伙伴关系计划使更多拉美中小企业进入企业供应链
减少的策略。一个伙伴关系荷兰发展组织SNV和WBCSD之间的合作旨在帮助中美洲和安第斯地区的公司开展更多“有利于穷人的业务”，特别是将中小企业引入他们的供应链。
Dung Van Anh在拉法基的一个项目中工作，该项目旨在将中国中小企业引入其供应链。阮晋勇是华裔，在越南长大，现在在祖籍祖国工作。
Robert de Jongh负责荷兰开发组织SNV的拉丁美洲业务。他出生在巴西，在美国长大。他帮助了厄瓜多尔的一家大型公司Pronaca，该公司也是该组织的成员WBCSD的区域网络该公司还招募了一批小型玉米生产商，为该公司饲养的鸡提供玉米饲料。在此之前，农民每天的收入不到2美元，而普罗纳卡面临着玉米价格波动和供应不稳定的问题。
SNV作为不同利益相关者之间的“诚实的中间人”，在农民、地方和国家政府和普罗纳卡之间建立联系。由此达成的协议为普罗纳卡提供了稳定且成本较低的饲料供应，并为农民增加了50%的收入，使他们摆脱了贫困。
全球化的倡导者们在北京的一个会议室里讲述的这些全球交易的故事，反映了WBCSD相对较新的现实发展重点区域．这一领域是从可持续生计工作小组演变而来的——公司试图以有利于穷人和公司财务底线的方式与穷人做生意。
许多公司在发展中国家尝试了各种项目，产生了数十个案例研究。他们与地方和国际非政府组织和其他伙伴合作，开拓新市场。其中许多努力遇到了不利的框架条件，例如糟糕的法律、司法和信贷系统以及糟糕的基础设施。
因此，将工作范围扩大到一般的发展是合乎逻辑的。试图在“经济金字塔的底部”做生意，使许多公司面临着这种努力带来的日常挑战。它鼓励这些公司采取支持发展的更好的商业环境的立场，从而成为贫穷国家可持续发展的倡导者。
在呼吁发展中国家政府改善框架条件的同时，许多重点领域成员意识到，他们也希望敦促这些国家政府更加认真地完成当前的多哈回合贸易谈判。
该回合始于2001年，2002年，三位WBCSD前主席——查德•霍利迪(Chad Holliday)、斯蒂芬•施米德海尼(Stephan Schmidheiny)和菲尔•沃茨(Phil Watts)——在他们的书中写道走在说话“我们在WBCSD是一群商人，他们认为我们有责任坦率地谈论建立一个更好的全球市场的必要性，为尽可能多的人提供尽可能多的机会。这个市场应该在很大程度上‘不受’那些错综复杂的规则的约束，因为这些规则可能会削弱它作为人类发展工具的用处。”
在呼吁各国政府履行其对多哈议程的承诺时，三国补充说:
“贸易自由化带来了很多好处。它从专业化中促进生产力和效率的提高，帮助建立规模经济，从日益激烈的竞争中刺激效率，降低生产成本——这些收益以更低的价格和更高的利润的形式传递给消费者和股东。此外，自由化有利于贸易创造，促进就业和投资，增加消费者的选择，鼓励知识、技术和最佳实践的传播。”
受理事会以前在贸易方面的工作以及世界贸易组织(wto)和发展非政府组织乐施会(Oxfam)的推动的鼓舞，发展组织决定在北京发出自己的呼吁，要求成功完成多哈回合谈判。
同样在北京，Robert de Jongh和Björn Stigson签署了SNV和理事会之间的一项协议，雇佣人员并建立一个项目来帮助中美洲和安第斯地区的公司做更多“有利于穷人的业务”，特别是将中小企业引入他们的供应链。
如果这种“相互熟悉”的协议有效，它可以在其他地方复制。SNV在30个发展中国家部署了1000多名技术专家，以提高生产者的能力，使其成为可靠和有竞争力的商业伙伴，创造就业和收入，并提高可持续发展所必需的基本服务的质量和获得机会。
德容相信，“新兴市场的发展离不开商业。”相反，没有积极参与的公民社会，没有致力于整体解决方案的公民社会，更重要的是，没有不懈地追求与企业的积极伙伴关系，企业就不可能成功。”
重点领域主管Shona Grant表示，她认为“这种合作是创新的，因为它专注于在通常不会在一起做生意的各方之间建立桥梁和联系。”
Dung Van Anh在拉法基的一个项目中工作，该项目旨在将中国中小企业引入其供应链。阮晋勇是华裔，在越南长大，现在在祖籍祖国工作。
Robert de Jongh负责荷兰开发组织SNV的拉丁美洲业务。他出生在巴西，在美国长大。他帮助了厄瓜多尔的一家大型公司Pronaca，该公司也是该组织的成员WBCSD的区域网络该公司还招募了一批小型玉米生产商，为该公司饲养的鸡提供玉米饲料。在此之前，农民每天的收入不到2美元，而普罗纳卡面临着玉米价格波动和供应不稳定的问题。
SNV作为不同利益相关者之间的“诚实的中间人”，在农民、地方和国家政府和普罗纳卡之间建立联系。由此达成的协议为普罗纳卡提供了稳定且成本较低的饲料供应，并为农民增加了50%的收入，使他们摆脱了贫困。
全球化的倡导者们在北京的一个会议室里讲述的这些全球交易的故事，反映了WBCSD相对较新的现实发展重点区域．这一领域是从可持续生计工作小组演变而来的——公司试图以有利于穷人和公司财务底线的方式与穷人做生意。
许多公司在发展中国家尝试了各种项目，产生了数十个案例研究。他们与地方和国际非政府组织和其他伙伴合作，开拓新市场。其中许多努力遇到了不利的框架条件，例如糟糕的法律、司法和信贷系统以及糟糕的基础设施。
因此，将工作范围扩大到一般的发展是合乎逻辑的。试图在“经济金字塔的底部”做生意，使许多公司面临着这种努力带来的日常挑战。它鼓励这些公司采取支持发展的更好的商业环境的立场，从而成为贫穷国家可持续发展的倡导者。
在呼吁发展中国家政府改善框架条件的同时，许多重点领域成员意识到，他们也希望敦促这些国家政府更加认真地完成当前的多哈回合贸易谈判。
该回合始于2001年，2002年，三位WBCSD前主席——查德•霍利迪(Chad Holliday)、斯蒂芬•施米德海尼(Stephan Schmidheiny)和菲尔•沃茨(Phil Watts)——在他们的书中写道走在说话“我们在WBCSD是一群商人，他们认为我们有责任坦率地谈论建立一个更好的全球市场的必要性，为尽可能多的人提供尽可能多的机会。这个市场应该在很大程度上‘不受’那些错综复杂的规则的约束，因为这些规则可能会削弱它作为人类发展工具的用处。”
在呼吁各国政府履行其对多哈议程的承诺时，三国补充说:
“贸易自由化带来了很多好处。它从专业化中促进生产力和效率的提高，帮助建立规模经济，从日益激烈的竞争中刺激效率，降低生产成本——这些收益以更低的价格和更高的利润的形式传递给消费者和股东。此外，自由化有利于贸易创造，促进就业和投资，增加消费者的选择，鼓励知识、技术和最佳实践的传播。”
受理事会以前在贸易方面的工作以及世界贸易组织(wto)和发展非政府组织乐施会(Oxfam)的推动的鼓舞，发展组织决定在北京发出自己的呼吁，要求成功完成多哈回合谈判。
同样在北京，Robert de Jongh和Björn Stigson签署了SNV和理事会之间的一项协议，雇佣人员并建立一个项目来帮助中美洲和安第斯地区的公司做更多“有利于穷人的业务”，特别是将中小企业引入他们的供应链。
如果这种“相互熟悉”的协议有效，它可以在其他地方复制。SNV在30个发展中国家部署了1000多名技术专家，以提高生产者的能力，使其成为可靠和有竞争力的商业伙伴，创造就业和收入，并提高可持续发展所必需的基本服务的质量和获得机会。
德容相信，“新兴市场的发展离不开商业。”相反，没有积极参与的公民社会，没有致力于整体解决方案的公民社会，更重要的是，没有不懈地追求与企业的积极伙伴关系，企业就不可能成功。”
重点领域主管Shona Grant表示，她认为“这种合作是创新的，因为它专注于在通常不会在一起做生意的各方之间建立桥梁和联系。”