绿色建筑与社会公平:不要忘记门卫

1998年在加州提起了民事诉讼耐克该公司在一些亚洲工厂的工作条件上故意误导公众。该公司的大部分鞋子都是在这些工厂转包的工人生产的。

加州的诉讼称，耐克故意隐瞒工作条件的事实，违反了禁止虚假广告的州法律。诉讼称，耐克发动了一场咄咄逼人的广告和公关活动，将自己描绘成“企业责任的典范”，以促进其产品的销售。

十年后，耐克和其他制造商一样，在解决分包商的问题上取得了进展，耐克也在绿色建筑方面做出了广泛的努力。但对耐克造成的损害是真实的，对于那些宣称自己也是“企业责任典范”的组织来说，这是一个非常痛苦的例子，因为它们需要确保工人的问题得到解决，即使是在分包商中。

如今，这个问题开始以一些非常不寻常的方式击中要害。例如在去年的绿色建筑会议,杰罗姆·林格的主席阿波罗联盟并曾任该公司董事会主席国家野生动物联盟热情地谈论绿色建筑和绿色运动总体上可以“为数百万美国人提供新一代高薪的绿领工作”。

随着“绿领”工作问题的出现，社会公平问题也开始显现。它得到了一些非营利性组织的支持，如阿波罗联盟和阿波罗计划绿色为所有和工会组织，如服务业雇员国际工会这些国家正在努力确保绿色经济增长带来的机会不会绕过工人，尤其是那些工资水平较低的工人。

甚至宗教组织也开始响应这一呼吁。的国家宗教环境伙伴关系,福音环境网和全国福音派协会已经开展了针对信仰、穷人和环境之间的交集的活动。

有了这样的增长和认可，我们可以打赌政客们不会落后太远。

有趣的是，绿色建筑就在其中美国绿色建筑委员会。委员会最近公布新战略计划，这是第一次将社会公平作为优先目标。USGBC及其社会公平工作组认识到“……积极推进社会公平目标”的必要性。

因此，也许现在随着这些不同的倡议开始融合，绿色运动和绿领工作将不仅仅为安装光伏板和从事其他替代能源的人创造机会。也许现在，那些确保我们的绿色建筑健康高效的门卫和餐饮服务人员将有同样的能力来满足他们家庭的日常需求。也许现在我们将真正开始向可持续建筑迈进。

但挑战依然存在。绿色建筑已经变得非常流行，特别是当它们可以减少30%甚至更多的能源消耗。当然，这对环境和底线都有好处。

但这一社会公平的新挑战可能会耗费更多的资金。没错，更多的钱，因为北美的清洁成本很大程度上与工资挂钩。问任何一个设施服务提供商(清洁承包商)，他们会告诉你60%到70%或更多的成本是工资和福利。当这些成本上升时，它们的成本也会上升。

多年来，我与之交谈过的大多数设施服务提供商都表示，如果他们单方面提高工人的工资和福利，他们将不再具有成本竞争力。在中国的许多地方，一个典型的可悲的事实是，如果他们给工人提供“生活工资”，他们就会被高价赶出市场，即使是最环保的客户。

因此，要让清洁工和餐饮服务人员获得绿领工作和社会公平，所面临的挑战不是市场的供应面(设施服务提供商)，而是需求面(设施和房地产经理)。如果所有竞争对手都必须以相同的工资率和福利待遇工作，设施服务提供商准备在一个公平的竞争环境中竞争。

那么，像LEED这样的绿色建筑和认证在鼓励和促进社会公平方面将发挥什么作用呢?我们是否会达到这样的境地:除非大楼里的每个人都能吃上饭，付得起医疗费，否则大楼所有者或物业管理组织就不能把自己标榜为绿色环保或可持续发展?

今天，建筑业主和物业经理可以采取一些措施，比如与阿波罗联盟，人人环保和绿色清洁网络。在清洁和食品服务合同中可以做出重要和必要的改变来要求最低生活工资或者要求提供工资率的信息以及如何将其与最低生活工资进行比较。

但建筑业主和设施管理者真的准备好了吗?租客们是否愿意在租期里每平方英尺多花几分钱来打扫卫生，这样清洁工们就能得到最低的生活工资了?我们餐厅的顾客是否愿意为他们的汉堡和炸薯条多付几分钱，以确保食品服务人员的最低生活工资?

或者我们是否愿意接受满足最低法定工资要求就足够了，而在绿色建筑中我们不会接受仅仅满足最低建筑规范要求?还是廉价劳动力的诱惑实在太大了?

绿色建筑的所有者和设施管理者必须从耐克身上吸取教训，特别是那些最明显地宣称要承担社会责任、绿色和可持续发展的公司。随着时间的临近，认真考虑整个供应链包括外包服务，无论是在第三世界国家还是在我们绿色建筑的地下室。

Stephen Ashkin是IFMA基金会出版的《绿色清洁的商业》一书的合著者，被认为是“绿色清洁之父”。请联系他(电子邮件保护)。