强大的供应商伙伴关系、绿色设计目标，以及与政府、非政府组织和同行分享最佳实践耐克，惠普和SC约翰逊清除产品中的有毒物质。

但根据世界化学品协会的一份新报告，这一过程是无止境的，并且充满了收集可靠化学数据的挑战，比如供应商不愿或无力披露这些数据商业委员会中的绿色化学．

该小组制作了三个关于耐克(Nike)、惠普(HP)和SC Johnson的案例研究，试图收集和分享在消费者产品中使用的材料越来越受到关注之际，从这些企业巨头那里收集到的最佳实践。

监管方面的担忧、消费者需求和绿色认证项目正促使企业从其供应链中收集化学信息，这些供应链往往跨越国界和大陆。通过对这些公司的采访，我们发现了大量利用此类信息创建的项目，包括耐克认为指数可持续产品设计工具，SC Johnson的Greenlist记分卡和惠普的环境通用规范．

但从“供应链下游”获取数据涉及一系列障碍。供应商可能无法提供这些信息，因为他们从不能或不愿提供这些信息的其他人那里购买化学品。他们可能有数据，但不愿分享，因为他们害怕失去客户，泄露商业机密，或让自己承担责任。有些人在没有激励措施、现有法律或对信息用途的明确理解的情况下不会采取行动。

但是，向“供应链”传递化学品信息也可能是一个挑战，尽管向供应商展示他们的化学品是如何被使用的，可以提高安全性能。

报告发现，耐克、惠普和SC Johnson已经从确保产品中不含有特定的有害化学物质发展到识别产品中含有的化学物质并评估其安全性。例如，惠普正在收集240种尚未受到限制但“令人担忧”的化学品的数据。

案例研究中的公司还发现，数量越多越安全，这意味着与同行或政府的合作已经产生了有益的结果。例如，约翰逊SC与环境保护署的环境设计方案的制订者方案合作，使其能够直接接触环境保护署的科学家和减少风险的工作人员，以便编制更好的健康和环境产品简介。

案例研究和摘要可以通过商业委员会中的绿色化学．

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