一家老牌但陷入困境的科技公司在几个月内第二次公布了采用绿色技术的计划，将其作为获取新市场份额和恢复盈利的一种方式。

总统的松下上周，松下公布了一项新的三年计划，名为“绿色转型2012”(GT12)计划，该计划将为松下在2018年公司成立100周年前成为世界领先的“绿色创新公司”奠定基础。

在提交GT12计划时，松下总裁大坪文雄(Fumio Ohtsubo)承认，该公司之前的三年计划GP3仅实现了三个目标中的一个:到2010年，松下的二氧化碳排放量比2007年的基准减少了30多万吨。

然而，全球销售额和股本回报率远远低于目标，导致该公司重新评估其战略。松下的新重点将是成为一家专注于能源系统的全球公司，而不是专注于消费电子市场的日本公司。

松下希望通过聚焦六大关键业务来实现目标:能源系统、暖通空调、网络化视听技术、医疗保健、安全和LED照明。

该公司的能源系统将在一定程度上得益于去年年底从三洋收购的技术。三洋是世界领先的混合动力和电动汽车充电锂离子电池生产商。松下还计划专注于太阳能电池、燃料电池和建筑管理系统，这些系统可以将设施连接到发电和存储能源的能力上。

松下绿色战略的一个关键部分是减少公司自身的影响，同时使技术帮助个人和企业使用更少的资源。为此，松下宣布了一个目标，即在2019年之前稳步减少工厂的二氧化碳排放，朝着零浪费的方向努力，并一直在宣传其当前和未来型号的LCD和LED电视显示器的能源效率。

在松下宣布这一消息不到一个月前，另一家拥有百年历史的日本电子公司日立(Hitachi)宣布了一项新技术计划转向绿色技术来维持运营．

东京三井住友银行朋友研究中心(SMBC Friend Research Center)的电子行业分析师酒井浩史(Hiroshi Sakai)告诉记者华尔街日报》“这对松下来说是正确的方向，但这也是唯一有潜力的方向....这几乎是松下区别于竞争对手的唯一途径。”