一家初创公司如何让制冷剂成为热门商品

在可持续商业的世界里，制冷和冷却通常不被视为创新的首要目标。当然，它们消耗能源——根据艾默生气候技术公司(Emerson Climate Technologies)的数据，全球10%的碳排放和能源使用来自于制冷、空调和热泵。艾默生气候技术是一家价值240亿美元的全球制造和技术公司的子公司。更有效地操作冰箱、冰柜和空调系统，将硬件改进与数据和软件相结合，以更少的能源使人和物保持更凉爽，这有很大的潜力。

但能量使用不是它的一半。

最大的对环境的挑战是制冷剂- 全球安装了990多磅磅。四分之一世纪以来，自1987年的蒙特利尔议定书遏制了氟氯化碳生产氟氯化碳耗尽臭氧层，公司一直受到与制冷剂有关的越来越复杂的一系列规定。While the refrigerants in production today no longer harm the planet’s protective ozone layer, they do harm the climate: The most common types of refrigerants used in supermarkets today have global warming potential (GWP) nearly 4,000 times that of carbon dioxide, largely because refrigerant molecules don't break down over time the way that CO₂分子。(与CO相比，建筑空调系统中常用的制冷剂的GWP“仅”为2090₂．)

对于公司而言，这意味着使用的制冷剂 - 氟氯化碳，氟氯烃和氢氟碳合金的字母汤 - 是责任：公司必须定期购买新的冷却剂以更换泄漏的液体，并支付使用安全的冷却剂含有含有的冷却剂和再循环。不幸的是，今天的制冷剂管理远离闭环。最终，约99％的制冷剂进入大气层。

在普里西迪奥管理学院(Presidio School of Management)，乔·马登(Joe Madden)和他的几个同学把这视为一个机会。

本周，他们成立五年的公司，EOS气候, is launching a new Refrigerant Asset System, or RAS, designed to turn refrigerants into an asset worth taking care of, saving money and improving a company’s environmental footprint -- and maybe even creating new revenue streams for refrigerant owners, such as supermarket and hotel chains, through carbon credits.

一个成功的论文

EOS由Madden、Todd English和Jeff Cohen创立。Madden和English是要塞工商管理硕士课程的学生;科恩是他们的顾问。他们的第一个雇员，Saskia Feast，也是要塞的同学。Madden和English的论文项目是一项商业计划，在该计划中，使用过的制冷剂可以被安全捕获并销毁，从而减少排放，并可以作为商品在限额交易系统中进行交易。因此，一个规模可观的超市、大学或其他制冷剂所有者可以通过销毁这些氟利昂制冷剂赚取数十万美元。

到现在为止还挺好。但EOS的创始人意识到“我们所做的只是应用于一小部分整体制冷剂基地，”最近向我解释了。“我们开始从跨国公司看询问，”你可以更广泛地帮助我们的制冷剂问题吗？“所以，我们开始提出一个能够在经济上可行的解决方案和推动主要的环境结果。”

这导致EOS制冷剂资产系统，该公司将于今天推出。根据该公司的文献，RAS是“一种基于技术的商业模式创新，能够更好地进行战略规划，以合理配置资产、优化库存和多种资产优化路径，以最大化制冷剂价值和最小化制冷剂损失。”“专利跟踪技术为制冷剂的运动提供了前所未有的透明度——你的制冷剂在哪里，曾经在哪里，谁拥有它，有多少，甚至允许你确定它去了哪里，什么时候应该到达那里。”

正如Madden所说，“制冷剂资产系统使用供应链技术，在一个信息信封中创建一个资产，可以在系统中移动。”

足以说，这种东西得到了一个令人讨厌的令人讨厌的。

保持在循环中的制冷剂

具有制冷剂价值链的一个挑战是缺乏透明度，因为制冷剂从制造商移动到系统所有者，并且由任何数量的维护承包商处理，他们添加额外的制冷剂以取代通过泄漏损失，或者可以在维修期间去除制冷剂。“每当它改变双手时，你就会失去制冷剂的轨道，”Madden说。

EOS的新系统“围绕整个价值链设置了一个信息边界，”他解释说。这意味着参与制冷剂管理的每个人——分销商、机械承包商、回收商以及所有者组织的各个部分，如采购、运营、维护、可持续性和财务——都可以跟踪每磅制冷剂的使用情况。竞彩足球app怎么下载“每个人都在同一个基于云的平台上，所以他们可以在不同的权限下看到制冷剂的踪迹。这使得制冷剂可以在系统内一次又一次地循环利用。”

这目前并不容易。今天，在规模的组织跟踪制冷剂，数据不容易分享。制冷剂维护和处理主要记录在手写报告中，该报告中输入了一些人知道如何使用的数据库。“大多数人甚至都不知道他们有多少制冷剂，”Madden说。

他解释说，EOS使用移动技术，允许使用移动设备收集关键数据点。“所以当技术人员执行任务并将制冷剂从一个系统移动到另一个或一个船只到另一个或一个船只移动到另一个系统时，他们记录该转移。如果有一些歪曲的东西，它会被抓住。可以有一个和解。“

从负债到资产

制冷系统 - 无论是超市展示还是A建筑的空调系统他负责Whole Foods Markets全球365家门店的冷藏维护和环境合规，同时也是EOS的早期客户之一。他说:“振动、焊接和气体都会失效。这只是一个机械设备，几乎在任何时候都可能发生故障，从而导致泄漏。”

埃林杰解释说，泄漏可能代价高昂。“这是钱。它的时间。它会泄漏到大气中，也就是一氧化碳₂排放。这可能会破坏库存。这取决于泄漏的类型，你可能会丢失店里所有的食物。”

对于一个像全食超市这样的连锁超市在美国，购买新的制冷剂和回收使用过的制冷剂的成本都是做生意的成本。密切跟踪其在组织内的使用和移动，使其可以将材料视为一种资产，从而可以更好地控制和优化，减少采购需求。这很关键，因为随着监管改革的进行制冷剂用户选择危害较小的替代品在美国，化学品制造商有办法通过制造稀缺性、保持价格高企来利用这种需求。保持现有制冷剂的使用——并且远离环境——可以让公司减少额外购买的需要。该公司也可以选择将制冷剂出售给其他需要的公司，在保持制冷剂流通的同时获得收入。

凭借其以前成功的温室气体核算方法，EOS正在与标准和认证组织合作​​，制定一种方法，使公司能够准确地量化适当的制冷剂管理的排放减少，这与全球报告倡议和CDP的要求一致。Madden说，证明方法可能需要一年时间大约需要一年。

这是商业和环境的巨大潜力。根据EOS的说法，全球制冷剂库存占经济价值约720亿美元。如果释放到环境中，它将增加约70亿公吨二氧化碳 - 对气候变化的重大贡献。

更好地控制制冷剂释放的压力也在增加。就在上个月，非营利组织环境调查署发布了一份报告肮脏的12人:你当地的超市是如何扼杀气候的，加强激动人心的压力，以创造“明确而全面的政策，开始逐步淘汰HFC”，最常用的制冷剂。与此同时，中国与被称为G20的公司联合我9月9日，奥巴马签署了《蒙特利尔议定书》(Montreal Protocol)，作为逐步减少氢氟碳化物(hfc)生产和消费的框架，开启了一项新的全球努力，以控制制冷剂排放到大气中。

制冷剂管理，基本上是幕后的，突然成为一个热门话题，并对EOS有潜在的好处。

“这只是商业意识，”Madden说。“但如果你不应用系统思考，它就不起作用。该行业是整合信息技术的最后一个地球之一。在不久的将来，我们提供了经济和环境的激进转型的潜力。“

图像中银音约翰通过在上面