Steve Schueth的负责任投资论坛
有社会意识的投资者受到一种金融、社会和生态层面的责任感的激励。我们相信，通过将投资资本引导到那些对人类社会的健康和福祉做出积极贡献的企业，我们可以赚钱，并做出有意义的改变。我们明白，长期投资回报主要是由创新的、管理良好的公司的表现驱动的，这些公司依赖于维持所有经济企业的社会和生态系统的健康。同样，特约专栏作家Steven Lydenberg说，现在是公司学会权衡短期财务利益和长期社会利益的时候了。
史蒂夫
这一点在华盛顿特区最为明显。最近的企业腐败丑闻使公众的注意力重新聚焦在国会大厅里追逐狭隘的、短视的利己主义。现在有32000名注册的联邦说客，包括像杰克·艾布拉姆这样的人。2004年，游说支出达到24亿美元。亚当•斯密(Adam Smith)曾将230年前的商界人士描述为“一支庞大的常备军队”，影响着他那个时代的立法者，“他们对政府变得令人生畏，并在许多场合恐吓立法机构”，这一描述至今仍是正确的。那些反抗他们的人，用史密斯的话来说，遇到了“愤怒而失望的垄断者的傲慢愤怒”。
近年来，在让政治运动摆脱企业融资的侵蚀影响方面，世界各地都取得了进展。在英国，由于2000年的《政党、选举和公投法案》，许多公司现在都采取了“不提供政治捐款”的政策。1995年，在法国，在国有企业大规模私有化的过程中，当企业和政府之间的腐败交易被曝光时，法国通过了一项立法，将向政党捐款定为犯罪。在美国，我们似乎向前走了两步，后退了一步。立法，如麦凯恩-法因戈尔德竞选资金改革法案，限制了大公司对政治竞选的捐款，但美国企业继续寻找新的方式来维护自己的影响力。
有社会意识的投资者已经开始对这些问题发表看法。在过去的三年里，多米尼社会投资公司(Domini Social Investments)与其他公司一起提交了股东决议，要求SBC、Verizon、默克(Merck)和其他公司披露他们的政治捐款。我们赞赏那些现在公布这一信息的少数公司，如辉瑞公司，他们自愿禁止或限制自己的竞选捐款。
但在游说方面，我们还没有开始触及表面。要控制这个多头怪兽，政府必须首先通过立法命令采取行动。在认真考虑言论自由和促进公开和知情辩论的问题的同时，我们需要一个有限的、公平的竞争环境，让企业可以在其中竞争，但过度游说显然是不可允许的。这个问题虽然困难，但并非无法解决。不幸的是，那些必须设法找到合理解决方案的立法者，正是那些已经受到过度游说压力的人。让我们希望他们没有完全瘫痪。
作为投资者和消费者，我们必须在市场中采取行动，奖励那些最大限度地创造健康、富裕和公正社会的企业行为。这意味着我们要破除一个强大的神话总是想要的是短期回报、最大化利润和降低价格——不惜任何代价。这意味着要理解企业可以为更大的公共利益服务，并找到支持那些有这种愿景的企业的方法。
企业必须认识到，狭隘地追求自身利益是不可取的总是对他们自己的长远利益有好处。他们必须明白，他们在企业社会责任方面的声誉很容易被国会山失控的行业协会破坏，而且从长远来看，公正和可持续的社会会为所有人带来更多的好处。
如果我们想帮助重新定义企业在政治中的角色，我们必须停止抱怨当前的现状，并提出可行的替代方案。这意味着要改革体制，而不仅仅是减少对我们不认同的政治立场的游说。这也意味着，目前认为只追求短期利益是企业领导人神圣职责的信念需要改变——它的优点需要保留，缺点需要加强。
这些当然是困难的任务，但不应该拖慢我们的脚步。我们应该从英国亨德森全球投资者(Henderson Global Investors)的同事们的努力中得到鼓舞，他们提出了一个同样困难和具有挑战性的问题，即一家公司应该承担多少公平的税收负担。目前，我们在华盛顿看到了企业毫无疑问追求短期自身利益的必然结果。让我们向全国其他地方证明，强调长期利益并引导企业关注公共利益，会产生合乎逻辑的、远为可取的结果。
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Steven D. Lydenberg是Domini Social Investments的首席投资官。作为KLD Research & Analytics的创始人，他在1990年推出的第一个SRI指数——多米尼社会指数(Domini Social Index)的创建中发挥了重要作用。他撰写了大量关于企业社会责任的文章，包括他的最新著作《企业与公共利益》(Berrett-Koehler, 2005)。
Steven J. Schueth，第一肯定金融网络有限责任公司(First Affirmative Financial Network, LLC)的总裁兼首席营销官。舒思曾是社会投资论坛的董事和发言人，现居科罗拉多州博尔德市。
提及特定的公司和/或证券不应被视为买入或卖出该证券的建议。有关您的投资组合是否适合任何投资的信息，请与您的财务顾问联系。
史蒂夫
公司和公众利益
我们这个时代最大的挑战之一是如何鼓励企业为公众利益而行动。一个强大的障碍是亚当•斯密(Adam Smith)“看不见的手”(invisible hand)的神话，该理论认为，如果每个人(包括企业、投资者和消费者)都只考虑自己的短期利益，就必然会带来更大的利益。“对通用汽车有利的就是对美国有利的”这一观点可能仍是主流观点，但越来越明显的是，用Ira Gershwin的话来说，“不一定如此”。这一点在华盛顿特区最为明显。最近的企业腐败丑闻使公众的注意力重新聚焦在国会大厅里追逐狭隘的、短视的利己主义。现在有32000名注册的联邦说客，包括像杰克·艾布拉姆这样的人。2004年，游说支出达到24亿美元。亚当•斯密(Adam Smith)曾将230年前的商界人士描述为“一支庞大的常备军队”，影响着他那个时代的立法者，“他们对政府变得令人生畏，并在许多场合恐吓立法机构”，这一描述至今仍是正确的。那些反抗他们的人，用史密斯的话来说，遇到了“愤怒而失望的垄断者的傲慢愤怒”。
近年来，在让政治运动摆脱企业融资的侵蚀影响方面，世界各地都取得了进展。在英国，由于2000年的《政党、选举和公投法案》，许多公司现在都采取了“不提供政治捐款”的政策。1995年，在法国，在国有企业大规模私有化的过程中，当企业和政府之间的腐败交易被曝光时，法国通过了一项立法，将向政党捐款定为犯罪。在美国，我们似乎向前走了两步，后退了一步。立法，如麦凯恩-法因戈尔德竞选资金改革法案，限制了大公司对政治竞选的捐款，但美国企业继续寻找新的方式来维护自己的影响力。
有社会意识的投资者已经开始对这些问题发表看法。在过去的三年里，多米尼社会投资公司(Domini Social Investments)与其他公司一起提交了股东决议，要求SBC、Verizon、默克(Merck)和其他公司披露他们的政治捐款。我们赞赏那些现在公布这一信息的少数公司，如辉瑞公司，他们自愿禁止或限制自己的竞选捐款。
但在游说方面，我们还没有开始触及表面。要控制这个多头怪兽，政府必须首先通过立法命令采取行动。在认真考虑言论自由和促进公开和知情辩论的问题的同时，我们需要一个有限的、公平的竞争环境，让企业可以在其中竞争，但过度游说显然是不可允许的。这个问题虽然困难，但并非无法解决。不幸的是，那些必须设法找到合理解决方案的立法者，正是那些已经受到过度游说压力的人。让我们希望他们没有完全瘫痪。
作为投资者和消费者，我们必须在市场中采取行动，奖励那些最大限度地创造健康、富裕和公正社会的企业行为。这意味着我们要破除一个强大的神话总是想要的是短期回报、最大化利润和降低价格——不惜任何代价。这意味着要理解企业可以为更大的公共利益服务，并找到支持那些有这种愿景的企业的方法。
企业必须认识到，狭隘地追求自身利益是不可取的总是对他们自己的长远利益有好处。他们必须明白，他们在企业社会责任方面的声誉很容易被国会山失控的行业协会破坏，而且从长远来看，公正和可持续的社会会为所有人带来更多的好处。
如果我们想帮助重新定义企业在政治中的角色，我们必须停止抱怨当前的现状，并提出可行的替代方案。这意味着要改革体制，而不仅仅是减少对我们不认同的政治立场的游说。这也意味着，目前认为只追求短期利益是企业领导人神圣职责的信念需要改变——它的优点需要保留，缺点需要加强。
这些当然是困难的任务，但不应该拖慢我们的脚步。我们应该从英国亨德森全球投资者(Henderson Global Investors)的同事们的努力中得到鼓舞，他们提出了一个同样困难和具有挑战性的问题，即一家公司应该承担多少公平的税收负担。目前，我们在华盛顿看到了企业毫无疑问追求短期自身利益的必然结果。让我们向全国其他地方证明，强调长期利益并引导企业关注公共利益，会产生合乎逻辑的、远为可取的结果。
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Steven D. Lydenberg是Domini Social Investments的首席投资官。作为KLD Research & Analytics的创始人，他在1990年推出的第一个SRI指数——多米尼社会指数(Domini Social Index)的创建中发挥了重要作用。他撰写了大量关于企业社会责任的文章，包括他的最新著作《企业与公共利益》(Berrett-Koehler, 2005)。
Steven J. Schueth，第一肯定金融网络有限责任公司(First Affirmative Financial Network, LLC)的总裁兼首席营销官。舒思曾是社会投资论坛的董事和发言人，现居科罗拉多州博尔德市。
提及特定的公司和/或证券不应被视为买入或卖出该证券的建议。有关您的投资组合是否适合任何投资的信息，请与您的财务顾问联系。