为什么公共事业公司需要正视分布式能源

本文最初发表于能源效率市场。

我们最近都听说了很多关于分布式能源的威胁，以及它可能如何损害公共事业。

例如,落基山研究所今年早些时候发布的一份报告称，客户很快就会开始放弃他们的公用事业，转而接受涉及太阳能和存储的离网解决方案。RMI发现，在西南部(特别是加利福尼亚)和东北部(特别是纽约市)，这些系统在未来10年将为数千万客户带来经济效益。

那么，考虑到叛变和叛变似乎不可避免，我们还能做什么呢?

一份新的报告(PDF)安永会计师事务所(Ernst & Young)的《从防御到进攻:分布式能源和公用事业部门转型的挑战》(from Defense to Offense: Distributed Energy and the Challenge of Transformation in the公用事业部门)给公用事业公司提供了一些建议，其中最重要的是:不要过于守势。该报告称，公共事业部门需要将这种威胁视为我们所有人都能从中受益的机会。

“报告……断言电力和公用事业行业必须改变目前的防御姿态关于分布式能源相反，他们会主动出击，领导革命。”

与RMI的发现相呼应，该报告说，到2020年，在美国大部分地区，屋顶太阳能光伏发电将比电网发电便宜。

“因此，传统的、集中的、可调度的、基于化石燃料或核能的发电将逐渐发展让位给分布式能源(DER)。事实上，一些人预测，当DER与负担得起的存储技术相结合时，传统发电将在未来遭遇悬崖。

更重要的是，能效，和分布式能源一起报告称，美国将改变该行业的价值链。该行业将不再是单向的一体化模式，而是多向的，消费者和生产者将充当发电机。

“DER对现有公司构成的威胁是严重的，试图用现状预测来否认现状，或通过惩罚采用DER的客户来阻止不可避免的结果是徒劳的，”执行摘要说。“现在是该行业转向攻势的时候了，通过发展有利于DER的战略和商业模式，专注于创造客户和股东价值。”

该报告建议，公用事业公司应致力于改变运营方式，提供新产品和服务，与新进入者竞争。

此外，一份报告总结说，公用事业公司应该改造电网，使其更加分布式、数字化和动态性，并在客户所在地和公用事业公司之间提供双向通信。

在此过程中，公用事业公司需要通过寻求遗留资产的全部成本回收来管理转型，以收回预分布式能源时代产生的投资。

公用事业需要“创新和加速”，提供与分布式能源崛起相关的价值。

这是公用事业方面的问题。正如报告所说，现在是时候接受不可避免的现实，采取行动确保每个人都能从分布式能源革命中受益。

上面的电力线图片由通过Flickr swisscan