AT&T、Facebook和Verizon欢迎新的气候研究员
EDF气候团自2008年成立以来，该公司仅拥有7名员工，增长迅速。但它在其他方面也得到了发展。
研究员们正在从事比以往任何时候都更广泛的项目，我们的东道主和校友之间的网络正在萌芽，智能能源管理实践正在我们的东道主组织中扎根。
例如，今年夏天，除了照明改造和暖通空调升级等传统节能项目外，EDF气候团队研究员还将致力于能源管理战略、信息系统、融资机制和员工参与活动。
这些新项目模仿了EDF与麻省理工学院共同开发的组织能源效率的良性循环，超越了低效的成果，实现了系统和持久的成本和排放削减。
EDF气候团队也在通过我们的网络寻找新的方式为参与者带来价值——目前该网络在全国拥有600多名现任和前任研究员和主办组织。
今年，除了我们的在线参与和年度亲自聚会，我们正在激活城市中的本地EDF气候团队网络，在这些网络中，我们可以利用现有的动力和资源——如波士顿绿丝带委员会和改装芝加哥——建立联系，促进同行学习能效和智能能源管理。
也许最值得一提的是，看看EDF气候团队如何改变组织做出能源决策的方式。一些公司正在招聘能源经理，而这个职位以前从未出现过。其他人正在建立新的系统来收集和分析能源数据。还有一些国家正在为节能项目引入新的融资机制。
例如，阿迪达斯集团最近宣布了一项新的效率升级投资基金，在其前六个月实现了36%的投资回报率。
因此，在我们开始EDF气候团队第六个年头之际，我们正在庆祝该项目以多种方式重新焕发活力——忠实于其削减成本和排放的使命，同时寻找新的方式为我们的东道主组织和环境创造价值。
这个博客最初出现在EDF商业博客并经允许转载。
