她领导:Lynelle卡梅隆,欧特克基金会

Lynelle卡梅隆的简历看起来像一本教科书的例子如何“做”在企业可持续发展。竞彩足球app怎么下载她的背景跨越业务和科学,高能混合企业与非营利领域知识和工作头衔。

卡梅伦表现与世界野生动物基金会的研究,领导国家户外课程领导学校和社区营养保护从安第斯山脉,阿巴拉契亚山脉,喜马拉雅山脉,山研究所。令人印象深刻的证书列表:从加州大学伯克利分校工商管理硕士学位,硕士科学在环境政策的密歇根大学和人类学学士学位,从明德学院环境科学。

卡梅伦搬到惠普科技行业,近6年企业社会责任战略和营销开支,包括努力构建“绿色”电脑和打印机。当欧特克的制造商产品设计软件AutoCAD等,吸引了她的注意。她给公司写了一封信,她说:“你坐在这个令人难以置信的机会可持续性嵌入到你的所有工具。竞彩足球app怎么下载我很想帮你解决这个问题。”

卡梅伦再次转向头Autodesk基金会。它帮助非营利组织在3月启动项目来解决史诗的问题,如气候变化和水的访问。

埃尔莎文策尔:你最兴奋,与此同时,博姿公司推出了欧特克基金会?

Lynelle卡梅隆:这是令人兴奋的,因为对我来说这是一个长时间在未来。当我加入公司近7年前,我非常谨慎地没有可持续性与慈善事业,因为我特别困惑竞彩足球app怎么下载,帮助客户做出更好的设计决策不管他们,将生态原则嵌入到我们的软件。

快进五年,我意识到我们有一个令人难以置信的机会重新思考我们的慈善事业策略。历史上我们的节目被称为社区关系,只是。目的是建立我们的声誉在我们的社区工作。我们通过小资助很多不同的组织。

文策尔:什么样的资源是这背后的人或钱吗?

卡梅隆:我们有20人在更大的使命,这是一个组成部分。的数量我们给过去,通过我们的社区关系项目约100万美元,相比很小我们今年计划去做。

文策尔:你与谁?

卡梅隆:我们支持的一个组织是一群启动国际。他们的任务是数以百万计的人脱贫整个非洲大陆。他们这样做的时候通过一行灌溉泵,[这]没有进化迅速从设计的角度来看。产品开发团队有一个很缓慢的过程。他们所要做的一切,包括熔融塑料的摩擦、挤压成一个模具,然后得到一个特定部分,也许他们可以测试。

我们带到旧金山三周,让他们在我们的软件,给他们访问此和我们码头9设施,所以制造实验室Makerspaces他们可以创建数字原型,然后3 d打印的原型在几天内。现在他们可以去测试那些在内罗毕。

另一个(组织我们支持)D-Rev。他们让人医疗设备,每天的生活费不到4美元,他们只在项目工作,将影响超过一百万人。它是一个产品开发公司但在非营利组织空间。我们支持他们做的耐久性测试一个假肢的膝盖。

我们也曾与非营利组织架构公司质量设计…设计孕产妇等待房屋在马拉维。

文策尔:你能谈谈之间的区别你经验丰富的非营利性和营利性的世界吗?很多人进入公司可持续发展,因为他们想做“好”,和他们觉得大刀阔斧地改变竞彩足球app怎么下载他们需要加入一个大公司。

卡梅隆:我花了我职业生涯的第一个10年非营利部门和未来10年的企业从惠普。现在我可以跨越了两个。

我们要支持最有效的组织不管他们的法律结构,最终无论是营利或非营利组织。我也带来了,因为多年来我们支持早期全球清洁技术公司。

文策尔:什么是你最兴奋的潜在的技术来解决大问题?

卡梅隆:有各种各样的痴迷与技术几乎是灵丹妙药,和力量,技术可以带给人们。我觉得有点危险的认为这是唯一的解决方案。如果你看这样的运动以人为中心的设计……使用技术作为一个推动者而不是作为一个终结,它仍然是关于人的。

我们发现在许多人与我们一起工作的早期阶段公司或非营利部门是他们使用餐巾纸和草图和非常低端的设计工具。当你打开他们的心灵能够创建一个3 d的可能性,数字原型设计环境,优化它,改变它,改变它,让人们合作设计,它完全改变的领域可能的设计师。

文策尔:你有什么建议给那些可能开始甚至中期谁可能有类似的职业动机或希望?

卡梅隆:花了很多时间弄清楚它是什么,你最兴奋。…一旦你知道,核心目的是给你的,那就容易得多的形成。所以对我来说这真是people-at-environment交叉路口。

寻找杠杆点,你可以真正最具变革性的影响。如果你觉得你不是在一个——埋在一个组织,你觉得一个轮子上的一个齿轮,你没有多大影响,那么听,和改变它,因为你可能是对的。

它实际上让我想起了我的建议保罗,简单地说,“你的尊重。”And what he meant was, "Don't go someplace where you have to bang your head against a wall trying to drive change. Go someplace where they're receptive to a Lynelle and start from there."

文策尔:指导如何扮演了一个角色在你的职业生涯?

卡梅隆:我很幸运有一些伟大的导师。我花大量的时间指导肯定我的团队也是团队外的人。我们有一个项目在欧特克称为AWIL, Autodesk女性在领导。

另一件我教练团队真的是两个关键技能。一个是基本的沟通技巧。我们视觉的守护者,我们需要不断重复的视野和所有不同利益相关者的有效沟通。

然后第二点是我的团队指的是(美国)“法”。What's meant by that is someone who's able to see the obstacles and hurdle around them, over them, under them. That requires resilience and the ability to influence people, being able to listen to the ecosystem around you.

文策尔:你认为可持续发展国家的女性的角色是?竞彩足球app怎么下载任何误解清理吗?

卡梅隆:女性在领导的更大的问题是悲剧性的,因为有那么几个妇女在顶部不管……但是有一个例外。当我还在克林顿全球倡议去年秋天在房间里很容易50%的女性。这些都是正面的基金会和非营利组织和政府首脑。

但在企业部门有太少的女性。我认为原因是有相同数量的女性进入职场,然后他们辍学在不同——或者他们做点兼职角色或承包商的角色。它需要很多公司为女性创造机会向上爬,大部分只是我们有更多的女性在决策表的方式为他们工作。

文策尔:当和你快乐的在工作如何?

卡梅隆:当我在一天结束的时候回家,X, Y,或Z团队成员刚刚真的远远超过预期,他们在上面和蓬勃发展和工作正在蓬勃发展,那么我觉得我做出了宝贵的贡献。