海鲜供应商形成协议，以提高捕鱼行为

A组领先的海鲜供应商已经形成了海洋公约联盟以促进可持续渔业和水产养殖实践世界各地。

创始成员包括北美经销商鱼渔业维奇，财富鱼和美食，伊普斯维奇贝集团，圣莫尼卡海鲜，海鲜Seacore和西雅图鱼类有限公司

他们已经同意提供财政捐助，以提高渔业和从他们购买他们的鱼养鱼系统。通过整合资源，他们可以赞助项目，这将是过于庞大和复杂，任何一家公司对自己做的。

“圣莫尼卡海鲜意识到要支持的改进钓鱼和世界各地的水产养殖方式，我们无法独自做到这一点，我们就需要从其他志同道合的公司在海鲜行业的支持，以帮助创造必要的规模，为了实现有意义的改善，”洛根科克，副总裁说：战略采购和在圣莫尼卡海鲜负责任的采购。

虽然有好消息在一些地方各级，如水坝在加利福尼亚州的缅因州和海洋保护区删除，这创造了海洋保护区网络，一般政府继续功亏一篑的行动，以保护渔业。

该E.U.，例如，刚刚投过票继续资助升级为大型捕鱼船队，继续过度捕捞。

“这一决定将不利于公众，渔业部门的经济前景还是我们的海洋的恢复，”萨斯基亚理查，渔业政策主任绿色和平E.U.说“当渔场枯竭，渔民用补贴来弥补他们的损失。但是，使用纳税人的钱，更大的渔网或更强大的船只将继续推动过度捕捞和休假陷入恶性循环的渔民。”

升级后的船，说世界野生动物基金会（WWF），将让船只在海上行驶得更远，停留时间较长，进一步危及鱼类远离它们的母港。

“这笔交易将设置恢复的个股追溯到几十年前，尤其是在像地中海等地区，其中基金对机队更新的大部分将用于”世界自然基金会的贝龙说。“渔业委员会成员被要求拿出可能在长期促进可持续渔业的计划。相反，我们有一个情况超过20000船将有资格获得资金来升级，最终可能摧毁剩下的鱼类。”

大型零售商已承诺只销售海洋管理委员会认证的海鲜 - 这保证了通过价值链的海鲜跟踪 - 除了从丰富的来源持续被抓是：克罗格和目标到2015年;西夫韦;西斯科，在美国的最大的食品服务分配器，到2015年;麦当劳在欧洲。

康奈尔也取得了服务可持续来源的鱼政策，有维珍航空公司。

59个零售商禁止转基因鱼，其中包括目标，全食和商人乔。

绿色和平组织的排名，每年全国的超市上海鲜可持续性竞彩足球app怎么下载（左记分卡）。

金枪鱼的图像通过乌戈·蒙塔尔通过存在Shutterstock