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公司识别供应链气候风险的三种方法

2010年,巴基斯坦的大规模洪水严重影响了该国,扰乱了全球供应链,导致棉花、大米和小麦的国际价格飙升。这只是过去十年中大规模影响供应链的一系列天气灾害之一,包括热浪、飓风和野火。

尽管存在巨大的风险价值,但供应链中的气候风险可能很难看到,因为它们太大了。“适应环境”的首席执行官约翰·弗斯(John Firth)在会议上说,关键是要把它做好BSR春季论坛上周,管理人员将从现有压力源(如采购成本、按时交付、水资源可用性以及安全的能源和基础设施)方面应对供应链气候风险。

在论坛上,演讲者和与会者确定了三个可以帮助公司管理者将气候变化与现有供应链问题联系起来的视角。

脆弱地区

这个气候相关灾害的经济成本正在上升这在很大程度上是因为脆弱地区的企业正在以市场增长和效率的名义进行整合。据预测,到2070年,全球十大经济中心中将有七个位于发展中国家,遭受洪灾的资产占全球GDP的比例将从5%升至9%。

好消息是,大多数公司都制定了流程,帮助管理者思考新兴地区的经济和社会政治风险。负责了解当地风险的管理者应该考虑天气和环境变化将如何对他们已经解决的脆弱性产生更大的压力,比如农作物的价格和可用性、物流的连续性和运营的安全性。

风险类别

竞彩足球app怎么下载可持续发展专业人员还可以通过依赖于稳定气候条件的全球供应或采购类别来应对气候风险,如作物、资本密集型基础设施和水密集型运营。

正如Firth在会议上解释的那样”气候兼容供应链,“气候对产品类别的影响可能会产生全球多米诺效应。巴基斯坦2010年的洪水导致水稻产量下降,导致农作物价格上涨。这促使消费者购买小麦,这增加了该商品的价格,反过来,英国饼干的价格除了识别直接暴露的类别之外,管理者还应该考虑替代品市场的变化所造成的影响。

竞彩足球app怎么下载可持续性destabilizers

最后,气候变化破坏了公司解决重大可持续性问题的能力。许多公司都在努力改善所在社区的经济发展,但气候影响,特别是灾害,可能会抑制就业市场多年。或者,尽竞彩足球app怎么下载管企业承诺减少温室气体排放是典型的做法,但与干旱相关的较低径流可能会降低水电的容量,而水电是最成熟的可再生能源。

因此,使供应链适应气候变化的第三个视角是考虑天气破坏和生态变化如何影响现有的可持续性战略。竞彩足球app怎么下载

在考虑上述示例中的风险时,存在技术因素,例如工程、建筑材料和土地使用在各个现场层面发挥作用。但导致供应链崩溃的失败是不同的:如此大规模的破坏是全系统弱点的结果,包括许多供应商的集体脆弱性,资源不堪重负的政府和缺乏有效应对紧急情况和环境变化能力的社区。

事实上,企业不仅要考虑个人的、以设施为中心的挑战,他们还应该关注区域层面的能力,同时建立与同行、各行业和地方当局的联盟,以系统地适应气候变化。

顶部巴基斯坦卡拉奇洪水灾区的家庭照片通过亚洲人巴基斯坦通过Shutterstock

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