地毯公司能教给我们什么循环经济手机app买球靠谱吗

一年一度的达沃斯会议总是让人很感兴趣。又是一年，人们谈论当前和正在出现的挑战，循环经济的理念成为人们关注的焦点。尽管保持材料循环的概念已经存在了一段时间，但是手机app买球靠谱吗艾伦麦克阿瑟基金会对话给了它新的生命。

这个世界经济论坛“最近发布的报告”走向循环经济：加速全球供手机app买球靠谱吗应链规模扩张“与埃伦-麦克阿瑟基金会合作”麦肯锡公司。从世界各地看，似乎这个基金会在WEF的支持下，在解决有限的自然资源问题和建立系统来获取这些资源方面确实可以有所不同。毫无疑问，有了合适的玩家，这些系统就可以建立起来。

在考虑循环经济时，我们应该仔细研究地毯手机app买球靠谱吗公司，例如肖和德索. 德索首席执行官亚历山大科洛特德斯库里出席达沃斯支持这个概念。他恰当地指出，他自己的公司已经建立了收回地毯、再利用、销售或回收纱线的制度。其他地毯公司也这样做，包括乔治亚州的肖氏工业公司. 两家公司都认识到，他们可以节省资金，减少碳排放，并通过回报为客户带来附加值旧地毯. 因此，当达沃斯的基金会和团队讨论创建循环经济时，他们不必再去寻找那些已经解决了这些问题的大型地毯公司。手机app买球靠谱吗

这些高管和他们的公司清楚地认识到，要使循环经济成为普遍现象，必须成功克服哪些障碍。他们知道，最大的障碍是提供取回材料并使其保持完整循环的基础设施。国家或州监管机构是否有可能承担这项任务？手机app买球靠谱吗

40年前，加利福尼亚州在收集和回收饮料容器方面进行了巨大的投资。作为公司的前董事加州自然保护部，我监督了消费者激励计划的实施(CVR程序)：每箱5美分退款。这个激励2010年，随着城市对路边回收的投资和国家机构的持续参与，82%的集装箱被回收，每年回收近180亿瓶和罐。

不管是罐头还是旧地毯，故事都是一样的。必须创建系统。一些公司或国家必须有一位领导，他必须站出来做出承诺。必须进行投资，但关键始终是领导力。

我希望许多领导人都能到谈判桌上来执行项目主流如艾伦麦克阿瑟基金会和WEC的概述。

这是我们许多人日复一日生活的运动中的又一步。无论是废物管理，还是为建设环境或消费品创造更健康的明天而设计，或是介于两者之间的一切，我们都在努力使世界成为一个更和平、更繁荣的地方，为这里的70亿人和子孙后代服务。

udra11 via地毯图片百叶窗.