小包裹的影响很大
1992年，新罕布什尔州伦敦德里市的有机酸奶制造商斯通菲尔德农场(Stonyfield Farms)对其酸奶包装进行了生命周期评估，它是减少生产环境中包装浪费趋势的早期先驱。
那时候，良好的环境公民在大多数制造商的优先级列表中很低，但时期已经发生了变化。
如今，实施绿色业务战略和确定减少产品和包装中的废物的方法已成为一个常见的，在许多情况下都需要一部分业务。环境娴熟的零售商和消费者来到期待制造商满足他们的愿望，以减少浪费，如果制造商不遵守，他们就会在其他地方在其他地方进行业务。
在市场需求之后，食品和产品制造商通过实施回收努力，减少多余包装，选择对环境较轻影响的材料来响应这一需求。
许多寻求“Go Green”的公司的新趋势是，对于Stonyfield，以及全球消费品制造商联合利华和Aveda，流行的毛发和身体护理产品公司，减少包装废物一直是他们的核心业务策略几十年。
Stonyfield看起来超越回收
17年前，当Stonyfield农场负责自然资源的副总裁南希·赫什伯格(Nancy Hirshberg)着手改进公司的包装时，Stonyfield一直在使用可回收塑料杯2来生产有机酸奶。她认为这是最环保的选择，但她惊讶地发现，因为宽口注塑酸奶杯的熔点与2号塑料吹塑瓶不同，酸奶杯往往不能回收，而且大部分的容器都是从回收箱里拿出来扔掉的。
与此同时，Hirshberg遇到了从波士顿的Tellus Institute进行了一项研究，该研究显示了每单位交付的最终产品的最轻的重量封装具有最低的环境影响。
该研究还表示，超过95％的包装环境成本在其生产中，包括在制造过程中产生的能量和毒素，以及包装的最终使用 - 是否被回收，放入垃圾填埋场或焚烧 - 占环境影响的不到5％。
“我们一直专注于最终用途，容器的回收，”她说，“事实证明，包装对环境的总影响是最不重要的。这改变了我的整个方式思考包装。“
作为回应，公司从＃2塑料杯转换为较少常用的＃5热塑料塑料杯。虽然没有可回收的，但＃5杯具有更薄的墙壁，使Stonyfield能够减少其结束包装中使用的材料量17％。该决定得到了其生命周期评估结果的支持，该结果是通过密歇根大学的可持续系统中心进行的。生命周期评估是评估产品在整个寿命的环境影响。
“毫无疑问，我们对我们包装的最有价值的东西，正在对我们的产品交付系统进行生命周期评估，”她说。“它为我们的包装的环境影响提供了丰富的信息，我们继续使用作为提出知情决策的基础，并指导我们在我们开展可持续包装的所有工作中的思考。”
根据Stonyfield的网站，交换机每年可防止制造和处置超过100吨塑料，导致空气排放减少的环境储蓄和从包装的制造和分配的资源耗尽，这是在不使用的情况下制造氯，从而消除了在制造和焚烧过程中致命二恶英释放的危害。
新杯还使用箔片而不是塑料盖，导致能量减少16％，减少6％，消耗量减少13％，仅在第一年内使用106吨材料。
对于那些不想将这些酸奶杯中的消费者扔在垃圾桶里，他们可以通过与Rocycline的合作伙伴关系送回Stonyfield，他们被回收成牙刷和剃须刀，Hirshberg补充道。
但这只是Stonyfield的开始，这继续通过包装减少和减少能源使用来寻求降低环境影响的方法。“我们不能继续将化石燃料拉出地面，以制造或创造不可持续的包，”她说，注意她不确定替代方案是什么。“对于Stonyfield，它可能意味着当你完成吃酸奶时，你会吃包装或将它扔到你的堆肥堆上，以返回其碳根。”
联合利华变得小而强大
和斯通菲尔德公司一样，总部位于伦敦的全球消费品供应商联合利华也定期对其产品和包装进行生命周期评估，寻找减少能源和材料使用的机会。
它在减少浪费方面的成功故事之一是广受欢迎的新型浓缩All洗衣粉，小巧，32盎司的迷你瓶，被称为“小而有力”。
联合利华负责环境可持续性的包装经理温贝托•加西亚(Humberto Garcia)说，这种洗涤剂的浓度是传统洗涤剂的三倍，对公司、零售商、消费者和环境来说，回报都是可观的。竞彩足球app怎么下载
“瓶子使用55％的塑料，同时提供相同数量的负荷，”他说。“在一年的过程中，节省了5000万磅的塑料和3亿加仑水。因为洗衣机向产品添加了水，所以浓度不会改变产品的工作原理。”
新瓶子还减少了7.5亿平方英尺用于二次包装的瓦楞纸箱，公司的每辆卡车可以多运输200%的产品，每年节省2600万加仑的柴油燃料。
在商店里，联合利华还看到了一个额外的好处，那就是在相同的空间里可以存放三倍的瓶子，这节省了人工和缺货成本。
“这是你如何从环境目标开始的一个很好的例子，也能做出良好的业务决策，”加西亚表示，补充说，这是几个业务单位的努力使新瓶成功。
加西亚承认，几年前，联合利华曾试图销售一种不受消费者欢迎的2倍浓缩洗衣粉。然而，这一次，由于市场营销的努力，与新型前装机的搭配，以及消费者想要做出更好的环保选择的社会文化的变化，这款瓶子很快就被抢购一空。“我们总是考虑消费者、环境和业务，”加西亚在谈到新的包装决策时说。“这个瓶子的伟大之处在于它对每个人都有好处。”
Unilever正在对具有相似目标的其他产品进行更改，包括在美国的Suave洗发水瓶中重新设计，这减少了每年150公吨使用的塑料树脂量。“转化为1500万，洗发水瓶扔掉了，”他说。该公司还将Hellmann的玛雅士从玻璃转向塑料，消除了9800万磅的玻璃，这需要更多化石燃料来生产和船舶而不是塑料。“生命周期评估过程有助于我们实现在玻璃上选择塑料的环境效益。”
Garcia的团队继续寻求通过包装变化来提高Unilive的环境影响的方法，尽管他承认，包裹只是任何产品的一小部分，并且无法孤立地评估。“我们希望肯定联合利华做出正确的决定，并支持合适的技术，以改善产品的环境影响和包装。如果你只是专注于一个方面，那么仍然很容易忽视其余的视线。”
Aveda点亮了道路
Aveda既闻名于其环保的业务方法，因为它是其流行的天然头发和身体护理产品。这家40岁的公司总部位于Minn Blaine，积极促进其绿色领导力倡议，并定期投资有机成分生产，支持他们生产的农村社区的计划。
其经济哲学指出，Aveda建立在“经济，社会股权和环境目标协同作用”的“业务生态系统中，哲学适用于公司发布的每一个包装决定，迪恩马恩董事迪恩马恩表示，包装开发执行董事表示。“我们的主要目标是尽量减少每个包的生态足迹，”他说。通过使用80％至100％的瓶子和罐子的消费者回收的高密度聚乙烯含量来实现这一目标的一大部分，这减少了预先使用了维京高密度聚乙烯300吨。
Aveda还通过使用可拆卸的泵和简单的瓶颈来确保包装可以很容易地拆卸用于路边回收。“我们把它看作是摇篮到摇篮的包装，”莫恩谈到可回收性时说。
“使用回收材料是我们的明显选择，我们已经比行业中的任何人更长时间，”包装开发总监Deborah Darling加入了Deborah Darling。
“我们的包装表现从未受到影响，我们证明它可以通过再生材料来完成。”
该公司定期实施新的包装思想，以减少环境影响，最近赢得了两个奖项，为简单而巧妙的回收包装决定。该公司制作了一个有机薰衣草酱油蜡烛，叫做Light的方式，在地球月份出售，以筹集资金和全球清洁水项目的认识。蜡烛位于消费后的95％的消费后再生玻璃容器，外纸盒印有大豆油墨，来自Aveda自己的印刷设施。
“我们将”准备好的纸张“从其他产品中保存了一年的纸箱库存，”亲爱的，“然后我们将它们翻过来并用它们用来使纸箱的方式。”纸箱库存已有55％的消费者再生纸。
纸箱外部具有Aveda的标志，抵御薰衣草田的背景，内部覆盖着覆盖的原始产品印刷，覆盖着“点亮方式”文本的线条。
“包装很出色，飞走了货架，”达林说这位设计。蜡烛在2006年的包装专业研究所赞助的2006年Ameristar套餐比赛中获得了3M诚信奖和Ameristar。
达林说，限量版纸箱只是公司如何放弃如何放弃包装的传统理想，以找到简单但重复使用和再循环对消费者和环境的呼吁的简单创新的方式。“它表明，当你重用材料时，它可以是美丽而且适合环境。你只需要在盒子外面思考。”
Sara·默特斯大尔是一名位于芝加哥的自由撰稿人。
那时候，良好的环境公民在大多数制造商的优先级列表中很低，但时期已经发生了变化。
如今，实施绿色业务战略和确定减少产品和包装中的废物的方法已成为一个常见的，在许多情况下都需要一部分业务。环境娴熟的零售商和消费者来到期待制造商满足他们的愿望，以减少浪费，如果制造商不遵守，他们就会在其他地方在其他地方进行业务。
在市场需求之后，食品和产品制造商通过实施回收努力，减少多余包装，选择对环境较轻影响的材料来响应这一需求。
许多寻求“Go Green”的公司的新趋势是，对于Stonyfield，以及全球消费品制造商联合利华和Aveda，流行的毛发和身体护理产品公司，减少包装废物一直是他们的核心业务策略几十年。
Stonyfield看起来超越回收
17年前，当Stonyfield农场负责自然资源的副总裁南希·赫什伯格(Nancy Hirshberg)着手改进公司的包装时，Stonyfield一直在使用可回收塑料杯2来生产有机酸奶。她认为这是最环保的选择，但她惊讶地发现，因为宽口注塑酸奶杯的熔点与2号塑料吹塑瓶不同，酸奶杯往往不能回收，而且大部分的容器都是从回收箱里拿出来扔掉的。
与此同时，Hirshberg遇到了从波士顿的Tellus Institute进行了一项研究，该研究显示了每单位交付的最终产品的最轻的重量封装具有最低的环境影响。
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“我们一直专注于最终用途，容器的回收，”她说，“事实证明，包装对环境的总影响是最不重要的。这改变了我的整个方式思考包装。“
作为回应，公司从＃2塑料杯转换为较少常用的＃5热塑料塑料杯。虽然没有可回收的，但＃5杯具有更薄的墙壁，使Stonyfield能够减少其结束包装中使用的材料量17％。该决定得到了其生命周期评估结果的支持，该结果是通过密歇根大学的可持续系统中心进行的。生命周期评估是评估产品在整个寿命的环境影响。
“毫无疑问，我们对我们包装的最有价值的东西，正在对我们的产品交付系统进行生命周期评估，”她说。“它为我们的包装的环境影响提供了丰富的信息，我们继续使用作为提出知情决策的基础，并指导我们在我们开展可持续包装的所有工作中的思考。”
根据Stonyfield的网站，交换机每年可防止制造和处置超过100吨塑料，导致空气排放减少的环境储蓄和从包装的制造和分配的资源耗尽，这是在不使用的情况下制造氯，从而消除了在制造和焚烧过程中致命二恶英释放的危害。
新杯还使用箔片而不是塑料盖，导致能量减少16％，减少6％，消耗量减少13％，仅在第一年内使用106吨材料。
对于那些不想将这些酸奶杯中的消费者扔在垃圾桶里，他们可以通过与Rocycline的合作伙伴关系送回Stonyfield，他们被回收成牙刷和剃须刀，Hirshberg补充道。
但这只是Stonyfield的开始，这继续通过包装减少和减少能源使用来寻求降低环境影响的方法。“我们不能继续将化石燃料拉出地面，以制造或创造不可持续的包，”她说，注意她不确定替代方案是什么。“对于Stonyfield，它可能意味着当你完成吃酸奶时，你会吃包装或将它扔到你的堆肥堆上，以返回其碳根。”
联合利华变得小而强大
和斯通菲尔德公司一样，总部位于伦敦的全球消费品供应商联合利华也定期对其产品和包装进行生命周期评估，寻找减少能源和材料使用的机会。
它在减少浪费方面的成功故事之一是广受欢迎的新型浓缩All洗衣粉，小巧，32盎司的迷你瓶，被称为“小而有力”。
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联合利华负责环境可持续性的包装经理温贝托•加西亚(Humberto Garcia)说，这种洗涤剂的浓度是传统洗涤剂的三倍，对公司、零售商、消费者和环境来说，回报都是可观的。竞彩足球app怎么下载
“瓶子使用55％的塑料，同时提供相同数量的负荷，”他说。“在一年的过程中，节省了5000万磅的塑料和3亿加仑水。因为洗衣机向产品添加了水，所以浓度不会改变产品的工作原理。”
新瓶子还减少了7.5亿平方英尺用于二次包装的瓦楞纸箱，公司的每辆卡车可以多运输200%的产品，每年节省2600万加仑的柴油燃料。
在商店里，联合利华还看到了一个额外的好处，那就是在相同的空间里可以存放三倍的瓶子，这节省了人工和缺货成本。
“这是你如何从环境目标开始的一个很好的例子，也能做出良好的业务决策，”加西亚表示，补充说，这是几个业务单位的努力使新瓶成功。
加西亚承认，几年前，联合利华曾试图销售一种不受消费者欢迎的2倍浓缩洗衣粉。然而，这一次，由于市场营销的努力，与新型前装机的搭配，以及消费者想要做出更好的环保选择的社会文化的变化，这款瓶子很快就被抢购一空。“我们总是考虑消费者、环境和业务，”加西亚在谈到新的包装决策时说。“这个瓶子的伟大之处在于它对每个人都有好处。”
Unilever正在对具有相似目标的其他产品进行更改，包括在美国的Suave洗发水瓶中重新设计，这减少了每年150公吨使用的塑料树脂量。“转化为1500万，洗发水瓶扔掉了，”他说。该公司还将Hellmann的玛雅士从玻璃转向塑料，消除了9800万磅的玻璃，这需要更多化石燃料来生产和船舶而不是塑料。“生命周期评估过程有助于我们实现在玻璃上选择塑料的环境效益。”
Garcia的团队继续寻求通过包装变化来提高Unilive的环境影响的方法，尽管他承认，包裹只是任何产品的一小部分，并且无法孤立地评估。“我们希望肯定联合利华做出正确的决定，并支持合适的技术，以改善产品的环境影响和包装。如果你只是专注于一个方面，那么仍然很容易忽视其余的视线。”
Aveda点亮了道路
Aveda既闻名于其环保的业务方法，因为它是其流行的天然头发和身体护理产品。这家40岁的公司总部位于Minn Blaine，积极促进其绿色领导力倡议，并定期投资有机成分生产，支持他们生产的农村社区的计划。
其经济哲学指出，Aveda建立在“经济，社会股权和环境目标协同作用”的“业务生态系统中，哲学适用于公司发布的每一个包装决定，迪恩马恩董事迪恩马恩表示，包装开发执行董事表示。“我们的主要目标是尽量减少每个包的生态足迹，”他说。通过使用80％至100％的瓶子和罐子的消费者回收的高密度聚乙烯含量来实现这一目标的一大部分，这减少了预先使用了维京高密度聚乙烯300吨。
Aveda还通过使用可拆卸的泵和简单的瓶颈来确保包装可以很容易地拆卸用于路边回收。“我们把它看作是摇篮到摇篮的包装，”莫恩谈到可回收性时说。
“使用回收材料是我们的明显选择，我们已经比行业中的任何人更长时间，”包装开发总监Deborah Darling加入了Deborah Darling。
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该公司定期实施新的包装思想，以减少环境影响，最近赢得了两个奖项，为简单而巧妙的回收包装决定。该公司制作了一个有机薰衣草酱油蜡烛，叫做Light的方式，在地球月份出售，以筹集资金和全球清洁水项目的认识。蜡烛位于消费后的95％的消费后再生玻璃容器，外纸盒印有大豆油墨，来自Aveda自己的印刷设施。
“我们将”准备好的纸张“从其他产品中保存了一年的纸箱库存，”亲爱的，“然后我们将它们翻过来并用它们用来使纸箱的方式。”纸箱库存已有55％的消费者再生纸。
纸箱外部具有Aveda的标志，抵御薰衣草田的背景，内部覆盖着覆盖的原始产品印刷，覆盖着“点亮方式”文本的线条。
“包装很出色，飞走了货架，”达林说这位设计。蜡烛在2006年的包装专业研究所赞助的2006年Ameristar套餐比赛中获得了3M诚信奖和Ameristar。
达林说，限量版纸箱只是公司如何放弃如何放弃包装的传统理想，以找到简单但重复使用和再循环对消费者和环境的呼吁的简单创新的方式。“它表明，当你重用材料时，它可以是美丽而且适合环境。你只需要在盒子外面思考。”
Sara·默特斯大尔是一名位于芝加哥的自由撰稿人。
