西利、Primedia和美国餐饮服务公司去年参与了一个试点项目，发现通过减少浪费、燃料、纸张和能源使用，节省了数百万美元。

Primedia例如，由于削减了3,000多吨纸张，该公司的利润增长了近300万美元。我们的餐饮服务2008年，该公司通过减少燃料使用量节省了820万美元。与此同时,希利在生产过程中消除了650吨固体废物，为公司净赚了400多万美元的材料开支。

美国餐饮服务公司、Primedia和Sealy通过参与试点阶段共节省了1640万美元绿色投资伙伴关系，是由环境保护基金和kkr & Co。

该伙伴关系于今年5月启动，但两家组织首先花时间制定了一份他们希望解决的主要环境问题的清单，包括温室气体排放、废物、水、森林资源和优先化学品。与这些公司的实际合作只持续了大约6个月，但节省了1600多万美元。

EDF和KKR目前正在研究一套最佳实践，将于今年秋季通过EDF创新交易所发布。Sungard、Accelent、HCA、Biomet和Dollar General将参与该项目，并计划在KKR的美国投资组合中扩展该项目。

EDF负责企业合作关系的副总裁格温•鲁塔(Gwen Ruta)表示，一些公司此前已决定改善其业务的某些领域，但没有制定确定基线或衡量进展的流程。

鲁塔说:“我们提出了一个重点和框架，帮助推动事情进展，并理解做所有这些事情意味着什么。”他补充说，该项目只是触及了可以实现的效率的表面。

US Foodservice、Primedia和Sealy计划在与EDF和KKR合作的基础上，寻找更多省钱的机会。美国餐饮服务公司(US Foodservice)已将其车队的效率提高了4%，该公司希望通过确定新的举措和专注于已发挥作用的工作，如自动怠速关闭、司机教育和最高速度控制，进一步提高生产率。

Primedia将纸张的使用效率提高了22%，它将重新设计出版物，推动回收项目，增加在线机会，进一步减少20%的纸张消耗。该公司还将探索整合办公室和仓库，加强销售和配送路线，以减少10%的温室气体排放。

西利在试点项目中削减了120万美元的燃料成本，此外，它还通过减少制造过程中的浪费节省了400万美元。现在，该公司计划通过引入新的路由软件和在卡车上安装调速器等举措，提高其设施的能源效率，削减包装并提高车队性能。