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it支持的系统思维的下一个前沿

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IT的下一个前沿将关注嵌入在紧急业务系统中的恶意问题。其中一个最引人注目却又被忽视的领域是商业、社区、生物多样性和生态系统服务这是所有人的依靠。

这一领域的一些例子包括微软研究院Madingley模型欧洲航天局(European Space Agency)的生态系统遥感技术和斯坦福大学(Stanford University)的遥感技术自然资本项目和生态系统服务模型,根据BSR最近的报告

对于IT开发人员和B2B IT客户来说,问题是:在未来的几个月或几年里,您是否通过构建或试点测试这些新的生态系统服务IT系统来评估业务机会?

在许多方面,这个新兴的、充满测试版的IT领域是对我们日益认识到我们生活在一个棘手问题的时代的回应,这些问题很难解决,没有简单的解决方案。气候变化是恶劣问题的一个主要例子,在气候变化时代,跨国公司确定未来道路的挑战也是如此。这两个问题的特点都是有更好或更坏的选择,对提议的解决办法没有明确的检验,而且问题和解决办法可能是其他问题的表现。

对企业来说,当今许多迫在眉睫的与自然资源相关的业务问题的邪恶之处,在于这些挑战是如何嵌入到金融和生态等紧急系统中的。这两个系统都是自组织的,结构、模式和属性都在不断变化。

一个更简单的突发系统例子是象棋游戏。游戏规则已经设定好了,但我们却很难在特定时刻预测特定游戏中的下一步行动,因为玩家是在一种动态互动的游戏状态中操作。每一个动作都在瞬间浮现。

公司如何识别、计划和避免重大风险,以及在似乎陷入严重问题的紧急系统中实现机遇?进入信息技术和多方利益相关者参与生物多样性和生态系统服务的新应用领域。

IT模型正在创建中,需要在健壮的多涉众流程中进行试点测试。这些测试应用将使所有玩家能够直观地看到系统动态,其中许多都是被误解的,以及与特定决策相关的潜在权衡。建筑应该建在某一特定分水岭的这一部分还是那一部分,还是完全不同的区域?在标准的商业措施、长期的生态功能、自然资本的保留和其他生态屏障(包括土壤碳固存、水过滤能力、土壤侵蚀和河流栖息地的沉积)方面的权衡是什么?

它有可能暴露我们所做的,不知道在这些系统使我们能够做决定更容易优化根据最参数,或者至少更容易清楚我们达成一致,我们不同意。

对于世界各地面临日益严重的水资源和其他自然资源短缺的企业来说,专门为解决恶劣问题而设计的IT,可能会让内部决策者和外部利益相关者接触到正在优化的系统中的许多参数。IT也可能显示出一个现实,即权衡是共同的货币。哪些权衡是可以接受的,哪些是不可接受的?给谁,什么时候,怎么给?只有在多方利益相关者对话中应用IT才能使这些问题清晰可见。在这个过程中,IT部门也可以明确并在理想情况下降低前进的风险。

目前,公司与所在社区的关键利益相关者“接触”,并拥有供应链。这些信息是经过深思熟虑的,而公司会考虑许多其他因素来确定前进的道路。然而,这种“黑匣子”思维受到了批评,非政府组织、学者和公民越来越多地要求披露环境和社会影响,以及企业对自然的依赖。对于跨国公司来说,对其运营或供应链的重大影响和依赖性一无所知是不能再接受的。

这种公开信息的愿望在采矿业的“分享你所支付的”努力以及碳披露项目(CDP)、水披露项目和森林披露项目等倡议中都很明显。人们对可持续发展报告的需求不断增长,全球报告倡议组织(GRI)努力将信息系统化,并在关键变竞彩足球app怎么下载量上指导企业决策者,这一点也很明显。但是人们用这些信息做什么呢?

生物多样性和生态系统服务的严重问题和紧急系统的信息技术应用提供了一种新的方式,将所有这些问题联系在一起,并以不同的方式与利益攸关方进行接触。将围绕生态系统服务的IT模型从beta版过渡到未来版本将需要更多的试点测试。对于企业来说,回报可能是一种吸引利益相关者的新工具,也是一种在潜在的燃烧平台燃烧之前识别它们的新过程。在未来几年,水资源短缺、极端天气事件和大规模歉收将日益加剧这些问题。

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