她如何领导：克里斯蒂娜阿米利姆，生命技术

她如何领导是Greenbiz的常规特征，这是妇女养成可持续业务中的有影响力的职业之路。在本版中，Maya Albanese访谈Cristina Amorim，首席可持续发展官竞彩足球app怎么下载生命技术。

巴西圣保罗本地人的阿米利姆领导了一个团队，该团队根据环境设计和绿色化学原则成功地执行了可持续发展的增长战略。竞彩足球app怎么下载她而不是努力满足合规标准，通过考虑公司的产品，包装，服务和流程，创造长期价值的全部生命周期来达到整体方法。

2012年的阿莫里姆被命名竞彩足球app怎么下载今年可持续发展高管在伦理公司的年度负责任的商业论坛颁奖典礼上。在这里，她解释了吸引她的可持续性以及她的团队如何向37亿美元的生物技术竞彩足球app怎么下载公司及其底线增加价值。

Maya Albanese：你是如何进入生物技术领域的？

Cristina Amorim：到目前为止，我的生活已经进入了一系列度过了一系列学位，然后制作职业生涯。首先，我利用了化学工程学位，开始在南加州海岸的油田中工作。我是在那里工作的很少有妇女之一。我正在帮助炼油厂占他们的“逃避空气排放”并进行“危险”研究。“当时，它已经要求他们占碳氢化合物泄漏。然后，我回到了学校的环境工程中的硕士。放学后，我去了环境健康和安全allergan.，Botox制造商。十五年前，没有题为“可持续性”的角色，而是今天，EH＆S角色今天已经发展成为可持续发展的角色。竞彩足球app怎么下载在UCLA完成MBA后，我接到了一名招聘人员，正在寻找这种在生活技术的可持续性作用。竞彩足球app怎么下载

马：那里有一个“A-HA时刻”，激励你在可持续发展中工作？竞彩足球app怎么下载

CA：我一直对水有热，也许是因为我在巴西长大的时候，当河流拥有你可以想象的一切：汽车，服装，垃圾。我知道儿童死亡率的1号原因是受污染的水。在加利福尼亚州，水也是一个巨大的问题;这是不够的。然后，当我在秘鲁的泵站上的一个大型石油公司工作时，我可以看到它们抽油和燃烧的亚马逊雨林的整个补丁。用二氧化硫的废水放电，它只是被倾倒到丛林中。没有人在看这个，没有人在看。而且我想，“我们不能以自然为代价促进人类的进步需求。有一个更好的方式。”

马：您的立场如何适合整体公司结构？

CA：我在全球运营团队。这是我职位的好地方，因为可持续性专业人员的大部分影响都可以在这个空间内：建筑物，采购，运输和制造业。竞彩足球app怎么下载在Life Tech，我们每天发货超过18,000包，50％的产品是非常敏感的。我们以一个人称为“冷链”的操作。我们是美国最大的冰冰托运人。我们还在能量密集型仓库中运行非常大的步入式冰柜。我们意识到，作为垃圾到底，我们的顾客刚刚留下了蛋白酶和干冰。所以现在，我们经常看我们是否真的需要提前组装产品，或者我们可以在室温下或在室温下运送，所以我们不必使用凝胶包，干冰或冷却器。

马：你在这个角色的最大责任是什么？

CA：我们的1号责任是确保员工以及客户的安全，以及我们所做的产品被正确使用并安全地处理。环境保护也是公共安全问题。我们不希望污染逃避我们的业务，因为我们想要健康的空气，陆地和水。我们有很大的责任来降低我们的运营成本，这主要是通过我们的环境工作完成的。这涵盖了能量，水和浪费等问题，以及我们在所有办公室，产品手册和营销材料中无纸无纸的努力。

马：你的一些举措如何帮助生命技术省钱并改善其底线？

CA：我们称之为“生态效率：能量，水，浪费。能源是最有利可图的资源。今天，我们六年前的节能比我们没有任何节能工作，而不是拥有2000万美元的能源法案，这将是4000万美元。这是一个简单的商业案例。这是非常卓越的，我们在储蓄的时候节省了多少钱。节省成本的另一个领域是我们的产品的重新制作因此，他们不再需要在由膨胀的聚苯乙烯制成的冷却器中发货，其中一种最糟糕的材料。如果您可以从杂货店到您的家用冰箱，那么我们的产品也可以获得一桶冰淇淋桶。应该能够在客户进入冰柜之前能够承受一些不可终端的时间。单独一项产品转换已经挽救了我们公司的包装材料和运费中的210万美元，并在我们的第一个时消除了每年从流通的20万冷却器产品重整。

马：谁是生命技术的主要客户，为什么环境和社会责任会对他们关注？

CA：我们的客户是学术界的生活科学家，制药公司，政府（NIH，CDC和DNA鉴定的警察部门）。世界上有超过90％的生命科学实验室将使用我们的产品。通过我们的客户正在做的纯粹性质-试图改善全球水质，制造来自植物的生物燃料和治愈传染病-他们是想要改变世界的工作的人，所以他们关心这些问题。我认为大多数人会说他们想要有用的产品，不想要垃圾。我们过量的剩余包装变成了“品牌垃圾”。在所有这些实验室中，在所有这些实验室都会看到剩花剩菜是一种尴尬。

马：为什么原材料毒性为贵公司一个重要问题，以及您如何有效地解决它？

CA：当您通过门带任何有毒材料时，您必须确保您的员工可以安全地处理。您可能需要有许可证在墙壁内有化学品。你可能会征税。您可能不允许发货。我们必须标记每个危险的化学物质（DG）并支付更多，那么为什么这项业务不会消除它们？我们不想要收回DGS。不要忘记每次你带来有毒物质，你也必须在后来处理危险的浪费，所以你付出了两次。这在经济上效率低下，在任何组织上都有巨额资金流失。

马：你在工作中克服的障碍是什么？

CA：我们如何将别人看到“treehugging”转移到将为业务增加价值的东西？证明我们根本不是树木妓女并创造了范式转变是一项挑战。我意识到我必须与CFO和财务部门完全不同的水平连接。在过去，金融人士可能只是“递给我预算的人”。但他们比这更重要。他们需要帮助我们备份我们的环境举措。现在，EH＆S和金融有伙伴关系。我和他们一起吃午饭。我和他们一起锻炼身体。所有EH＆S现在都必须采取金融101，我们在内部创建的研讨会，因此EH＆S团队可以通过财务来说。 Everyone can understand $1 million, even if they can't wrap their brains around the significance of a ton of carbon.

马：在当前角色完成，你是什么特别自豪的？

CA：我从听证会上出去了，“哦，这里是绿色的团队”被认为是行政表的合法席位，增加了商业价值。这需要18个月的竞选活动来实现这一重要的过渡。我们努力将我们的索赔锚定在硬数据上。他们不希望看到“污染不是遗产我们要为孩子留下的遗产”这样的理想。相反，他们想听到，“这是一个显示这是我们必须做的数据来省钱。”

图片礼貌的生命技术公司