冒机如何拨入供应链可持续性竞彩足球app怎么下载
大多数情况下,银行中有五百万的成功迹象。但是12个月前,设计师Bas Van Abel夜晚没有睡觉。“我有恐慌的攻击,”现在的首席执行官承认了。你看,他曾挤满了他对展望手机的想法 - 一种移动手机,可以推出采购背后的现实,并试图使所有这些阶段尽可能地成为道德。船上不少于25,000名客户,并给予范比贝布亚布尔每人酷435美元。问题是 - 手机实际上并不存在。
只有3个星期,只需3个星期的众所周知,10,000只能享受令人难以理解的。“You’re looking at your bank account and thinking ‘oh shit, what are we going to do with this money?’” Not only did consumers part with their cash without a phone in their hand, but Fairphone didn’t even know how to make them. “We knew a lot about social on the human rights, but not actually how to make a phone.”
快速前往今天,博览会在将其第二版运送到近18,000人的过程中,Van Abel队向近30名员工展望了阿姆斯特丹的公司。“去年我们有三个,”他说,说明了增长。事实上,我们发言的早晨,梵德布尔一直在进行进一步的面试。
快速推动到繁荣的初创盔甲,他甚至没有考虑自己合格。“我不是训练有素的首席执行官,”他说,好像有这样的东西。“几年前,我是一个有一个想法的设计师。我不会有望在这个位置。“
这个想法在其解释中很简单,但在其执行中复杂 - 一个公平的电话。“如果你说你要做一个公平的手机,你必须把自己放在一个可怕的位置来抓住一些命中,”他说,并补充说世界不是黑白的。
博览会是严格的,因为它会在调节时供应链。通过超过300个矿物质衍生自30矿物,手机是一种非常复杂的产品,可以跟踪,并且公司已经解决了一些问题,而不是最不重要的冲突矿物质。当我问van abel and如果产品包含这样的材料时,他用是的 - 而且没有。
展望手机现在可以在刚果民主共和国的地雷上追踪其矿山的两种矿物:钽,从科尔塔坦提取,制作电容器(印刷电路板中的能量源)和锡,用于电路焊膏的焊膏董事会。“对于其他材料,可追溯性越来越好。”虽然正在制定出色的努力,但没有全面审计供应链其整个库存,无冲突材料不能完全保证。
刚果可能是公司来源的一个有趣的选择,因为与国家外部的矿山相比,在健康和安全和工资方面有“不太有组织”,但童话手机“希望有助于捐助在需要改进的地方,“瓦布尔说。
通过价值链向上移动,手机被制造的工厂呈现自己的困难。展望手机不能简单地支付100人在中国国河工厂的手机上工作,当其他公司有六倍薪水的情况下,另外900名薪水的额外有900次工作。“你创造了嫉妒,”梵德尔解释道。
为了解决这个问题,博览电话最近推出了一项选举计划,使工人能够与包括公司本身的外部合作伙伴的观点来讨论如何分配“工人福利基金” - 150,000美元在相互同意是有益的内容。The first worker representatives were elected by the factory employees last month, and for each Fairphone sold, $5 is invested in this fund.
随着其计划的令人钦佩,Van Abbel承认“Fairphone永远不会是100%公平,因为它一直在考虑如何改善事物。
“当你去刚果到自由冲突的地雷时,但仍有童工,那怎么样?”他问。与此同时,即使是世界上最公平的手机也会有点抑制,因为消费者在更新出来时定期更换它。
范比贝不否认这一点。“它充满了冲突。设计正在创建和销毁。即使是手中的产品也是进化的一部分 - 它是下一部手机的一部分。“也就是说,Fairphone也为消费水平带来了“公平”,使手机易于修复,感谢在线手册,易于以合理的价格订购零件。“这增加了价值。”
And what about having a competitive advantage – with a quad-core CPU (enough to power a laptop) and a pricetag of $415, it’s comparable to other leading smartphones (not quite a Galaxy or an iPhone mind, which are higher up the market.) If所有供应链平等受到监管,这是博览会的愿景的一部分,公司将是什么,但另一个手机制造商?(尽管是一个巨人行业的一个小。)
“我不是在这项业务中制作手机,”梵德布尔承认。“我们必须保持小才能进行颠覆性的变化。”这意味着在至少的产品和供应链方面,该公司不能产生很大的影响。“25,000部手机没有”在盛大的事物中,但是当您认为这是由传统上不知道如何制造它们的公司制造的巨大金额。
相反,“我们希望创建一个有展会主张的产品。这将产生真正的影响,“首席执行官说。“这是人们关心的大声明。”梵博希望该行业挖掘成分消费者的越来越多的人口统计,希望展览会展示社会使命的吸引力。“在您做生意的方式中首先将社会价值观放置了一个巨大的市场。如果你做得很好,你的公司将受益。
“谈话不应该是手机;它应该在供应链周围。“
所以首席执行官的下一步是什么,他并不真正认为自己是一个?忠于他在不断发展的情绪中,“我们正在开展下一部手机,这将在明年这次发布。”他现在已经恢复了他的睡眠模式。
本文首先出现了2℃。硬件生产的顶部插图Alex Oakenman通过shutterstock。