在ASU，可持续采购不仅仅是学术练习

亚利桑那州立大学（ASU）不仅仅是一个领导者可持续业务的学者，它也是最具侵略性的 - 和原则性的组织之一，旨在将这些原则嵌入其运营方面。

背后的驱动力美国学院和大学总统的气候承诺那asu努力将其范围为1,2和非交通范围3排放到2025年的碳中性。它还旨在在2015年到校园内产生的90％好用的买球外围app网站的固体废物，并将其用水量减半，并释放所有校园水流到2020年。

该大学对这一最重要的技术进行了大量投资。例如，截至7月底，靠近太阳能电池板21兆瓦（MW）为四个校区和亚利桑那州立大学研究园供电。

但ASU运营团队最有效的工具之一，用于其更大的可持续发展目标实际上更简单 - 这是一个商业自动化和流程管理应用程序，可让它引导绿色购买。竞彩足球app怎么下载

这个软件背后的开发人员是可怜的，这恰好是一个创始成员可持续采购委员会是一个致力于帮助企业发展和拥抱可持续采购实践的组织。

Comquest的软件使ASU能够更加紧密地控制校园各种用品的采购 - 从ASU采购和商业服务的商业服务执行董事John Riley表示，从纸张到实验室中使用的化学物质的一切。

这是ASU的“原则性实践”哲学的一部分，使校园的物体和指标驱动。莱利说，至少有10％的大学部门必须遵守ASU绿色办公室指南。“我们的目标是为做事最快，最简单的方式做事的最佳方式，”Riley说。

因此，该过程对下订单的个人相对透明。Riley的团队定义了场景背后的参数，与供应商协商相关合同，然后确保这些项目反映在其现有的企业资源规划（ERP）软件中。然后通过Sciquest软件访问此目录，这使得大学购买者更容易研究他们的选择。“我们向您展示绿色产品，以及明确股票的东西，”他说。

莱利的四人团队使用受人尊敬的生态认证系统，如能源之星标识，来选择产品。它还挑选包装最少的产品，或安排供应商为较大的产品(如技术采购)取箱。它更喜欢可重复使用、可回收或可堆肥的容器。

莱利说，当谈到允许人们允许人们订购的某些物品的数量时，该团队必须在盒子之外思考。例如，几年前，ASU实验室实验中使用的某些化学品的标准订单尺寸从升降低到半升以最小化浪费。

“我们创造了选择的错觉，”Riley说。

订单和交易仍然发生在该系统之外，目前用于涵盖大约2.4亿合约和850万行项目。一个例子是建设购买。

莱利说，ASU计划互联网软件迁移，最终希望管理使用Sciquest方法的所有采购流程。他不会透露ASU为通过云服务作为订阅提供的SCIQUEST软件的费用，但ASU的部署被处理为五年的平费合同。

仓库盒图像Baloncici.通过Shutterstock.