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她是怎么领导的

她如何领导:凯西·格维格,凯撒永久酒店

她是怎么领导的是GreenBiz的定期专题,重点介绍在可持续发展事业中担任有影响力角色的女性的职业道路。

凯西·格维格(Kathy Gerwig)是凯撒永久公司(Kaiser Permanente)员工安全、健康和健康副总裁,以及环境管理官。在这个职位上,她负责发展、组织和管理该组织的全国环境倡议.在她的领导下,Kaiser Permanente已成为医疗保健领域公认的环保领导者。凯西曾两次在国会就联邦化学政策改革的必要性作证,并多次出席有关环境问题的听证会。葛韦格也是凯泽永久医疗在员工安全、健康和健康方面的国家领导人。

Kaiser Permanente成立于1945年,是美国最大的非营利医疗计划之一,为910万会员提供服务。凯撒永久公司的创立源于大萧条和第二次世界大战期间为美国人提供医疗服务的挑战,当时大多数人都没有钱去看医生。

在这里,她谈到卫生保健行业如何能对环境产生积极的影响

Maya Albanese:您的职业生涯是从何时开始关注可持续发展的?竞彩足球app怎么下载

凯西·格威格:我的教育背景是环境科学,我大学毕业后的第一份工作是在加州一家致力于空气质量问题的小型非营利组织工作。

艾博年:您一直在医疗保健行业工作吗?

要:不,我的整个职业生涯有相当长的一段时间为非营利组织做环境工作。我成为了一名环境问题顾问,凯撒永久是我的客户之一。在与他们合作一段时间后,他们让我全职处理这些问题。


阿尔巴尼斯:有没有一个“快乐时刻”激励你从事环境管理工作?

要:我们全家搬到了圣巴巴拉,1969年可怕的石油泄漏就发生在那里。当时,这是有史以来最大的一次石油泄漏。在做了海滩清理、修复和所有灾难后的工作后,我了解到环境破坏是什么样子的。我看到了失去和恢复,思考着如何通过更好的环境政策在未来避免像这样的灾难。

艾博年:你学过什么专业,和你现在的工作有什么关系?

要:我在旧金山州立大学获得了地理与环境研究的学士学位,然后在佩珀代因大学获得了工商管理硕士学位。它给了我在大公司工作所必需的环境科学和商业背景。

艾博年:你的职位如何适应公司的结构?

要:我是环境管理官,其他公司可以称之为首席可持续发展官,我向社区福利、研究和健康政策高级副总裁Ray Baxter博士报告。巴克斯特博士直接向董事长兼首席执行官汇报,竞彩足球app怎么下载我定期向董事会汇报我们的活动。我们在2007年有意将环境管理纳入这一结构,因为我们知道社区健康与患者健康是一体的。

艾博年:您认为在这个职位上最重要的三个职责是什么?

要:制定减少疾病的环境因素的战略方针;了解Kaiser Permanente对环境的影响,以及我们如何减轻这种影响;和在内部和外部与他人合作,以改善整个卫生保健部门的环境绩效。

阿尔巴尼斯:您是否有一个团队与您合作实施这些计划?

要:我们有一个环境管理委员会包括一个由雷·巴克斯特博士担任主席的执行委员会。我们有一个大约30人的环境管理工作小组,每个人都对组织内的环境表现负有一定的责任。我们在国家一级有一支精干的团队,但我们在全国各地的业务中都嵌入了环境管理。例如,负责建造我们医疗设施的人是有责任以绿色的方式去做.当项目开始时,充满激情的志愿者致力于环境管理工作,但今天,我们有了正式的工作计划,其中有可衡量的环境目标。

凯泽的环境足迹在哪里最大?

要:与所有医疗机构类似,我们的温室气体排放规模很大,因为我们的很多业务都是全天候开放的,能源消耗非常大。和所有医院一样,我们需要处理大量废物。据估计,这个国家的医院每天产生的垃圾超过6600吨。我们有一个很好的垃圾填埋场转移率,但我们一直在努力,因为这是我们足迹的很大一部分。除了气候影响和废物,我们还关注在产品中使用安全化学品、可持续的粮食和水资源保护。

Albanese:关于医疗设施和设备如何更具可持续性,有哪些例子?

要:很难将范围缩小到一种,但其中一个很好的例子是,在放射学领域,从传统的x射线系统向数字系统的转变。这提高了病人护理的质量,使成像更清晰,更容易分享,但也防止了与胶片加工和生产有关的所有有毒化学物质和汞的使用。我们每年减少了数千加仑的水的使用。

在另一个例子中,我们去年采取了一项政策,即我们所有的新建筑都必须通过LEED金牌认证。LEED最近增加了“LEED医疗”标准,去年我们在俄勒冈州波特兰地区开设了第一家LEED黄金医院。获得LEED金牌认证的增量成本不到项目总成本的1%,从节能角度来看,回报几乎是立竿见影的。所以,我们学到了很好的一课。如果你从一开始就采用可持续的方法,那么你就是在做出明智的商业选择。

艾博年:医疗行业如何影响气候变化?

要:医疗保健部门是一个巨大的能源消耗者,我们需要与之作斗争。我们需要解决我们使用的能源问题,并对气候变化产生积极影响。Kaiser Permanente的目标是到2020年将其所有温室气体排放量减少30%。这是我们2008年排放量的绝对减少,因此,无论我们对能源需求的预期增长如何,我们的温室气体排放量都将下降。

阿尔巴尼斯:气候变化将如何影响医疗?

要:你当然可以看到气候变化对健康的影响。疟疾和登革热等疾病正在蔓延。空气污染已导致哮喘和呼吸系统疾病的增加。热浪和恶劣天气导致洪水泛滥,医院被迫关闭。超级风暴桑迪导致几家医院完全停电,并疏散人员。

艾博年:医院因食品质量而臭名昭著。凯撒是如何努力提供更好的食物的?

要:我们在这方面的成功部分在于我们将健康饮食和食品质量视为患者健康的一部分。健康食品的定义必须包括产品及其供应链的责任,以及高质量和健康食品的责任。在我们所有的设施中,我们都在增加当地可持续种植的粮食数量。今天,我们大约18%的食品采购是本地或可持续食品,我们的目标是到2015年达到20%。此外,我们正在向100%不含抗生素的家禽产品和不含任何附加激素的乳制品过渡。我们几乎所有的设施都有现场农贸市场,销售当地和季节性的农产品。这确实改变了人们对住院意味着什么的整体看法。人们看到了农民和新鲜食物,他们可以看到良好的健康和疾病预防与食用健康和可持续的食物有多么相关。

你在工作中克服过的一个障碍是什么?

要:我们已经克服的一个障碍是,绿色环保需要更多的钱。我们有可测量的方法来展示可持续性的好处,这将符合任何首席财务官关于什么是健康投资的标准。我们更全面地看待成本。当然,在我们的设施里有农贸市场是额外的成本,但你甚至不能通过提供新鲜和可持续的食物来量竞彩足球app怎么下载化患者和当地社区的所有收益。与可持续产品相比,有毒产品的总体拥有成本是多少?对于含汞设备,我们需要将其作为危险废物处理的成本纳入总体拥有成本。

艾博年:你面临的持续挑战是什么?

要:可持续产品的采购仍然是一项挑战。有些供应商没有跟上对更可持续材料的需求。一些供应商已经做出了巨大的转变,但有这么多的产品,我们的目标是找到环保的替代品,只是还不存在。

艾博年:医疗行业必须面对的最大社会挑战是什么?

要:我不得不把这个国家的肥胖流行病加上主要的挑战,以及从环境角度来看这意味着什么。

阿尔巴尼斯人:在凯撒,你特别自豪的成就是什么?

要:我们在每一个优先领域都取得了巨大的进步,所以选择一个就像要求选择一个最喜欢的孩子。但我特别感到自豪的是,凯撒永久公司在整个组织中嵌入了环境管理。这不仅仅是公司责任办公室的一部分。这确实是我们使命的一部分。

艾博年:您对有志于从事像您这样工作的职场人士有什么建议?

要:对环境的热情通常会让人们找到像我这样的工作,但要想成功,你需要拿出创新和实用的解决方案。要让人们同意某些事情需要改变是相当容易的,但要让人们同意如何以及何时可以完成却很难。

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