缘或加热的改善。“如果他们从事四到五年，本身的减少5％可能是相当长的。”

由于包括的公司，供应链近年来近年来越来越受到了沃尔玛和宝洁努力实现其四墙内发生的排放减少通常代表与其产品和服务相关的总排放的一小部分。在某些情况下，供应链最多可达产品总碳足迹的90％。BT估计其供应链排放占其整体占地面积的小得多，30％至40％的范围。

在自己的运营中，BT有坚定的到2020年底，将其碳强度降至1997年低于1997年的碳强度。在U.K.，到2016年，BT计划将绝对排放量减少80％，而其1997年的基线也将减少80％。到目前为止，公司有降低了碳强度54％，绝对的U.K.排放量59％。

BT将在其新合同前进的标准，计划于2012年中期涵盖所有合同供应商。所有新供应商现在必须填写BT气候变化调查问卷，以帮助公司确定其参与和识别改进区域。BT已经使用调查问卷进行了几年的少数供应商，透露，与较小公司相比，较大的ICT和制造公司往往更加从事气候变化。

该公司在标准下观看绩效必须是一项交易破坏者，就未来的供应商而言，交叉说，但产品的能源绩效 - 以及如何与他人进行比较的产品 - 最终将更新重量。

“所有这些事情，”十字架说，“将开始发挥更多供应商的成功前进。”

图片由BT提供。

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