跳转至主要内容

企业从范围减排中受益的3种方式

上个月,我们在碳排放方面跨越了另一个可竞彩足球app怎么下载持续标准的里程碑温室气体协议(温室气体议定书)公布其3计算指导。范围3排放是直接运营以外的价值链排放,包括供应商、员工和产品用户的排放。

该指南是业务的重要里程碑,原因有三。它可以帮助公司:

  • 更有效地评估他们的表现。
  • 专注于从排放策略中创造价值。
  • 从他们的减排中产生明显的影响。

性能

范围3碳和温室气体排放指南允许企业在内部和与同行进行比较时设定目标和跟踪业绩。一旦一家公司制定了气候战略,确定了价值链中最大的碳排放来源,范围3指南将允许立即制定目标和系统来衡量进展。

卡夫食品公司参与了“道路测试”的新范围3指南。卡夫公司遵循了温室气体协议,并发现卡夫产品的价值链排放中90%是范围3排放。卡夫公司为解决Scope 3排放问题而采取的举措,已促使其与公司研发团队建立了新的合作伙伴关系,有望降低供应链的碳排放。

价值

范围3指南提供了企业需要的工具,以确定温室气体管理的最大价值来源,并将资源用于执行碳和温室气体排放战略。

范围3排放可作为气候风险暴露程度的指标,如供应链中的碳和能源“热点”或产品的使用。它们还可以帮助企业找到机会,在其价值链中创造更高的效率。

沃尔玛一直是最激进的企业之一致力于解决碳和温室气体排放效率低下的问题,承诺到2015年从供应链减少2000万吨排放。这样一个雄心勃勃的目标已经启动了几个项目来体现效率的价值。截至2011年底,与沃尔玛合作的148家中国供应商工厂单位能耗降低了20%。

影响

有了新的“范围3”排放指导方针,企业就有了一个重要工具来证明真正的减排。这些标准允许制定雄心勃勃的目标,部署资源和管理系统以减少排放,并严格跟踪影响。

电子产品和服务提供商东芝使用该标准报告了8类范围3的排放。根据东芝2012年企业责任报告2011年,该公司通过销售环保产品减少了470万吨碳排放。虽然影响低于东芝680万吨的目标,但范围3标准允许东芝报告影响,并调整管理方法,以实现明年的目标,以及到2015年将产品生态效率提高两倍的目标。

范围3指南是评估绩效、创造价值和实现碳和温室气体排放战略影响的重要工具。为了充分利用这一指南,GHG协议托管了一个在线培训课程在5月7日、8日和9日的范围3指导。BSR将启动它自己的一系列事件在供应链中推动气候行动,首先是a5月13日与世界资源研究所联合主办的活动,温室气体议定书的合作伙伴。

这篇文章最初发表在BSR洞察博客并经许可转载

卡车的照片作者:Krivosheev Vitaly on Shutterstock

关于这个话题的更多信息