百事可乐可能在2023年实现“无化石燃料”

百事可乐该公司公布了在水消耗、能源使用和垃圾填埋方面的显著节省，继续朝着成为世界上最可持续的企业之一的目标前进。

周五,两年后它推出了备受瞩目的路径为零计划,百事公司发布了一个更新的进展一系列雄心勃勃的环保目标,包括承诺工厂从水电源拔掉,消除发送垃圾填埋场在十年之内,并在2023年成为一个无化石燃料操作。

该公司还计划使其所有产品包装可再生、可回收或生物可降解，这一过程始于去年的沃克斯薯片包装。

该公司总裁理查德·埃文斯在报告的前言中证实，自2008年以来，该公司的总能源消耗减少了7.3%，垃圾填埋量减少了88%，用水量减少了14.6%。

他补充说，尽管该业务在过去两年增长了15%以上，但总体碳足迹减少了3.7%。

埃文斯还确定了农业作为一个区域公司计划目标,承诺与农民合作减少碳和水的影响庄稼50%五年,并认为该公司有责任说服供应商和其他业务剥离的好处碳经济。

“这种做法不仅仅是利他主义。我对商业案例有信心。“将可持续发展和健康竞彩足球app怎么下载融入我们的企业DNA可以创造长期战略优势。可持续发展的企业可以削减成本，推动创新，降低风险，激励员工。它可以帮助我们的零售客户，提高消费者的忠诚度。”

埃文斯还强调，该公司正在游说政策制定者，以确保有利于环境的活动足够简单和廉价，让任何规模的公司都能实施。周四晚，他在奥尔德斯盖特集团(Aldersgate Group)的演讲中强调了这一主题。

“我们需要简化政策框架，”他告诉与会者，其中包括能源和气候变化大臣克里斯·休恩(Chris Huhne)。“我们有CCL、CCAs、CRC、EU ETS，现在还有CPS。这太复杂了。中小企业是我们经济的重要组成部分，他们需要一种他们能够理解并利用的方法。”

他举例说，百事公司(PepsiCo)开发了一种生物质热电锅炉，以燕麦壳为动力，为其位于库帕(Cupar)的桂格(Quaker)工厂提供动力。他解释了该项目是如何被封存的，因为老板们认为，在英国现行政策下，该项目在财务上无法生存。

“这是一个非常令人沮丧的经历，”埃文斯说，然后敦促休恩鼓励投资异地可再生能源，允许企业在碳减排承诺计划下计算碳效益。

“从纯粹的商业角度来看，我为自己的企业购买电力从燃煤发电站还是风力发电厂没有什么区别。没有激励人们选择可再生能源。“除了提供一个强劲的碳价格，政府还可以迅速、廉价、轻松地采取一项行动，帮助刺激我们所需要的绿色经济投资:允许企业从投资额外的场外可再生能源中充分受益。”

这篇文章最初发表于BusinessGreen，并经许可转载。