清除有毒物质:为什么企业被要求使用更安全的化学品

企业正面临越来越大的压力，要求它们采纳更安全的化学品原则和做法，并劝诱、鼓励或迫使它们的供应链加入它们的行列。这些要求来自政府和私营部门的领导企业。企业战略规划者最好注意，以免被市场拒之门外。

考虑以下:

• 欧洲。今年10月，欧洲议会环境委员会强烈支持在欧盟REACH化学品管理法规下对相关化学品实施严格的化学替代原则。如果这一举措得到议会全体成员的支持，并得到欧盟部长理事会的同意，将极大地推动化学品安全倡议。美国政府以及美国和欧洲的化学工业一直在大力游说，反对加强欧洲的化学品监管，尽管一些积极的下游企业也表示支持。即使这些规定在随后的立法过程中被淡化，这也只是通往更安全的化学品实践道路上的临时减速带。这种做法是由令人信服的商业理由和无数其他公共和私营部门的举措推动的。
• 加州安全化妆品法。欧盟现有的化妆品指令禁止在化妆品和个人护理产品中含有致癌物、诱变剂和生殖毒性物质，受此启发，加州的新法律要求化妆品制造商全面披露其产品中涉及的化学物质。如果加州是一个国家，它将拥有世界第六大国民经济，所以公司不能忽视这一州一级的行动。
• 加州新生物监测法。过去几年，消费者体内发现的消费品中含有有毒化学物质的披露，在一定程度上推动了对安全化学品的推动。这项新法律将产生更多的信息，进一步推动公众关注、媒体关注和政府行动。
• 加拿大禁止美容草坪杀虫剂。加拿大的许多主要城市(和魁北克省)都颁布了针对草坪化学品的一般或特定化学品的禁令。ChemLawn的母公司ServiceMaster去年报告称，其在加拿大客户保留率下降的部分原因是“某些市场的应用监管收紧”。美国的州和地方政府正在越来越多地在学校和公共场所采用综合虫害管理和其他减少毒性的方法，在没有州法律优先考虑的地方，地方政府表现出了效仿加拿大的兴趣。
• 州一级绿色化学倡议——缅因州、加利福尼亚州和密歇根州。2006年初，缅因州州长约翰·鲍尔达奇(John Baldacci)成立了一个“州长特别工作组，促进消费品中使用更安全的化学品”。该工作组将为缅因州制定一项全面的化学品政策提出建议，要求用更安全的替代品替代消费品中发现的危险化学品，并在州和地区的基础上鼓励开发更安全的替代品。人们似乎对探索缅因农业对生物基替代品的潜在贡献有相当大的兴趣。这是几个州层面的举措之一，旨在提醒人们，更安全的化学品政策是一把双刃剑——它会让那些生产和使用更老、更有毒化学品的企业成为输家，但它会让那些生产和使用更环保替代品的企业成为赢家。
  
  在缅因州的行动之后，应加州立法机构的要求，加州大学发表了一份关于绿色化学在加州作为经济增长和加强公共健康保护的潜力的报告。报告指出，现有的联邦有毒化学品控制立法严重违反。报告建议立法机关任命一个工作组来考虑它的建议。2006年底，密歇根州州长詹妮弗·格兰霍姆(Jennifer Granholm)发布了一项执行指令，推动全州层面的战略，以促进绿色化学和工程教育。这些努力包括开发和生产生物材料、化学品和催化剂，以减少或消除有害物质的使用或产生。
• 如果要说化学物质的行为。由当时占少数的民主党议员作为“概念”立法在美国参众两院提出的这项立法，将加强美国的化学品监管，以修复美国总问责局(GAO)和其他机构记录的存在严重缺陷的制度。民主党赢得参众两院的控制权表明，公众可能会更多地关注这种监管漏洞，尽管短期内不太可能颁布新的立法。
  
  也许最值得注意的私营企业的举动是沃尔玛期待已久的更安全化学品政策源自其“化学密集型产品”计划。沃尔玛已经开始了一场广泛的可持续发展运动，针对能源使用、全球物流和采购、包装，以竞彩足球app怎么下载及海产品、纺织品、珠宝、林产品、食品和农业、电子和化工密集型产品等产品领域。许多环保人士指出，作为可持续发展战略的一部分，该公司需要更好地解决劳工问题，以及店面选址决策对社区的影响。竞彩足球app怎么下载尽管有这样的批评，沃尔玛的“化学密集型产品”倡议仍有潜力在全球范围内推动特别安全的化学替代做法。沃尔玛并不是第一个采用替代原则和实践的零售商(点击这里但它的规模使其在供应链上拥有无与伦比的影响力。
  
  沃尔玛“优先物质政策”的总体目标是:

为客户提供物美价廉的产品所有的化学成分都是母亲、儿童和环境的首选以最有效的方式进行。(重点)

这个简单的目标传递了一个令人震惊的信息——沃尔玛，这家以为顾客提供低价而闻名的零售商，在很大程度上是通过削减成本来做到这一点的——相信它可以提供更安全的产品，同时也保持自己的核心业务战略。沃尔玛在其公司网站上的“智能产品”页面详细阐述了这一想法:

我们相信，环境敏感的设施和过程增加了我们产品的质量和价值……我们看到了真正的希望，我们有能力将更清洁、更环保的产品带给世界各地的普通人。我们认为你不应该为健康和环保的产品支付更多的钱。

沃尔玛新的更安全的化学品政策包含几个核心部分。首先，有一套潜在的原则支持预防性的方法，表明即使面对科学上的不确定性也愿意采取行动。这些原则确定了应优先注意的化学品类别，包括致癌物、诱变物和生殖毒性物质，以及那些在环境中持续存在和积聚的物质。第二，有一套“优先化学品”作为初步行动的目标。到目前为止，已经确定了其中3个，沃尔玛表示将在两年内再列出17个。第三，有一个为买家和供应商开发的记分卡。基于基本的化学原理，记分卡将提供关于优选化学配方的简化指导。

沃尔玛不会是第一家采用这种评分系统的公司。SC Johnson and Son, Inc.已率先获得专利(并免费获得许可)Greenlist系统的排名化学品和减少其产品的环境足迹。北欧建筑巨头Skanska为其网站经理的桌面开发了一种红黄绿产品评分系统。但由于沃尔玛的规模，它的体系肯定会产生更广泛的影响。

许多企业战略规划者看到这种不断变化的监管和营销环境，可能会认为更安全的化学品成本更高，或者无法获得。他们应该抵制这种冲动。关于成本，许多公司发现变化是成本中性或成本节约。至于替代品，越来越多的公司有这样的经历，他们去找供应商，询问更安全的替代品，并了解到替代品是可用的，但没有提供，因为没有寻求它们。

更安全化学品的新的监管和营销环境是创新的巨大驱动力。成功的公司将通过发现对生命至关重要的化学物质而繁荣起来，这些化学物质既不会承担高昂的能源成本，也不会留下成堆的废物，也不会给当前和后代的健康带来负担。

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Richard A. Liroff博士((电子邮件保护))是投资者环境健康网络(IEHN)的创始人和主任。IEHN是投资经理的合作，提倡更安全的企业化学品政策，以增长长期股东价值，并减少公司的财务和声誉风险。企业更安全化学品政策的商业案例，更安全化学品政策的股东决议清单，和参与者名册可以在IEHN网站．