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真正的成本

自然资本领袖指数,2014年

根据自然资本分析师大丘的证据,一家精英公司正在削减其环境影响,同时继续作为企业成长为企业。

刚刚确定了34家公司自然资本领袖指数2014年1月份由Greenbiz和Trucost发表。新的证据提供了进一步的见解,这些公司如何在指数中取得其职位。

通过分析世界上最大的4,600家公开交易公司在19个部门的环境和财务表现,编制了指数。为了比较公司的环境绩效,传统上由不同的环境指标来衡量 - 碳和其他污染物和立方米的水 - 具有金融业绩,TRUCOST通过放入其中计算这些公司的环境成本货币价值论他们对自然资源的污染与利用。结果揭示了一股小型公司,增加了收入,同时在过去五年中降低了自然资金的影响 - 所谓的“去耦”。

该指数还确定了一组进一步的公司,这些公司已经通过使用自然资本更有效地在过去一年中产生收入来解耦。

TRUCOST的分析公司在其年度可持续性或公司责任报告中报告的标准化信息。竞彩足球app怎么下载Trucost每年与公司啮合,为他们提供验证或改进这些数据的机会。这笔订婚已经抛出了许多公司如何实现去耦的例子。

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自然资本领导者倾向于拥有一系列举措,每个举措都是做出贡献,而不仅仅是一个大项目。国家澳大利亚银行一位脱核员拥有一系列能源效率和碳中立计划,运行措施来减少采购原材料的影响,以及通过回收切割垃圾。银行也在看其贷款的影响。

国家澳大利亚银行最近投资于其主要数据中心的三代工具。这是一个燃气能量厂,发电足够的电力,热量和冷却,以满足距离的60%。它每年节省大约20,000吨的碳和200万美元的能源成本。

设定驾驶能源效率的目标是许多公司成功背后的另一个因素。另一位成功的解耦器,电信公司Verizon,建立了要求新网络设备的标准比被替换的设备更高的节能更高的节能。

商务服务公司人力群以来,自2010年以来,通过许多节能举措将其在英国办事处的燃气和电力消耗降低了20%,包括将加热和燃气消耗限制为单个锅炉,除了最冷的冬季,延迟加热的开始时间和工作日的空调,周末关闭它。

公司还在提供供应链中的影响,例如测量其碳和水占地面积,以确定自然资本消费的“热点”,或采用绿色采购活动。例如,Dechouler Kimberley-Clark计划在2015年到2015年,利用其森林第三方认证的供应商来利用其所有木材纤维。国家澳大利亚银行已从森林管理委员会认证的来源开始购买100%的论文。美国电信公司Sprint已经测量并重视购买商品和服务的自然资金影响。

通过切换到清洁能源来切割碳排放是许多公司改善计划的核心。在美国公用事业部门,PG&E中的解耦者正在投资太阳能,风力和水力发电能源,以满足加利福尼亚州的目标,从2020年通过可再生能源产生三分之一的能源需求。

Verizon在19种设施中投资于太阳能和燃料电池技术1亿美元,减少了对化石燃料电网的依赖,将近7000万千瓦时。汽车租赁公司赫兹每年产生超过250万KWH的太阳能。

通过回收和收回方案在自然资本领导者中强烈结束浪费的环路。Sprint通过严格的废物管理计划将4500万吨电子废物储存在垃圾填埋场,而制造商BMW则拥有将再生材料集成到其车辆中的举措。

这些见解非常令人鼓舞,并证明公司可以同时可持续和有利可图。但除收入之外,这些公司还通过降低挥发性商品价格,供应链中断和声誉损害的风险来展望未来。它们也是最好的,从绿色增长提供的机会中受益,例如对更可持续的产品的需求。

尽管许多公司更有效地使用自然资本的进展,但只有少数人能够证明自然资本影响和收入增长的去耦。显然,如果我们要实现真正的绿色增长,我们需要看到更多的公司在明年的指数中加入解耦者的队伍。

自然资本指标使商业经理能够将环境绩效与财务业绩进行比较,帮助公司了解他们在这段旅程中的位置 - 并考虑在所有类型的金融业务案件中,以各种决策从产品策略到资本投资。

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