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绿化你的目录:为什么它对你的生意有好处

记者黛博拉·弗莱舍概述了两种低成本的解决方案,为您的绿化企业目录 - 为什么像规范汤普森和戴尔公司不能给他们错过。



你知道在你的目录中的文件从何而来?您使用的不是必要的资源,更多的生产呢?你关心?

对零售目录业来说,在选择纸张时考虑环境问题并不是什么新鲜事。但在大多数情况下,许多公司还没有采取最简单和负担得起的措施来绿化他们的目录:使用至少10%的消费后再生纸和指定森林管理委员会(FSC)认证的纸。

这件作品提出了采取这些两个简单的步骤朝着绿化你的产品目录的商业案例。当你开发你的论文的供应链,这两个成本低,相对简单的变化能够更全面的评估:
  • 保护您的声誉和品牌;
  • 捕捉绿色消费者的注意力;
  • 减少温室气体排放;
  • 加强供应商关系;
  • 提高员工和客户的忠诚度和满意度;
  • 有助于改变市场;和
  • 最后,但并非最不重要,提高你的底线。
且不说减少树木和能源消耗,减少空气和水排放对环境的好处。如果整个行业目录做出转移到只有10%的再生含量的简单的一步,每年的环境效益将是巨大的,攒够木头搭建一个六英尺高的篱笆美国各地的拉伸七次(见环境保护的“你的目录护理?”)。

保护您的品牌

其中一个原因要注意纸张采购的问题是要保护自己的品牌。最后,如果你有机会接触为没有社会责任感和环保意识的组织,其成本到你的企业,从负面新闻和品牌受损,可能是显著。

尽管事实证明,对于目录再生成分是广泛使用的情况下,成功的环境保护,规范汤普森的合作伙伴关系进行公正的以及新的纸张,可以是成本中立,许多最大的零售目录公司仍然使用很少或没有再生含量。有些是来自濒危森林,如采购他们的原生纤维加拿大的北方森林和美国东南部的森林

森林伦理已经推出了回应缺乏行业响应公司活动与“维多利亚秘密”(Victoria Secret)相反,一位身材曲线玲珑的内衣模特挥舞着电锯指责该公司的纸张采购行为。在其他要求中,该活动要求维密尽量避免使用来自濒危森林的纸张,尽量在产品目录中增加消费后回收的内容,并改用经fsc认证的纸张。

随着他们计划将其他顶级目录公司也包括进来,重新审视这个问题似乎是时候了,“绿色目录的商业意义是什么?”

从Norm Thompson那里学到的商业价值

德里克·史密斯,在规范汤普森公关总监和企业的责任,是导演的总裁兼首席执行官设定可持续发展的战略和证明商业案例,你可以同时提高盈利能力促进可持续的商业惯例。竞彩足球app怎么下载纸业已成为他们重点关注,因为几个问题之一“目录文件是一个公司像我们这样,直销公司的一个主要的环境影响。”

他一直在努力,看看他们能在多大程度上推动,而无需对底线产生负面影响。通过与美国环保协会合作,规范汤普森表现在目录使用再生纸的环境和商业价值。最初,他们发现他们可以获取最低的10%(他们现在平均15%)回收的用后无需额外成本和客户响应率和平均订单规模中性影响回收的内容 - 为行业的两个关键指标(请参阅环境国防部“新规范的产品目录”)。

Norm Thompson的优先事项不仅包括使用回收材料和从管理良好的森林中获取资源(优先使用FSC认证的文件),还包括通过生命周期过滤器和与负责任的合作伙伴进行决策,如最小化资源消耗(木材、水、化学品和能源)的最小影响磨坊。

诺姆·汤普森是一家关心环境的公司,不断提高品牌知名度和认知度,使自己成为该领域的环境领导者。通过表现得像一家言行一致的公司,他们已经开始吸引新的绿色消费者的注意——这些消费者每年在符合他们价值观的产品上花费数十亿美元。

随着时间的推移,他们已经收到数千封邮件的客户和潜在客户,说:“你在做什么是伟大的,下次我店,我将与你的店铺。”

史密斯总结更环保纸的商业价值“提高品牌的知名度和认可,提高客户忠诚度和获得提高。”他们观察到较软的效益高的员工士气和生产力 - 员工感觉良好,该公司参与了可持续性。竞彩足球app怎么下载

保护源的未来

论文与环境咨询师德里克•史密斯(不要与Norm Thompson的德里克•史密斯混淆)建议,公司可以这样开始:“我销售、指定、打印或购买的论文来自哪里?”“如果你不知道,它可能来自正在毁灭地球的国家或工厂。下一个要问的问题是,“你在乎吗?”

这就是为什么他认为企业应该关心。“如果你赚钱的主要介质包括纸张,什么应该关心你是树木和森林管理,”建议史密斯。

“如果你想留在造纸企业,你需要保留的树木为原料的主要来源。通过坚持环境标准的打印机,商家和造纸厂得到满足,从业务前瞻性,要保护的源纸的未来“。

加大了吧:步入世界FSC

有来自社会环境的压力越来越大的目录公司从避免濒危森林的来源取得他们的处女纸。准确地追踪链保管的纸 - 知道哪里是木浆来自 - 是具有挑战性的。

环境团体支持的一个解决方案是森林管理委员会(FSC),通过对符合其标准的森林进行认证,并对来自这些森林的工厂、商人和打印机的监管链进行认证(FSC认证的商人和打印机列表可供参考),从而促进可持续的森林实践,保护生态效益的全方位线上)。

虽然不是一个完整的环保纸张采购解决方案,你得到了很多爆炸与FSC认证纸您的降压。根据新的FSC标准,如果从FSC认证的工厂,商家或打印机购买纸,你不仅支持可持续森林的做法,但所能提供的保证,你的原生纤维避免了100%:
  • 在社会冲突地区;
  • 转基因树木;
  • 高保护价值森林;和
  • 大规模的转换,取代与快速增长的非本地物种乡土树种。
fsc认证的连锁托管公司等Domtar的可在大宗商品价格提供FSC-论文,取决于所使用的量和档次上。FSC认证纸,用消费后回收的内容Domtar的的EarthChoice线,已经在他们的产品目录已成功地用于双方规范汤普森和东方山地运动。

与FSC的关键挑战是供应和构建供应链。据乔纳森Shean,副总裁,Domtar的经销集团出版解决方案,一纸商的部门经理,“问题是有FSC认证的纸张数量是有限的当前可用。有可用纸张的利基,但一纸广谱都没有得到呢。“

规范汤普森工程克服FSC挑战

关于FSC, Norm Thompson的重点是帮助建立基础设施和消除障碍,帮助使FSC成为票据买家更容易的选择。

“供应是一个问题,这是需求的函数。这就是为什么我们在等式,试图让供应链的建立,以及鼓励我们的同事指定FSC,”史密斯解释道两侧推。

在2003年12月,范数汤普森使用四/图形打印第一目录上FSC认证纸进行打印。今天,他们的偏移目录的所有组件都使用FSC认证纸 - 封面纸,文本和订单。他们帮助鼓励打印机获得FSC认证,克服了进入壁垒。由于通过规范汤普森的努力,Quad / Graphics的R.R.唐纳利父子公司,魁北克现在都FSC认证的打印机。


没有史密斯必须努力使过渡到回收的内容和认证纸张等公司有什么建议?“你看你在什么地方,使用任何纸张为您的企业的效果最好,了解所有的选择,让你可以使最经济意义的最佳选择。从那里开始。我们不能做到这一点一夜之间“。

戴尔例

戴尔已经开发出林产品监管模式,详细说明围绕保护濒危森林和套目标提高森林的做法相对于纸制品自己的目标,戴尔用途,如装运箱和目录。对于2005财年一年,他们在产品目录上实现约15%的消费后回收的内容,他们设定了一个目标,2005年来自FSC认证的来源采购他们的处女纸的5%,年底增加至2006年的10%和25%2010年(见他们最近的49页竞彩足球app怎么下载可持续发展报告)。

戴尔特别是在他们的政策对FSC标准的偏好,因为它是通过广泛的环境和社会非政府组织,其中包括可靠的科学转化为他们的方法赞同状态。

改造市场

目录行业有帮助改变市场上的潜力。从零售行业目录一个稳定和持续的需求最小10%的消费后再生纸,FSC认证纸和低影响的生产方法,将提供商家和钢厂强大的,一致的信息。哄抬市场需求是制作环保纸产品更容易获得和负担得起的一种策略。

根据迈克尔·沃什伯恩博士在FSC林业&营销的副总裁,f。纸不仅是一种工具来支持全系列的森林价值,它是一个工具来转换市场因为客户喜欢规范汤普森,戴尔和其他目录公司可以用他们的购买力产生影响。

后续步骤及资源
  1. 迈出第一步。谈谈你的打印机,商家或磨大约包含至少10%的消费后回收的内容文件到您的下一个目录。这是值得任何公司今天能够做的,同时探索绿化他们的目录的其他选项。虽然Metafore的克里斯汀·邦纳警告说,没有足够的再生纤维绕过去,在环保纸业网和环境防卫组织认为,随着对生态优良纸张需求的增加,还有更多的供应有待开发。例如,在美国,办公用纸的回收率还不到50%,所以还有大量的回收纸可以收集。
  2. 浏览你的文件的来源和教育自己的选项。找出你的论文来自和它是如何制造的。如果您的论文被采购支持破坏性的森林做法在濒危森林,或者至少冲击磨不会产生,探索其他选项提供给您。为教育自己的选项之一,即将到来的资源包括最终用户,打印机,设计师和纸张供应商即将推出的所谓研讨会领导在纸张和环境
  3. 制定政策。如果你正准备开发一种纸的采购政策,你可以从那些已经铺平了道路,其他公司学习。一个最近的一篇文章作者:Derek Smith of Norm Thompson概述了在制定纸张采购政策时需要考虑的一些关键步骤。诺姆·汤普森和戴尔都有采购纸张的政策,这些政策可以建立很好的模型(见诺姆·汤普森)纸采购政策和戴尔林产品监管模式)。

    一个好地方发展框架为自己的环境政策,开始是改变造纸工业的共同愿景。由80多个环境组织支持的共同愿景确定了环境用纸采购的四个首要目标:最大限度减少消耗、清洁生产、负责任的纤维来源和最大限度地增加消费后可回收的内容。
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德博拉·弗莱舍Green Impact是一家咨询公司,帮助企业实施绿色采购实践,加强与非政府组织的合作,改善与供应商的沟通,以及激发新的思维方式的设计对话。

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