Lisa Jackson对绿色苹果的愿景
丽莎·杰克逊(Lisa Jackson)执掌苹果公司(Apple)环保项目已经将近一年了。在那一年里,该公司似乎在谈论环境可持续性的方式上有了180度的转变——事实上,它完全在谈论环境可持续性。竞彩足球app怎么下载这在很大程度上归功于杰克逊。
在2014年地球日,苹果的努力似乎是果实。在过去的几天里,公司推出了一个新的环境网站,包括由公司的首席执行官,蒂姆厨师叙述的太阳淋湿的视频,并深入潜入其气候承诺和成就.它提供了免费回收并发誓要为所有的商店,办公室和数据中心具有可再生能源。它象征性地添加了一片绿叶在世界上偶联的零售店之外的标志,并装饰其零售天才和极客绿色T恤.它甚至设法挖在其最激烈的竞争对手之一。
一路上,从一些最艰难的批评者那里得到了赞美,有时是涌出的绿色和平组织,例如.
在她忙碌的地球日,我赶上了杰克逊,前者美国EPA管理员,以了解更多。为清晰度和长度编辑了对话。
Joel Makower:总的来说,与你过去所做的任何事情相比,这对苹果来说都是一个非凡的地球日。你为什么决定在这周推出这么多东西?
莉萨·杰克逊(Lisa Jackson):沟通的一部分是抓住机会和时刻,确保我们真实地传达我们的价值观和我们作为一家公司的形象。对我来说,我来自美国环保署,多年来一直在纪念地球日,现在似乎是苹果公司以一种协调的方式纪念我们工作的恰当时机。
我们一遍又一遍地问自己,“我们能在哪里做出改变?”我们确定了三个领域:解决我们对气候变化问题的影响;解决使用绿色材料的需求,去除某些我们认为有毒的材料;以及资源效率——应对有限资源的挑战。
Makower:电子垃圾在哪里?
杰克逊:我们的三个优先事项之一是解决资源有限这一事实。在我看来,处理像我们的产品寿命结束这样的事情——坦白地说,还有其他人的产品——是故事的一部分。自1994年以来,苹果公司收集了超过4.21亿磅被丢弃的产品,这确实是一项了不起的工作。大多数都不是苹果的产品;我们收集其他公司的产品,然后负责地回收它们。
我们为自己设定一些非常雄心勃勃的目标内部观察循环经济,实现的机会来自不仅仅看回收在生命的结束,但一切——我们的产品从设计到使用我们的产品,我们产品的重用,因为他们持续很手机app买球靠谱吗长时间。然后是在我们的产品中使用回收材料的想法,这样,我们就尽可能地减少资源。
Makower:它听起来比平常的不同产品策略,那里iPhone 5是iPhone 4的不同形式因素,需要不同一套插头,充电器和其他东西。通过创建这些新系统,然后让客户升级,苹果公司并非仍然如此有利可图?
杰克逊:我不同意这一点。我越了解公司,在这里有很多骄傲,我们设计产品持续很长时间。我们使用好材料。我们从我们的绳索中取下像pvcs等pvcs,或从我们的屏幕上铅或砷或汞。在我们认为我们的设计策略上的事实中有真正的自豪感。
不过,你也必须意识到,这是一家建立在创新基础上的公司。正是创新让我们的产品更小、更薄、更轻,消耗的能源越来越少。所以,尽管我们很容易说“好吧,还是用同样的产品吧”,但我们现在的iMac在睡眠模式下的耗电量比第一代iMac少了97%。
Makower:我有兴趣了解您的启示围绕铝的生命周期的影响。听起来你还在学习曲线上获得更好的信息。
杰克逊:我们使用行业标准因素来计算铝的排放量。我们在做其他人在做的事;我们只是决定要做得更好。
行业标准不准确。它使用一个平均值。我们现在对铝的来源有了更好的了解,所以我们知道这些排放是什么,是否由化石燃料驱动,如果是,是哪些。
这意味着我们的工程师可以回头说,“好的,现在我们有了好的数据,我们可以开始进一步优化。”任何工程师都会告诉你定义问题的方式是获得正确解决方案的关键。
我们为自2009年以来,我们非常自豪,我们一直在做一个非常详细的生命周期分析 - 而不仅仅是我们做生意的设施。它包括我们整个制造供应链。我们对我们使用的原材料开采负责。我们对供应商和制造产品的人负责。我们对我们的碳足迹负责,为您的每一个客户使用我们的产品。然后,我们负责将产品运送到市场并在回收过程中运输。
我们这样做的原因是铝制故事的例子。如果您不承担责任,如果您不衡量它并监控它,那么您无法理解它,您将不会被驱动以改变它。我的意思是,如果我们认为气候变化是真实的公司,并且想要尽量减少我们的影响,我们就不能这样做,如果我们在自己身边画出真正紧张的圈子。相反,我们画一个非常大的。
马考尔:在一个相对较短的时间内,在许多环境批评人士看来,你已经从零成长为英雄。这给了你什么空间,来创新或尝试一些新事物?
杰克逊:当人们注意到我们做得对的时候,我们会很感激。我们也意识到并理解,因为我们是这样的人,人们总是会把下一个挑战摆在我们面前。
这就是为什么我们在我们的网站上对我们的优先事项是如此重要的原因。这有助于人们了解气候变化和毒素以及利用更少的资源对每个人来说真的很重要,从整个公司都一路走来。
我知道你已经写了很多关于这个问题:企业可持续性和企业责任 - 那些很棒,但如果他们居住在少数人。竞彩足球app怎么下载我喜欢认为我有时候很强大,但这不会改变任何事情。
马考尔:长期以来,我一直认为环境责任太重要了,不能把它留给环境部门。
杰克逊:好吧,因为我曾经跑过环境部门,我同意你的看法。我发现的是我有权向蒂姆报告。它让我能够在这个组织中看,找到人们,说,他们在设施中工作,或者与在正在考虑新材料的设计中工作的人,或者正在考虑我们产品的功耗。或者与思考我们包装的工程中的人员交谈。
Makower:在批评你的人眼里,你永远都不够好,这让你很沮丧吗?
杰克逊:我喜欢这个视频的部分原因是,在我们自己看来,我们也永远不够好。我的意思是,我们一直被产品可以更好的想法所驱动。我们正在把这个概念扩展到更广阔的视野,看看什么是“更好”。它必须对人类和地球更好,它必须纳入我们一直谈论的优先事项。
Makower: 6月10日是你在苹果公司的一周年纪念日,你最大的惊喜是什么?
杰克逊:我认为关键在于苹果对任何问题的思考深度。我的意思是,我知道要使一个数据中心100%可再生需要做很多工作,用我们最突出的例子来证明这一点。我不明白的是,要真正做到这一点,并取得成功,你必须从考虑数据中心的设计开始。因此,有机会从数据中心的概念中与团队见面,并从他们建立的每一个数据中心中学习。或者是那些从效率的角度思考能源的人,当然,也从附加性、置换性和问责性的深层原则来思考能源的人。
当你和能源团队的人交谈时,他们同样感兴趣的是我们如何解释并确保RECs没有被重复计算。我们要确保没有重复计算。我们要确保我们正在取代更脏的能源形式。我们希望,尽可能地,能够说,“这是一些新的绿色能源的存在,因为苹果在现场。”
所以惊喜是,这是一家思考问题和创新的公司。当我认为公司关注气候变化或有限资源或减少毒素时,我不能告诉你有多兴奋和充满活力。可能性很激动。
Lisa Jackson照片从边缘SF 2013的照片GreenBiz Group的Goodwin Ogbuehi